Самое замечательное время в году для любого сотрудника — это отпуск. При этом, чем лучше сотрудник отдохнул — тем лучше он будет работать, вернувшись из него. То есть компаниям стоит вкладываться в то, чтобы сотрудники лучше отдыхали. Но ведь тогда это становится эффективным инструментом мотивации. А если ещё вспомнить о нарастающем тренде на удалённую работу — может получиться вообще бомба! …читать дальше

Екоммерс и торговые сети начали жаловаться на недостаток курьеров, водителей, складских сотрудников и кассиров. В этой ситуации компаниям стало дешевле удерживать существующих сотрудников, чем искать новых. Но для этого нужно научиться собирать честную обратную связь — и без независимой третьей стороны тут не обойдёшься. А это — шанс быстро запустить стартап с простой механикой на растущем рынке. …читать дальше

Чтобы компания зарабатывала деньги, ей нужно обучать сотрудников. Однако эффективное обучение больше похоже на тренировки, чем на лекции. Но это значит, что нужно научиться оценивать даже мелкие результаты работы и обучения в реальном времени, чтобы анализировать их связь друг с другом. Похоже, появляется рынок для массовой переделки корпоративных платформ для обучения и мотивации сотрудников. …читать дальше

Есть «теория маленьких шагов» — о том, что к большой цели надо идти маленькими шагами. А есть «теория маленьких пинков». Которая заключается в том, что сотрудников надо мотивировать и заставлять работать не редкими длинными речами, а частыми и короткими пинками 😉 В оффлайне мы с этим справлялись. Но как лучше организовать процесс постоянного подпинывания сотрудников, работающих на удалёнке? …читать дальше

Трудно нанимать программистов среднего и высокого уровня. На объявления откликаются новички. Спам по базам тоже не работает. Хорошо бы научиться угадывать, когда человек уже морально готов к смене работы — чтобы прислать ему подходящее предложение в подходящий момент. Хотя почему «угадывать»? Лучше научиться читать и анализировать цифровые следы людей в интернете. …читать дальше

Модель профессионального обучения с оплатой после трудоустройства подразумевает получение небольшой доли от будущих доходов выпускника. Однако, если конечная цель — трудоустройство, то зачем тратить время и деньги на организацию обучения? 😉 Похоже, что так можно уменьшить расходную часть — но продолжать зарабатывать те же проценты от будущих доходов кандидатов. …читать дальше

На рынке есть достаточное количество самозанятых, которые занимаются проведением онлайн-мероприятий на всякие забавные и интересные темы. Но почему все они зациклились на B2C-рынке? Оказывается, что «подъём морального духа как сервис» — вполне себе работающая концепция, привлекающая в качестве клиентов крупные компании. А в этом году в эту тему начали активно инвестировать. …читать дальше