В России реверс это до 40% от прямого потока. Мы крутим эту идею уже 4 года. У нас есть операционная и финансовая модель размером с футбольное поле. Мы питчили ВСЕХ. Озон, МВидео, СпортМастер. Откликнулись только в AliExpress. Мы сделали с ними пилот SmartReto.com. Принимаем и обрабатываем их возвраты. Дальше комисионно продаем через площадки на Авито и свой сайт. Ничего не выкупаем, просто продаем обработанныые возвраты на комиссии. Мы повысили им возврат денег с 11-12% до 38-40% от оценочной стоимости товара. Мы забрали этот поток у перекупов и отдали деньги в Али, взяв свою комиссию. Следующий этап — клиентская надстройка, о которой написано в статье. Все, как там описано слово в слово + еще кое-что. Мы готовы обсуждать развитие проекта на любом уровне. 40% возвратов от российского рынка в 70 ярдов баксов это много. Очень много.
Меня всегда удивляют заявления «мы обучили ИИ на 500 миллиона клиентах», с учетом того, что статистика понятна спустя 1 год (срок страхового договора) после заполнения, а в кредитовании спустя 2-7 лет, когда кредит погашён. Как проверяются такие заявления?
Тема интересная, но стоит понимать 2 вещи: 1. В штатах рынок мед. страхования диаметрально противоположен европейскому и очень сильно отличается от СНГ, а это — ключевое, тк вопрос кто и за что готов платить — самый главный. В штатах услуги, которые в ес и даже в снг можно было бы получить бесплатно или за «небольшую благодарность», просто недоступны без крайне дорогой страховки. 2. сильно урегулированные каналы привлечения покупателей для мед. продуктов и сервисов. методы привлечения пациентов через партнерские сети в штатах, в ес (и большинстве стран мира) — подсудное дело.
Тренд на превенцию есть, вижу это по своим же пациентам. Но вот только под каким соусом подавать — это основной вопрос
Константин, а как с вами связаться? у нас онлайн-школа рисования на международном рынке (в основном США) и наши клиенты сейчас активно спрашивают про общие программы направленные на здоровье и wellbeing. Мы сейчас общаемся с некоторыми партнерами, которые делают фитнес для пожилых людей, для коллабораций. Готова пообщаться и обсудить возможные точки для коллаборации.
Игор, добрый день и с вами готовы тоже пообщаться на эту тему))) у нас онлайн-школа рисования на международном рынке (в основном США) и наши клиенты сейчас активно спрашивают про общие программы направленные на здоровье и wellbeing. Мы сейчас общаемся с некоторыми партнерами, которые делают фитнес для пожилых людей, для коллабораций. Готова пообщаться и обсудить возможные точки для коллаборации.
Есть идея, и разработка веб-приложения для теста, тоже в этом направлении и как я вижу развитие сферы фриланса в России, кому интересно давайте спишемся @mar100n
Если их модель такая же как в stake.rent, то кэшбэки финансируются управляющими компаниями апартаментов, в качестве инсентива для привлечения/удержания клиентов и снижения задолжки, с возможность таргетирования кэшбэка под конкретные ивенты (например, увеличивать КБ в месяц пролонгирования договора). На каких еще рынках доля аренды физикам, это в существенной мере B2C, а не C2C ?
Ну да, чуваки в 2022 изобрели платежного агрегата 😀 Лучше поздно, чем никогда, как говорится. А то, что агрегаторы уже существуют лет 15, похоже, они узнали, только выдохнув траву у тебя в Голландии 😀
Казалось, ещё недавно Майк Бениофф основатель SaleForce ушёл от «сложности» Oracle (уволился, создав облачное решение), как уже и их сложность атакована новым поколением «конфигураторов» облачных решений
Звучит (и стоит;)) ) очень sexy!
Но тезис «у нас есть обученная ИИ машинка» всё чаще и чаще вызывает вопросы — не то только в силу коммерческой тайны, но и банально в силу того, что многие заказчики сами не понимают эффективность своих исследований и маркетинга ;(((
Муж на час:
Выписать ограниченный перечень услуг (он кстати может увеличиваться со стоимостью пакета, пакет 1;2;3)
Остальные услуги делать за отдельную плату, можно дороже конкурентов
Ремонт газовых котлов:
Диагностику и чистку можно делать бесплатно, остальное за деньги
Аркадий, добрый день! В последнее время у вас в обзорах появилось много различных HR стартапов, чему я очень рада — эта сфера мне очень интересна. Это случайность, ваш интерес или вы видите, что этот рынок зашевелился?
Алексей Ларионов → 1/5 рынка — не продажи, а наоборот
В России реверс это до 40% от прямого потока. Мы крутим эту идею уже 4 года. У нас есть операционная и финансовая модель размером с футбольное поле. Мы питчили ВСЕХ. Озон, МВидео, СпортМастер. Откликнулись только в AliExpress. Мы сделали с ними пилот SmartReto.com. Принимаем и обрабатываем их возвраты. Дальше комисионно продаем через площадки на Авито и свой сайт. Ничего не выкупаем, просто продаем обработанныые возвраты на комиссии. Мы повысили им возврат денег с 11-12% до 38-40% от оценочной стоимости товара. Мы забрали этот поток у перекупов и отдали деньги в Али, взяв свою комиссию. Следующий этап — клиентская надстройка, о которой написано в статье. Все, как там описано слово в слово + еще кое-что. Мы готовы обсуждать развитие проекта на любом уровне. 40% возвратов от российского рынка в 70 ярдов баксов это много. Очень много.
Дмитрий Шейнкман → Чем обиднее — тем востребованнее
Спасибо! Прямо на пальцах объяснили почему подписная модель иногда менее выгодная, чем разовая оплата!
Илья Гутман → 1/5 рынка — не продажи, а наоборот
Спасибо за очередной интересный обзор!
Только у нас своего шопифая не хватает, чтобы лихо делать интеграции с кучей бизнесов и сервисов…
Алексей Ларионов → 1/5 рынка — не продажи, а наоборот
У нас есть Битрикс, InSales и куча других.
Андрей Спиваков → Выгодная информация из ниоткуда
Меня всегда удивляют заявления «мы обучили ИИ на 500 миллиона клиентах», с учетом того, что статистика понятна спустя 1 год (срок страхового договора) после заполнения, а в кредитовании спустя 2-7 лет, когда кредит погашён. Как проверяются такие заявления?
Arthur Shimko → Выгодная информация из ниоткуда
Если опустить вероятность fake it until u make it, посмотреть на отжившей базе. Не зная итога делаешь прогноз, после проверяешь как было на самом деле
Alla Nosova → Охота к перемене мест
Зашла сейчас на их сайт) Аркадий, как Вы и написали они ушли в сторону ментального здоровья)
constantin → Здоровье выгоднее медицины
Тема интересная, но стоит понимать 2 вещи: 1. В штатах рынок мед. страхования диаметрально противоположен европейскому и очень сильно отличается от СНГ, а это — ключевое, тк вопрос кто и за что готов платить — самый главный. В штатах услуги, которые в ес и даже в снг можно было бы получить бесплатно или за «небольшую благодарность», просто недоступны без крайне дорогой страховки. 2. сильно урегулированные каналы привлечения покупателей для мед. продуктов и сервисов. методы привлечения пациентов через партнерские сети в штатах, в ес (и большинстве стран мира) — подсудное дело.
Тренд на превенцию есть, вижу это по своим же пациентам. Но вот только под каким соусом подавать — это основной вопрос
Мирослава Дмитриева → Здоровье выгоднее медицины
Константин, а как с вами связаться? у нас онлайн-школа рисования на международном рынке (в основном США) и наши клиенты сейчас активно спрашивают про общие программы направленные на здоровье и wellbeing. Мы сейчас общаемся с некоторыми партнерами, которые делают фитнес для пожилых людей, для коллабораций. Готова пообщаться и обсудить возможные точки для коллаборации.
Игорь Курпас → Здоровье выгоднее медицины
Добрый день, Константин, давайте обсудим. есть идея, (даже платформа 🙂 )
Мирослава Дмитриева → Здоровье выгоднее медицины
Игор, добрый день и с вами готовы тоже пообщаться на эту тему))) у нас онлайн-школа рисования на международном рынке (в основном США) и наши клиенты сейчас активно спрашивают про общие программы направленные на здоровье и wellbeing. Мы сейчас общаемся с некоторыми партнерами, которые делают фитнес для пожилых людей, для коллабораций. Готова пообщаться и обсудить возможные точки для коллаборации.
constantin → Здоровье выгоднее медицины
Написал вам на почту
Homo Deus → Здоровье выгоднее медицины
Здравствуй Константин, можем обсудить
Dmitrijs Melkovs → Читать не вредно
Интересно, какие еще клубы могут быть?
Кино или сериал интересно обсуждать или очень короткий контент?
Homo Deus → Ведь был успешный пример
Дадим жару в этом направлении? Есть желающие?
Владислав Зорин → Ведь был успешный пример
Есть идея, и разработка веб-приложения для теста, тоже в этом направлении и как я вижу развитие сферы фриланса в России, кому интересно давайте спишемся @mar100n
Денис Шашкин → Ведь был успешный пример
Делаете?
constantin → Возможность невероятного размера
А какая модель монетизации у стартапа?
Аркадий Морейнис → Возможность невероятного размера
Понятно же, что комиссия от того, что платят компании 😉
иван брага → А не пойти ли вам… на биржу?
А на чем они зарабатывают ? Только комиссия с продавца ?
Аркадий Морейнис → А не пойти ли вам… на биржу?
А что — мало, что ли? 😉
Виктор → А вот так оно полетит
Вайт лист это просто мастхэв для любого подписного стартапа. Думаю, что у этих перепозиционщиков срок ожидания не больше недели )
Alexander D → Рецепт на полтора миллиарда
Если их модель такая же как в stake.rent, то кэшбэки финансируются управляющими компаниями апартаментов, в качестве инсентива для привлечения/удержания клиентов и снижения задолжки, с возможность таргетирования кэшбэка под конкретные ивенты (например, увеличивать КБ в месяц пролонгирования договора). На каких еще рынках доля аренды физикам, это в существенной мере B2C, а не C2C ?
Marat Karpeka → Новая ниша на новом направлении
Ну да, чуваки в 2022 изобрели платежного агрегата 😀 Лучше поздно, чем никогда, как говорится. А то, что агрегаторы уже существуют лет 15, похоже, они узнали, только выдохнув траву у тебя в Голландии 😀
Аркадий Морейнис → Новая ниша на новом направлении
Интересен даже не сам агрегатор, а то, что сейчас — в связи с развитием API-продуктов — подобные платформы-прослойки должны появиться много где ещё.
Андрей Спиваков → Вот у кого мы можем отнять работу
Казалось, ещё недавно Майк Бениофф основатель SaleForce ушёл от «сложности» Oracle (уволился, создав облачное решение), как уже и их сложность атакована новым поколением «конфигураторов» облачных решений
Андрей Буслаев → Рамки для общения
Лихо они переобулись в какой то блокчейн инвестиционых клуб с теми же функциями.
Аркадий Морейнис → Рамки для общения
Умение быстро переобуваться — не самое плохое качество основателей 😉
Андрей Спиваков → В 10 раз быстрее и дешевле! В 100 раз шире!
Звучит (и стоит;)) ) очень sexy!
Но тезис «у нас есть обученная ИИ машинка» всё чаще и чаще вызывает вопросы — не то только в силу коммерческой тайны, но и банально в силу того, что многие заказчики сами не понимают эффективность своих исследований и маркетинга ;(((
Владислав Бугайцов → Выгодная разница между клубом и подпиской
Муж на час:
Выписать ограниченный перечень услуг (он кстати может увеличиваться со стоимостью пакета, пакет 1;2;3)
Остальные услуги делать за отдельную плату, можно дороже конкурентов
Ремонт газовых котлов:
Диагностику и чистку можно делать бесплатно, остальное за деньги
Анастасия Орлова → Удалёнка без лишних созвонов
Аркадий, добрый день! В последнее время у вас в обзорах появилось много различных HR стартапов, чему я очень рада — эта сфера мне очень интересна. Это случайность, ваш интерес или вы видите, что этот рынок зашевелился?
Аркадий Морейнис → Удалёнка без лишних созвонов
Зашевелилась та часть рынка, которая касается удалёнки и сменных сотрудников
Дмитрий Соболев → Возьмите то, что уже работает
🙂 Поправьте опечатку: «пертубераций» —> «пертурбаций»
Аркадий Морейнис → Возьмите то, что уже работает
Спасибо, исправил
Андрей Чупиков → Жирный кусок рынка образования
Ещё мамбу прикрутить осталось.