Зачем небольшим компаниям, работающим с физическими товарами, разрываться между складом и офисом? Если можно объединить всё это под одной крышей и назвать «коскладом» — сочетанием «склада» и «коворкинга». …читать дальше

Самый главный секрет успеха любого посредника — цены для клиентов должны быть ниже, а исполнители должны зарабатывать больше. Откуда может взяться такая разница? От искусственного интеллекта, который уже может эффективно дополнять создателей контента. …читать дальше

Первое поколение инструментов помогало творцам публиковать и распространять контент. Наступил новый этап — творчество должно стать бизнесом. Поэтому CRM, анализ воронок и конверсий — это то, к чему творцы должны начать привыкать. …читать дальше

Рынок инструментов для автоматизации общения с покупателями будет продолжать развиваться. Но главная ценность таких систем — не в технологиях, а в широкой библиотеке психологически выверенных и разнообразных сценариев для общения. …читать дальше

«Если вы работаете в области кибербезопасности от полугода до года, явились на собеседование и не помочились на коврик перед дверью рекрутёра — вы получите оффер с годовой зарплатой в районе $85,000». Учить пора не программистов, а кибербезопасников. Причем это можно делать очень прикольно. …читать дальше

Я считаю, что групповое обучение придёт на смену индивидуальному обучению и в онлайне. Причем не только в детском образовании. Большинству людей для самостоятельного обучения не хватает мотивации. Индивидуальные преподаватели-мотиваторы удорожают процесс. Разумный компромисс — обучение в малых группах. …читать дальше

Это интересный тренд. Когда мы обучаем программистов не программированию, а методикам построения карьеры. Ведь главная цель, с которой идут люди на такие курсы — это даже не научиться программированию, а устроиться на работу программистом. …читать дальше