Мне тоже показался очень правильным вопрос в конце: агенты звезд NBA полностью закрывают переговорную часть с менеджментом команд. Бывают случаи, когда даже с тренером идет общение через агента 🙂
Пройдет ли агент собеседование на программиста, чтобы программист пришел потом и просто работал? 🙂
А прокачка личного бренда — это точно будет не про обучение, а про раскачку linkedin профиля, контент и тд.
Программисты, конечно, особенны, но не настолько, как пара сотен баскетболистов в год, выходящих на драфт NBA…
Скорее это боль как работодателя от потери времени. И всё бы ничего, если человек признаёт, что он не знает каких-то вещей и быстро пытается им обучится. На это и есть испытательный. Но попадались «кадры», которые сильно боятся быть уличёнными в обмане, берут задачи, ебланят, а за пару недель до сдачи проекта начинают «болеть». Это такая классическая классика, что уже въелась в подсознание. Поэтому сейчас если человек волнуется на интервью, говорит что-то немного невпопад и признаёт, что чего-то не знает — хороший кандидат. Это личный опыт.
Текущие затраты условного озона и ламоды на доставку в одни и те же районы огромные + проблемы с курьерами. Но они не могут передать доставку друг другу, это риск потери клиентов. Нужен надсистемный игрок, независимый. Например, СДЭК, который уже так работает. Но ему надо будет увеличить количество точек раз в 10 тогда. Что в целом реально. Это вопрос времени, кто сделает.
Так в данном случае таким независмым игроком является сам стартап. Безо всяких затрат на развёртывание свой статической оффлайновой инфраструктуры. Всё on demand.
Да, с точки зрения старта — это удобно, просто софт дается. Но если рассматривать, а кто еще может такое сделать, написав и софт и добавив курьеров к этому, собрав на себя весь рынок, то тут уже может быть зрелый игрок, либо кто-то с большими деньгами.
Каждый раз убеждаюсь что у инвестора выключается мозг, когда он видит выручку. И он не хочет разбираться как это работает. А линкедин нет официального апи и все такие тулзовины строятся на чёрном плагине браузера. Пол года назад линкедин ввёл ограничение по добавлению в друзья. 50 человек в неделю. Весь такой бизнес может схлопнуться в один момент. (И это будет , так как такая тулзовина отдирает у Сейлз навигатора базу) Но зачем про это думать. Выручка та в 9 раз выросла
С технической точки зрения это реализовать довольно просто. По крайней мере для меня. Платформа для коллективного редактирования кода + запуск. Кроме того можно выделять только часть кода для совместного редактирования, оставляя остальную часть закрытой.
лет 5 назад, была идея сделать подобное для обучения игре в шахматы.
Но что-то, тогда остановило от реализации. Может сейчас время пришло и стоит запустить?
Здравствуйте! Помогите, пожалуйста, разобраться. Я успешно уже второй год провожу книжные клубы офлайн. Максимальное количество ко мне приходит разово 83 человека, минимум 25 человек. Понравилась эта идея. Не поняла, мне можно приобрести доступ на этом приложении или создать своё подобное?
Max Kavunov → Агенты вместо рекрутёров
Мне тоже показался очень правильным вопрос в конце: агенты звезд NBA полностью закрывают переговорную часть с менеджментом команд. Бывают случаи, когда даже с тренером идет общение через агента 🙂 Пройдет ли агент собеседование на программиста, чтобы программист пришел потом и просто работал? 🙂 А прокачка личного бренда — это точно будет не про обучение, а про раскачку linkedin профиля, контент и тд. Программисты, конечно, особенны, но не настолько, как пара сотен баскетболистов в год, выходящих на драфт NBA…
Илья Гутман → В кого целиться финтеху?
Аркадий, для офлайн бизнеса можно ли сделать такую же «систему лояльности»?
Аркадий Морейнис → В кого целиться финтеху?
А почему нет?
Feliks Nebotov → Зачем расти с нуля?
Вилгуд успешная франшиза? Они почти полностью свернулись, а их помещения выкупил фит сервис.
Аркадий Морейнис → Зачем расти с нуля?
Возможно, у Вилгуда были внутренние проблемы. Дело, на мой взгляд, не в модели. Авокадо, вроде бы, успешно развивается.
Фриц Морген → Нет задачи «научиться»
Ага. Теперь понятно почему в последнее время то Facebook падал, то AWS глючил.
Фриц Морген → Масштабирование мозга
Вопрос в одном — что мешает профессионалам самим организоваться и не отдавать 20% посреднику?
Аркадий Морейнис → Масштабирование мозга
1. Если я правильно понимаю, то наценку платит стартап, а не нянятый профессионал.
2. Что мешает сами организоваться? То же самое, что мешает водителям самим «организоваться» и искать пассжиров, не отдавая комиссию Уберу.
Фриц Морген → Масштабирование мозга
Водители не умеют в цифру и не имеют денег. Профессионалы — умеют и имеют 🙂
Фриц Морген → В кого целиться финтеху?
Когда-то делал инфраструктуру для подобной системы. Она позволяла выпускать «анонимные» карты, которые можно было купить в обычных магазинах.
Ольга Николаевна → Нет задачи «научиться»
Удивительно индийский путь. Именно оттуда такие офферы и идут. Но про результативность «индийского кода» знают даже те, кто от айти далёк.
Artem Zarubin → Нет задачи «научиться»
😀
Типичный комментарий «русскоговорящего» без результатов в реальном бизнесе.
Находите сходство?
Ольга Николаевна → Нет задачи «научиться»
Скорее это боль как работодателя от потери времени. И всё бы ничего, если человек признаёт, что он не знает каких-то вещей и быстро пытается им обучится. На это и есть испытательный. Но попадались «кадры», которые сильно боятся быть уличёнными в обмане, берут задачи, ебланят, а за пару недель до сдачи проекта начинают «болеть». Это такая классическая классика, что уже въелась в подсознание. Поэтому сейчас если человек волнуется на интервью, говорит что-то немного невпопад и признаёт, что чего-то не знает — хороший кандидат. Это личный опыт.
Artem Zarubin → Нет задачи «научиться»
Понимаю вас. Будь я на вашем месте, я бы начал делать по-другому, чтобы получать другой результат.
Андрей Чупиков → Зачем расти с нуля?
Проверено . да.
«Не исключаю, что подобный текст с названием своего города появится у тех, кто зайдет на сайт и из других городов»
Алексей Благих → Сэкономим на доставке
Текущие затраты условного озона и ламоды на доставку в одни и те же районы огромные + проблемы с курьерами. Но они не могут передать доставку друг другу, это риск потери клиентов. Нужен надсистемный игрок, независимый. Например, СДЭК, который уже так работает. Но ему надо будет увеличить количество точек раз в 10 тогда. Что в целом реально. Это вопрос времени, кто сделает.
Аркадий Морейнис → Сэкономим на доставке
Так в данном случае таким независмым игроком является сам стартап. Безо всяких затрат на развёртывание свой статической оффлайновой инфраструктуры. Всё on demand.
Алексей Благих → Сэкономим на доставке
Да, с точки зрения старта — это удобно, просто софт дается. Но если рассматривать, а кто еще может такое сделать, написав и софт и добавив курьеров к этому, собрав на себя весь рынок, то тут уже может быть зрелый игрок, либо кто-то с большими деньгами.
Фриц Морген → Рабочая карьера
На российском рынке труда вырос спрос на людей
А зарплаты — нет 🙂
Павел Носиков → На гребне второй волны
Исправьте «k.mjuj» на «любого»
Аркадий Морейнис → На гребне второй волны
Спасибо. Fixed.
Андрей Чупиков → Продавай быстрее!
Ну, если уж в моссовете.. 😉 https://ria.ru/20211218/gibdd-1764391521.html
Антон Выборный → Выстрел из двух стволов
Каждый раз убеждаюсь что у инвестора выключается мозг, когда он видит выручку. И он не хочет разбираться как это работает. А линкедин нет официального апи и все такие тулзовины строятся на чёрном плагине браузера. Пол года назад линкедин ввёл ограничение по добавлению в друзья. 50 человек в неделю. Весь такой бизнес может схлопнуться в один момент. (И это будет , так как такая тулзовина отдирает у Сейлз навигатора базу) Но зачем про это думать. Выручка та в 9 раз выросла
Аркадий Морейнис → Выстрел из двух стволов
Если вы имеете в виду меня, то меня привлекло не использование Линкедин, а концепт. Что я и попытался выразить в своём обзоре.
Антон Выборный → Выстрел из двух стволов
Я больше про тех, кто дал им денег
Роман Белов → Либо быстро, либо уже всё равно
Отлично, такое бы сделать с оборотом денег внутри
Роман Белов → Превратить разовое в постоянное
Интересное направление для пивота
Фриц Морген → Неочевидный вариант
С технической точки зрения это реализовать довольно просто. По крайней мере для меня. Платформа для коллективного редактирования кода + запуск. Кроме того можно выделять только часть кода для совместного редактирования, оставляя остальную часть закрытой.
Kate → Бесплатно или платно?
Идея монетанизации «бесплатного» контента становится ещё более актуальной и интересной с развитием и ростом популярности web3 / NFTs.
Константин Чугунов → Неочевидный вариант
лет 5 назад, была идея сделать подобное для обучения игре в шахматы.
Но что-то, тогда остановило от реализации. Может сейчас время пришло и стоит запустить?
Ольга Дыняк → Второй по привлекательности, первый по важности
Взяли в работу аналог для российского рынка. Спасибо за идею
Аркадий Морейнис → Второй по привлекательности, первый по важности
Успехов!
Marina Artiushenko → Читать не вредно
Здравствуйте! Помогите, пожалуйста, разобраться. Я успешно уже второй год провожу книжные клубы офлайн. Максимальное количество ко мне приходит разово 83 человека, минимум 25 человек. Понравилась эта идея. Не поняла, мне можно приобрести доступ на этом приложении или создать своё подобное?
Аркадий Морейнис → Читать не вредно
Можно всё 😉 Как считаете нужным, так и поступайте.
Marina Artiushenko → Читать не вредно
Спасибо! Если есть что-то подобное русско-язычное, буду сильно благодарна за информацию 🙏🏻