Дискуссии — эффективный метод обучения. Но мне не приходило в голову, что можно создать специальную образовательную платформу для проведения дискуссий. Как уже видно, ценность такой платформы не столько в инструментах для ведения дискуссий, как в каталоге «затравок» для их организации. Созданный по аналогичной «каталог+инструменты» схеме стартап Quizlet в прошлом году уже стал единорогом. …читать дальше

Можно научиться писать и читать на иностранном языке. Но чтобы «сойти за своего» — надо ещё и научиться говорить, как носитель языка. То есть нужно поставить себе ещё и правильное произношение. Прелесть в том, что тренажёр произношения можно сделать с помощью ИИ-машинки. И тогда это станет еще одним примером тренда по превращению образовательных курсов в сервисы. …читать дальше

Студенческие стажировки — это хорошо, но зачастую они не оплачиваются. Сегодняшний стартап уверен в том, что студенты должны получить рабочий опыт, но утверждает, что это нельзя делать бесплатно. Поэтому студенческий фриланс за деньги — лучше, чем стажировки за бесплатно. Да и вообще, почему бы не начать готовить студентов к карьере фрилансера? …читать дальше

Можно продавать курсы по созданию личного бренда и SMM для малого бизнеса (что почти одно и то же). А можно создать сервис для подгона сырья, из которого ежедневно можно создавать новый контент. Сервис — лучше, чем курс. Потому что курс — это однократная продажа, а сервис — это подписка, на которую можно надолго подсесть. А ещё сервис становится активом, который можно потом продать. …читать дальше

Концептуальной разницы между фитнесом и образованием нет. И проблема у них одна — низкий уровень удержания клиентов. А при подписной модели — это потеря денег. Часто эту проблему пытаются решить, добавляя побольше полезности. Хотя выгоднее добавить побольше веселья. Сегодняшний стартап, например, предлагает весёлый фитнес, беря за подписку в 2–3 раза больше конкурентов. …читать дальше

Интересная ситуация на рынке профессионального образования. Учить, кажется, могут уже все. Некоторые даже умеют набирать учеников. А самым узким местом становится трудоустройство выпускников. Похоже, что сегодня на этот рынок можно входить не со стороны образования, а со стороны трудоустройства — внедряя и продавая бизнес-модели и воронки трудоустройства другим игрокам рынка. …читать дальше

В чем секрет создания единорога на рынке корпоративного обучения? Продавать компаниям не готовые курсы — а платформу для создания своих собственных курсов. Правда, не забыв запихнуть туда несколько миллионов готовых элементов, которые можно при этом использовать 😉 Кстати, почти 20 лет они жили на собственные деньги, а первый же раунд инвестиций в $1.5B просто восхищает. …читать дальше