Начав предоставлять финансовые услуги своим пользователям, любой облачный сервис может в разы увеличить свою выручку. Shopify в прошлом году заработал 350 миллионов долларов на платформе для создания интернет-магазинов. И 1 миллиард — на предоставлении им финансовых услуг! Но как быстро и просто встроить в свой сервис финансовые услуги? Вот нам и новый растущий рынок платформ, помогающих это сделать. …читать дальше

95% учебных курсов состоят сейчас из видосиков длиной от 15 минут до часа. Правда, до конца этих курсов доходит обычно всего 5% от начавших учиться. Что-то в таком обучении явно не так 😉 Оказывается, можно придумать такой формат обучения, при котором до конца курсов будет доходить 94% учеников! И это не фантастика. А самое главное — оно не только работает, но компании за это ещё и платят 😉 …читать дальше

Подписка на авиаперелёты? Экзотичненько… но приносит авиакомпаниям 10% дополнительной прибыли без лишних затрат и геморроя. Но ведь подобный подход применим и к другим обычным скучным бизнесам! И тут мы неожиданно видим большой старый рынок, которому мы можем продавать новые инструменты для увеличения прибыли. Хотя есть ещё один интересный вариант, как на этом заработать. …читать дальше

К 2030 году 30–40% работоспособного населения должны будут пройти профессиональное переобучение. Потому что или изменятся требования к старым профессиям, или они вообще умрут. А это, на секундочку — 1 миллиард взрослых людей, которым скоро потребуется переобучение. Есть прикольный способ, как можно чужими руками загрести жар (и деньги) с этого рынка. Называется он — «челночная дипломатия» 😉 …читать дальше

Внезапно осознал, что сервисы финансового учёта для компаний могут стать идеальной точкой входа для построения целой линейки финансовых продуктов — B2B-маркетплейсов, страхования, кредитования и факторинга. А помог мне это понять уважаемый фонд a16z, инвестировавший в сервис финансового учёта для строительных компаний 😉 Кстати, фокусировка на конкретном рынке — критично важный момент. Почему? …читать дальше

На платформах типа Airbnb заметно растёт спрос в новом сегменте среднесрочной аренды от 30 дней до 9 месяцев. Это жу-жу неспроста, это следствие роста популярности модели удалённой работы. Мы больше не привязаны к офисам. А зачем тогда нам сидеть на одном месте? Вот только для работы нужны другие условия аренды и другой тип апартаментов. Заходить же на этот растущий рынок можно с одной из трёх сторон. …читать дальше

Кто выгоднее — 100 покупателей, купивших у нас по 1 разу за год, или 1 покупатель, купивший 100 раз за год? Чем больше рынок — тем выше соблазн его охватить целиком. И спустить в трубу огромные деньги (рынок-то большой!) на случайных пользователях, на которых мы деньги потеряем, а не заработаем. А можно ли этот вывод применить к большому и растущему рынку сменных сотрудников? Можно! …читать дальше