Сейчас открыты ко всем предложениям. Первично – поставщики товаров и услуг, в том числе private banking. Единственное, что сейчас не рассматриваем – это инвестиции в проект.
>>>>Кроме оценки во время вступительных собеседований, поведение клиентов постоянно оценивается (в том числе и по отзывам других членов клуба) — так что, даже пройдя первоначальное собеседование, клиент может вылететь из клуба потом.<<<<
В наших реалиях, это чревато закрытием как клуба и так и его владельца 🙂
Элитный туризм в РФ однозначно сейчас одна из тем. Например, на Байкале капец какой низкий уровень сервиса, но есть туры в среднем за 1 млн.р в день — вот там уровень что надо) Знаю таких организаторов.
Так есть же уже решения по оптимизации работы в Битрикс, Amocrm… Не стартапы в привычном понимании — малый бизнес для малого же бизнеса. Или я ошибаюсь?
Очень интересна тема VR образования для промышленности и enterprise. Я работаю product manager в американском vr edtech стартапе (STEM, k-12). Считаю, что потенциал vr в промышленности намного больше, поэтому сейчас копаю в эту сторону.
Менторинг — это самый эффективный, но и самый дорогой способ научиться.
Инструкции — самый дешевый, но и наименее эффективный.
А вот VR симуляции (ассинхронные) — это как раз баланс между эффективностью и ценой. Золотая середина. Легко масштабировать на 1000+ работников, при этом время обучения в 8-10 меньше, чем через видео/текстовые инструкции. В vr симуляциях можно пробовать и ошибаться, поэтому эффективность намного выше.
П.С открыт для новых знакомств, ищу возможности выхода на enterprise и создания нового стартапа.
Делаем похожий стартап в Москве — t.me/homie_robot ! Модель правда другая, но гипотеза интересная. Если Вы сдаете недвижимость, неважно сколько объектов — обращайтесь, наш сервис поможет сделать это в разы эффектинвее, а заплатят за это арендаторы!
Делаем в России похожий продукт в e-com по предоставлению финансирования для селлеров маркетплейсов sellercapital.ru
Рассматриваем другие ниши (B2B SaaS), если у вас есть продукт или идеи на эту тему, пишите в tg @zaokon обсудим.
Готов выступить в роли партнера, инвестора, ментора
Делаем в России похожий продукт в e-com по предоставлению финансирования для селлеров маркетплейсов sellercapital.ru
Рассматриваем другие ниши (B2B SaaS), если у вас есть продукт или идеи на эту тему, пишите в tg @zaokon обсудим.
Готов выступить в роли партнера, инвестора, ментора
Многие предприниматели сейчас режут расходы. И часто слышу про вкладывание в голову сотрудникам, что сейчас на рынке будет полно свободных специалистов, резюме будет в 10 раз больше, чем вакансий, ну и всё в таком духе, намекая что проблем с закрытием позиций не будет. Что думаете по этому поводу?
спасибо
А если профинансированная Corl компания закрылась, то кто долг вернёт? Никто. И Corl с этим смирится. Почему? Потому что так устроена бизнес-модель — он хочет зарабатывать на успешных компаниях больше, чем обычные проценты по кредитам, покрывая тем самым убытки от неудачного финансирования.
В этом смысле модель Corl близка к венчурной модели. Венчурный инвестор вкладывает деньги в условных 10 стартапов, зная, что 9 из них разорятся (правда, неизвестно кто). Зато выживший и взлетевший один — должен вернуть настолько много денег, чтобы и компенсировать убытки остальных девяти, и сверху этого принести ещё и прибыль.
Разница в том, что в венчуре ты либо взлетаешь, либо умираешь. Поэтому выжившие стартапы должны взлетать очень высоко. А в случае Corl даже слабо работающая компания генерирует какую-то выручку и возвращает какие-то деньги. Поэтому меньше компаний списывается со счетов, а взлёты успешных могут быть и пониже.
Есть в России https://xr-adept.ru/, https://itorummr.ru/, израильский https://www.fieldbit.net/ пытается продаваться, СИБУР и Газпром себе сами разрабатывают
У нас есть такой сервис. Развиваем его уже 5-й год. Основные клиенты это крупный ритейл, банки, телеком. В этом году планировали выходить на рынок США. Если у кого-то есть потенциальные клиенты, кому может быть интересн такой продукт или идеи как в текущей ситуациии можно выйти в США — напишите плж в личку.
Да, вот тоже не понимаю этого тренда — пафосные коворкинги в историческом центре(( Из спального района пилить минимум час в одну сторону. Ради того, что посмотреть на шпиль Петропавловки?)
Андрей Спиваков → Полная корзина еды
https://m.pinduoduo.com/en/ Может как лидера бизнес-модели стоит препарировать и разобрать/обсудить вместе?
David Asatryan → Парадоксальная стратегия выживания
Запускаем продукт в этой сфере, поэтому если кто-то хочет поучаствовать – welcome.
Александр Демьянов → Парадоксальная стратегия выживания
Добрый! Трансферы, аренда автомобилей с водителем по всему миру были бы интересны? Во многих местах, есть коньсерж сервис, экскурсии
Андрей Спиваков → Парадоксальная стратегия выживания
Private банковский может быть Вам полезен как партнёр? Непонятно какого типа партнёрство Вы ищете
David Asatryan → Парадоксальная стратегия выживания
Сейчас открыты ко всем предложениям. Первично – поставщики товаров и услуг, в том числе private banking. Единственное, что сейчас не рассматриваем – это инвестиции в проект.
Игорь Миронов → Парадоксальная стратегия выживания
Как ваш проект называется?
Алексей Пешехонов → Полная корзина еды
Так есть же сервис Edoque в России
Аркадий Морейнис → Полная корзина еды
https://t.me/temno/4353
Константин Чугунов → Парадоксальная стратегия выживания
>>>>Кроме оценки во время вступительных собеседований, поведение клиентов постоянно оценивается (в том числе и по отзывам других членов клуба) — так что, даже пройдя первоначальное собеседование, клиент может вылететь из клуба потом.<<<<
В наших реалиях, это чревато закрытием как клуба и так и его владельца 🙂
Алексей Благих → Парадоксальная стратегия выживания
Элитный туризм в РФ однозначно сейчас одна из тем. Например, на Байкале капец какой низкий уровень сервиса, но есть туры в среднем за 1 млн.р в день — вот там уровень что надо) Знаю таких организаторов.
Dmitriy Tsygankov → Парадоксальная стратегия выживания
На Алтае примерно эквивалентная ситуация.
Александр Вакула → Проще «поверх», чем «вместо»
Так есть же уже решения по оптимизации работы в Битрикс, Amocrm… Не стартапы в привычном понимании — малый бизнес для малого же бизнеса. Или я ошибаюсь?
Константин Чугунов → Проще «поверх», чем «вместо»
На нашем рынке, тоже самое можно сделать для ПланФикс, Битрикс24.
Gregory B → Дополненная производственная реальность
Очень интересна тема VR образования для промышленности и enterprise. Я работаю product manager в американском vr edtech стартапе (STEM, k-12). Считаю, что потенциал vr в промышленности намного больше, поэтому сейчас копаю в эту сторону.
Менторинг — это самый эффективный, но и самый дорогой способ научиться.
Инструкции — самый дешевый, но и наименее эффективный.
А вот VR симуляции (ассинхронные) — это как раз баланс между эффективностью и ценой. Золотая середина. Легко масштабировать на 1000+ работников, при этом время обучения в 8-10 меньше, чем через видео/текстовые инструкции. В vr симуляциях можно пробовать и ошибаться, поэтому эффективность намного выше.
П.С открыт для новых знакомств, ищу возможности выхода на enterprise и создания нового стартапа.
Артемий Филимонов → Не хочу платить риелтору
Делаем похожий стартап в Москве — t.me/homie_robot ! Модель правда другая, но гипотеза интересная. Если Вы сдаете недвижимость, неважно сколько объектов — обращайтесь, наш сервис поможет сделать это в разы эффектинвее, а заплатят за это арендаторы!
Oleg Popov → Деньги под залог подписки
Делаем в России похожий продукт в e-com по предоставлению финансирования для селлеров маркетплейсов sellercapital.ru
Рассматриваем другие ниши (B2B SaaS), если у вас есть продукт или идеи на эту тему, пишите в tg @zaokon обсудим.
Готов выступить в роли партнера, инвестора, ментора
Oleg Popov → Отдам по возможности
Делаем в России похожий продукт в e-com по предоставлению финансирования для селлеров маркетплейсов sellercapital.ru
Рассматриваем другие ниши (B2B SaaS), если у вас есть продукт или идеи на эту тему, пишите в tg @zaokon обсудим.
Готов выступить в роли партнера, инвестора, ментора
Arthur Vashurin → Дешевле удерживать, чем нанимать
Это оч популярная тема … четыре года назад. С тех пор уже выросли Culture Amp и десятки их клонов. Чем еще можно удивить рынок в этой сфере?
Илья Гутман → Дешевле удерживать, чем нанимать
Многие предприниматели сейчас режут расходы. И часто слышу про вкладывание в голову сотрудникам, что сейчас на рынке будет полно свободных специалистов, резюме будет в 10 раз больше, чем вакансий, ну и всё в таком духе, намекая что проблем с закрытием позиций не будет. Что думаете по этому поводу?
спасибо
Петр Калугин → Полная корзина еды
Да, то, что групповые закупки в РФ не очень заходят — это какая-то особенность менталитета, отношения к соседям, к месту проживания
Алексей Благих → Отдам по возможности
А если стартап закрылся, то кто долг вернёт?
Аркадий Морейнис → Отдам по возможности
Добавил в обзор:
А если профинансированная Corl компания закрылась, то кто долг вернёт? Никто. И Corl с этим смирится. Почему? Потому что так устроена бизнес-модель — он хочет зарабатывать на успешных компаниях больше, чем обычные проценты по кредитам, покрывая тем самым убытки от неудачного финансирования.
В этом смысле модель Corl близка к венчурной модели. Венчурный инвестор вкладывает деньги в условных 10 стартапов, зная, что 9 из них разорятся (правда, неизвестно кто). Зато выживший и взлетевший один — должен вернуть настолько много денег, чтобы и компенсировать убытки остальных девяти, и сверху этого принести ещё и прибыль.
Разница в том, что в венчуре ты либо взлетаешь, либо умираешь. Поэтому выжившие стартапы должны взлетать очень высоко. А в случае Corl даже слабо работающая компания генерирует какую-то выручку и возвращает какие-то деньги. Поэтому меньше компаний списывается со счетов, а взлёты успешных могут быть и пониже.
Аркадий Морейнис → Отдам по возможности
Никто
Андрей Люванкин → Дополненная производственная реальность
Такие очки можно использовать для удаленного индивидуального обучения…….
Алина Кличковская → Дополненная производственная реальность
Есть в России https://xr-adept.ru/, https://itorummr.ru/, израильский https://www.fieldbit.net/ пытается продаваться, СИБУР и Газпром себе сами разрабатывают
Аркадий Морейнис → Дополненная производственная реальность
Так значит рынок действительно есть 😉
Михаил Сидорейко → Продажи под контролем
У нас есть такой сервис. Развиваем его уже 5-й год. Основные клиенты это крупный ритейл, банки, телеком. В этом году планировали выходить на рынок США. Если у кого-то есть потенциальные клиенты, кому может быть интересн такой продукт или идеи как в текущей ситуациии можно выйти в США — напишите плж в личку.
Петр Калугин → Рядом с домом, но не дома
Да, вот тоже не понимаю этого тренда — пафосные коворкинги в историческом центре(( Из спального района пилить минимум час в одну сторону. Ради того, что посмотреть на шпиль Петропавловки?)
Андрей Спиваков → Анаконда заползла в браузер
Добрый вечер!
Почему браузер (Яндекс) блокирует виджет?
В Chrome вроде не столкнулся с этим