Хорошо, когда есть рецепт достижения цели. Но у огромного количества жизненных целей единого рецепта их достижения нет. Что делать? Плохой способ — пойти к «эксперту по общим вопросам». Хороший способ — найти того, кто успешно прошёл нужный путь — и постараться повторить его опыт. Значит, заработать можно на том, чтобы сводить тех, кто чего-то хочет, с теми, кто это уже сделал. …читать дальше

У B2B-продажников поразительно высокая текучка. 40% нанятых сотрудников уходит из компаний в течение года. Стоит ли тогда стараться их непременно нанимать? Может быть, выгоднее иметь масштабируемую облачную платформу — но в которой вместо серверов живые продажники? 😉 Которых мы можем быстро и много набирать под конкретную задачу — платя им только за полученный результат. И это не фантазии, а явный тренд. …читать дальше

Технологии дошли до того, что каждый разрабочик может создать маркетплейс — например, для продажи услуг мелкого домашнего ремонта. Остаётся, правда, самый главный вопрос — как нагнать туда покупателей? 😉 Оказывается, в этой сфере уже нашли бизнес-модель, которая позволяет это сделать, не тратясь даже на прямую рекламу. Похоже, что ту же модель можно применить для маркетплейсов и с другими типами услуг. …читать дальше

Оказывается, в США ежегодно на свалку выкидывается 12 миллионов тонн мебели. Это целых 12 тонн вещей, на которые почему-то никто не зарабатывает 😉 Вот он — большой рынок. В 2018 году продажи подержанной мебели составили $9.9B. Ожидается, что к 2025 году этот рынок вырастет ещё в два раза. Прелесть в том, что продавать подержанную мебели — это совсем другой бизнес, непохожий на обычные сайты объявлений. …читать дальше

Конкуренция — это когда мы хотим кого-то убить. Облачный хостинг Амазона, например, убил кучу мелких хостинговых компаний. Сегодняшний стартап проделывает аналогичный фокус на другом рынке, стараясь убить кучу мелких кустарных дизайн-агентств. Раньше это было сложно, так как на подобные внешние услуги не было большого спроса от крупных компаний. Но сейчас ситуация изменилась. …читать дальше

Очень маленькие инвестиции, на мой взгляд, вовсе не отображают потенциал, с которым можно развить идею сегодняшнего стартапа. Они сделали нечто вроде «убера» с вызовом портных для подгонки и ремонта одежды. Но в «соседней» индустрии парикмахерских, к примеру, есть стартап, который летом получил инвестиции по оценке $750M — вырастив её в ровно в десять раз за полтора года с небольшим. …читать дальше

Если мы создали маркетплейс с товарами по оптовым ценам для перепродавцов — должны ли мы строго следить за тем, чтобы покупать на нём могли бы только бизнесы? По логике — да. А что будет, если мы уберём это ограничение? В теории — каннибализация каналов продаж. А по факту это может оказаться хитрым трюком для активации сетевого эффекта. …читать дальше