Казалось, ещё недавно Майк Бениофф основатель SaleForce ушёл от «сложности» Oracle (уволился, создав облачное решение), как уже и их сложность атакована новым поколением «конфигураторов» облачных решений
Звучит (и стоит;)) ) очень sexy!
Но тезис «у нас есть обученная ИИ машинка» всё чаще и чаще вызывает вопросы — не то только в силу коммерческой тайны, но и банально в силу того, что многие заказчики сами не понимают эффективность своих исследований и маркетинга ;(((
Муж на час:
Выписать ограниченный перечень услуг (он кстати может увеличиваться со стоимостью пакета, пакет 1;2;3)
Остальные услуги делать за отдельную плату, можно дороже конкурентов
Ремонт газовых котлов:
Диагностику и чистку можно делать бесплатно, остальное за деньги
Аркадий, добрый день! В последнее время у вас в обзорах появилось много различных HR стартапов, чему я очень рада — эта сфера мне очень интересна. Это случайность, ваш интерес или вы видите, что этот рынок зашевелился?
Для этого можно использовать помещение Икеи. Длинный путь, а-ля прогулка по Парижу, например. Лавки, магазинчики, бутики, аниматоры. Прекрасный daycation получился бы 🙂
Собственно, достаточно правильно систематизировать процесс поиска и предложения траектории обучентя. А иныормации полно.
Поисковики, которые специализируются на книгах, науке, другой «умной» информации:
www.refseek.com – поисковик по академическим ресурсам. Более миллиарда источников: энциклопедии, монографии, журналы.
www.worldcat.org – поиск по содержимому 20 тысяч мировых библиотек. Узнаете, где лежит ближайшая нужная вам редкая книга.
https://link.springer.com – доступ к более чем 10 миллионам научных документов: книги, статьи, протоколы исследований.
www.bioline.org.br – библиотека научных журналов по bioscience, издаваемых в развивающихся странах.
http://repec.org – почти 4 миллиона публикаций по экономике и смежным наукам.
www.science.gov – американский государственный поисковик по 2200+ научным сайтам.
www.pdfdrive.com – крупнейший сайт для бесплатного скачивания книг в формате PDF.
www.base-search.net – один из мощнейших поисковиков по текстам академических исследований. Более 100 миллионов научных документов, 70% из них бесплатны.
Тут не хватает ещё одного звена, доставки. Её, кстати, тоже можно делегировать таксистам и всем у кого есть машина или фургон.
Доставщику скорее всего нужно сделать фото вещи, заключить договор, заполнить акт приёма-передачи, привезти в ближайший склад. Думаю у каждого склада должен быть статус, где указывается актуальный свободный объём в м3, чтобы все вещи поместились в одном складе и не пришлось их развозить по всему городу.
Замечаю, что все больше общоров посвящено стартапам в сфере образования онлайн. А насколько мы помним, на Аляске миллионерами стали не те, кто искал золото, а продавцы лопат и лотков.
В перспективе нехватка материалов по обучению новым технологиям и специальностям, а значит будет востребован рынок автоматизированного учета знаний. А если идти дальше, то понадобится некий унифицированный формат непрерывного пополнения баз данных для обучаемых. И вот туда уже самое время бежать, иначе все образовательные стартапы начнут мусолить одно и тоже, теряя уникальность и новизну 😉
«У Product8 — то же самое. Контроль за работой сотрудников есть, но контроля в привычном его понимании (вручную создаваемые отчёты, личное присутствие на совещаниях) нет. Сотрудник один раз подключает API, и после этого все контролирующие функции выполняются автоматически сами по себе.»
Который прошел в июле, если не ошибаюсь. Могу, конечно, порыться на вашем сайте и найти переход на этот курс. Но мне кажется, что у вас нет пакета услуг по обучению и это был единственный опыт в сфере образования. Или я ошибаюсь и тема курсов жива? Тогда имеет смысл вдохнуть в нее новую жизнь ;))
А интересно, под разными брендами разные юрлица работают или как? И если в нашей стране создавать такое, то как это будет выглядеть с точки зрения ФНС (дробление)?
А интересно, под разными брендами разные юрлица работают или как? И если в нашей стране создавать такое, то как это будет выглядеть с точки зрения ФНС (дробление)?
Недавно я решил купить бубенчик Боло в подарок жене. И увидел на одном сайте отличные бубенчики в красивой упаковке по 5000 за штуку с описанием, историей создания, философией и курьерской доставкой на дом всего за 500 руб. А потом нашел эти же бубенчики ценой 350 руб… в полиэтилене, без всяких историй. А оптом от 10 штук по 250 руб и с бесплатной доставкой… время упаковок закончилось, наступает время смысла и пользы
Вы сравниваете упаковку от бубенчиков с упаковкой сложного продукта, где не понятно что внутри? На основе этого делает вывод, что раз конкретно для вас не важна упаковка бубенчиков, то упаковка так же не важна и для любого другого продукта? Кстати вы уверены, что вашей жене упаковка тоже не важна? 😉
Ок, возьмем другой продукт. Я прошел недавно обучение на курсах по спеуиальности «Игрофикация в бизнесе», получил диплом гособразца. Заплатил 2800 руб, получив курс лекций и практических занятий с тестом непосредственно на площадке ВУЗа. А потом нашел эти же курсы с той же программой и дипломом этого ВУЗа в очень крутой упаковке на очень крутом сайте известного оператора множественных курсов. Но цена была 99000, со скидкой по акции 49000. Надо брать! Упаковка стоит 46200 руб ;)) и таких примеров достаточно. Поскольку я занимался OEM поставками noname продукции, то понимаю цепочку производитель- оптовик- дилер-розничный продавец и соответствующее каждой ступени ценообразование, риски и затраты. Но интернет теперь таков, что упаковка дает импульсность и статусность, но не смысл и пользу, увы
Не думал, что на на столько в прямом смысле говорим про упаковку 🙂 В fastfounder как правило речь идет про упаковку IT продуктов, поэтому физические свойства упаковки я не рассматривал. Я возлагаю на упаковку 2 основные функции:
1. Привлечение внимания
2. Донесение ценности
Конечно есть и другие функции, но это основные в моем понимании
Вы сравниваете 2 одинаковых продукта (хотя возможно есть нюансы) с одинаковой ценностью для вас, но один продукт дороже друго в 17,5 раз. Здесь выбор очевиден. Вы смотрите на продукт как клиент. Если посмотреть на продукт как владелец, то картина совсем другая.
При правильной упаковке можно было бы продать вам курс не за 2800, а за 49000 или даже 99000. Опять же речь не про продажу навоза в красивой обертке. Упаковка необходимое условие, но не достаточное.
Хорошо, вот вам еще пример. В 1996 году я провел эксперимент, создав упаковку в виде шара из прозрачного пластика, написав на нем «Ничего. Для тех, у кого есть все». Стоимость упаковки составила 50 руб, розничная цена 350. Продукт — знак внимания стоил намного дороже, хотя фактически кроме упаковки ничего и не было. Аналогично позднее ребята продавали питерский воздух в консервной банке ;)) а суть моего скромного протеста в том, что клиент стал искушенным и понимант большинство маркетинговых уловок. И если упаковка становится частью ценности продукта, то в ней должен быть смысл и польза. Например, автоматизация процесса доступа к комплексу знаний уже не упаковка этих знаний, а сам по себе продукт, имеющий добавленную стоимость. Видимо мы спорим, не определив понятие упаковки и не выяснив где ее границы. Для меня упаковка это то, что помогает доставить мне нужный продукт комфортно, то есть быстро, удобно и без повреждений. Для вас это инструмент влияния на потребителя. Одно другому не противоречит, а скорее дополняет
1. «Поработать» — не хочу 😉 Наверное, вы как-то неправильно понимаете роль инвесторов и менторов стартапа.
2. «Идея один в один» — это хорошо, но сильно мало. Если основатель не способен самостоятельно сделать первые шаги и получить первые результаты — помогать ему не в чем. Такого можно только тащить за собой — в чём нет никакого смысла.
Разве менторство не та же работа ?) Я это и имел в виду, ничего сверх.
По первым шагам — это понятно, ожидаемо. Пока что показать нечего, в работе. Возможно, что в скором времени и порадую чем-нибудь.
Рынок кредитов больше подходит, чеки выше, рынок большой, компании (банки), которым выплачивают эти кредиты тоже не малый бизнес. Вместо того, чтобы платить коллекторам, они лучше поделятся бонусами за своевременную оплату кредита.
Андрей Спиваков → Вот у кого мы можем отнять работу
Казалось, ещё недавно Майк Бениофф основатель SaleForce ушёл от «сложности» Oracle (уволился, создав облачное решение), как уже и их сложность атакована новым поколением «конфигураторов» облачных решений
Андрей Буслаев → Рамки для общения
Лихо они переобулись в какой то блокчейн инвестиционых клуб с теми же функциями.
Аркадий Морейнис → Рамки для общения
Умение быстро переобуваться — не самое плохое качество основателей 😉
Андрей Спиваков → В 10 раз быстрее и дешевле! В 100 раз шире!
Звучит (и стоит;)) ) очень sexy!
Но тезис «у нас есть обученная ИИ машинка» всё чаще и чаще вызывает вопросы — не то только в силу коммерческой тайны, но и банально в силу того, что многие заказчики сами не понимают эффективность своих исследований и маркетинга ;(((
Владислав Бугайцов → Выгодная разница между клубом и подпиской
Муж на час:
Выписать ограниченный перечень услуг (он кстати может увеличиваться со стоимостью пакета, пакет 1;2;3)
Остальные услуги делать за отдельную плату, можно дороже конкурентов
Ремонт газовых котлов:
Диагностику и чистку можно делать бесплатно, остальное за деньги
Анастасия Орлова → Удалёнка без лишних созвонов
Аркадий, добрый день! В последнее время у вас в обзорах появилось много различных HR стартапов, чему я очень рада — эта сфера мне очень интересна. Это случайность, ваш интерес или вы видите, что этот рынок зашевелился?
Аркадий Морейнис → Удалёнка без лишних созвонов
Зашевелилась та часть рынка, которая касается удалёнки и сменных сотрудников
Дмитрий Соболев → Возьмите то, что уже работает
🙂 Поправьте опечатку: «пертубераций» —> «пертурбаций»
Аркадий Морейнис → Возьмите то, что уже работает
Спасибо, исправил
Андрей Чупиков → Жирный кусок рынка образования
Ещё мамбу прикрутить осталось.
Илья Гутман → Новый формат отдыха
Для этого можно использовать помещение Икеи. Длинный путь, а-ля прогулка по Парижу, например. Лавки, магазинчики, бутики, аниматоры. Прекрасный daycation получился бы 🙂
Георгий Чижов → Готовая масштабируемая схема
Собственно, достаточно правильно систематизировать процесс поиска и предложения траектории обучентя. А иныормации полно.
Поисковики, которые специализируются на книгах, науке, другой «умной» информации:
www.refseek.com – поисковик по академическим ресурсам. Более миллиарда источников: энциклопедии, монографии, журналы.
www.worldcat.org – поиск по содержимому 20 тысяч мировых библиотек. Узнаете, где лежит ближайшая нужная вам редкая книга.
https://link.springer.com – доступ к более чем 10 миллионам научных документов: книги, статьи, протоколы исследований.
www.bioline.org.br – библиотека научных журналов по bioscience, издаваемых в развивающихся странах.
http://repec.org – почти 4 миллиона публикаций по экономике и смежным наукам.
www.science.gov – американский государственный поисковик по 2200+ научным сайтам.
www.pdfdrive.com – крупнейший сайт для бесплатного скачивания книг в формате PDF.
www.base-search.net – один из мощнейших поисковиков по текстам академических исследований. Более 100 миллионов научных документов, 70% из них бесплатны.
* Кто автор, к сожалению, не знаю.
Владислав Бугайцов → Лучше, чем проценты от продаж
Тут не хватает ещё одного звена, доставки. Её, кстати, тоже можно делегировать таксистам и всем у кого есть машина или фургон.
Доставщику скорее всего нужно сделать фото вещи, заключить договор, заполнить акт приёма-передачи, привезти в ближайший склад. Думаю у каждого склада должен быть статус, где указывается актуальный свободный объём в м3, чтобы все вещи поместились в одном складе и не пришлось их развозить по всему городу.
Георгий Чижов → Готовая масштабируемая схема
Замечаю, что все больше общоров посвящено стартапам в сфере образования онлайн. А насколько мы помним, на Аляске миллионерами стали не те, кто искал золото, а продавцы лопат и лотков.
В перспективе нехватка материалов по обучению новым технологиям и специальностям, а значит будет востребован рынок автоматизированного учета знаний. А если идти дальше, то понадобится некий унифицированный формат непрерывного пополнения баз данных для обучаемых. И вот туда уже самое время бежать, иначе все образовательные стартапы начнут мусолить одно и тоже, теряя уникальность и новизну 😉
Дмитрий Соболев → Простой вариант для взлёта
В абзаце опечатка в названии решения:
«У Product8 — то же самое. Контроль за работой сотрудников есть, но контроля в привычном его понимании (вручную создаваемые отчёты, личное присутствие на совещаниях) нет. Сотрудник один раз подключает API, и после этого все контролирующие функции выполняются автоматически сами по себе.»
…хотя можно и не исправлять 🙂
Аркадий Морейнис → Простой вариант для взлёта
Спасибо, исправил
Георгий Чижов → Продавать знания, а не «курсы»
Что будете делать со своим курсом за 150К, изменится ли ваш подход к обучению?
Аркадий Морейнис → Продавать знания, а не «курсы»
О каком курсе речь?
Георгий Чижов → Продавать знания, а не «курсы»
Который прошел в июле, если не ошибаюсь. Могу, конечно, порыться на вашем сайте и найти переход на этот курс. Но мне кажется, что у вас нет пакета услуг по обучению и это был единственный опыт в сфере образования. Или я ошибаюсь и тема курсов жива? Тогда имеет смысл вдохнуть в нее новую жизнь ;))
Ленар Гатаулин → Технарям — срочно на рынок еды
А интересно, под разными брендами разные юрлица работают или как? И если в нашей стране создавать такое, то как это будет выглядеть с точки зрения ФНС (дробление)?
Ленар Гатаулин → Кухни — под управление маркетологов
А интересно, под разными брендами разные юрлица работают или как? И если в нашей стране создавать такое, то как это будет выглядеть с точки зрения ФНС (дробление)?
Георгий Чижов → Упакуйте свою идею красиво
Недавно я решил купить бубенчик Боло в подарок жене. И увидел на одном сайте отличные бубенчики в красивой упаковке по 5000 за штуку с описанием, историей создания, философией и курьерской доставкой на дом всего за 500 руб. А потом нашел эти же бубенчики ценой 350 руб… в полиэтилене, без всяких историй. А оптом от 10 штук по 250 руб и с бесплатной доставкой… время упаковок закончилось, наступает время смысла и пользы
Антон Лысогорский → Упакуйте свою идею красиво
Вы сравниваете упаковку от бубенчиков с упаковкой сложного продукта, где не понятно что внутри? На основе этого делает вывод, что раз конкретно для вас не важна упаковка бубенчиков, то упаковка так же не важна и для любого другого продукта? Кстати вы уверены, что вашей жене упаковка тоже не важна? 😉
Георгий Чижов → Упакуйте свою идею красиво
Ок, возьмем другой продукт. Я прошел недавно обучение на курсах по спеуиальности «Игрофикация в бизнесе», получил диплом гособразца. Заплатил 2800 руб, получив курс лекций и практических занятий с тестом непосредственно на площадке ВУЗа. А потом нашел эти же курсы с той же программой и дипломом этого ВУЗа в очень крутой упаковке на очень крутом сайте известного оператора множественных курсов. Но цена была 99000, со скидкой по акции 49000. Надо брать! Упаковка стоит 46200 руб ;)) и таких примеров достаточно. Поскольку я занимался OEM поставками noname продукции, то понимаю цепочку производитель- оптовик- дилер-розничный продавец и соответствующее каждой ступени ценообразование, риски и затраты. Но интернет теперь таков, что упаковка дает импульсность и статусность, но не смысл и пользу, увы
Антон Лысогорский → Упакуйте свою идею красиво
Не думал, что на на столько в прямом смысле говорим про упаковку 🙂 В fastfounder как правило речь идет про упаковку IT продуктов, поэтому физические свойства упаковки я не рассматривал. Я возлагаю на упаковку 2 основные функции:
1. Привлечение внимания
2. Донесение ценности
Конечно есть и другие функции, но это основные в моем понимании
Антон Лысогорский → Упакуйте свою идею красиво
Вы сравниваете 2 одинаковых продукта (хотя возможно есть нюансы) с одинаковой ценностью для вас, но один продукт дороже друго в 17,5 раз. Здесь выбор очевиден. Вы смотрите на продукт как клиент. Если посмотреть на продукт как владелец, то картина совсем другая.
При правильной упаковке можно было бы продать вам курс не за 2800, а за 49000 или даже 99000. Опять же речь не про продажу навоза в красивой обертке. Упаковка необходимое условие, но не достаточное.
Георгий Чижов → Упакуйте свою идею красиво
Хорошо, вот вам еще пример. В 1996 году я провел эксперимент, создав упаковку в виде шара из прозрачного пластика, написав на нем «Ничего. Для тех, у кого есть все». Стоимость упаковки составила 50 руб, розничная цена 350. Продукт — знак внимания стоил намного дороже, хотя фактически кроме упаковки ничего и не было. Аналогично позднее ребята продавали питерский воздух в консервной банке ;)) а суть моего скромного протеста в том, что клиент стал искушенным и понимант большинство маркетинговых уловок. И если упаковка становится частью ценности продукта, то в ней должен быть смысл и польза. Например, автоматизация процесса доступа к комплексу знаний уже не упаковка этих знаний, а сам по себе продукт, имеющий добавленную стоимость. Видимо мы спорим, не определив понятие упаковки и не выяснив где ее границы. Для меня упаковка это то, что помогает доставить мне нужный продукт комфортно, то есть быстро, удобно и без повреждений. Для вас это инструмент влияния на потребителя. Одно другому не противоречит, а скорее дополняет
Данила Свиридов → Отнимите работу у календаря
Почему такие ужасные иллюстрации вы выбираете? Можно ведь отправить скриншот сервиса например, все равно люди читают ради мнения?
Аркадий Морейнис → Отнимите работу у календаря
У всех разное чувство прекрасного 😉
Юрий Любимов → Корпоративное обучение на новый лад
Аркадий, я вам отправлял на вашу почту идею такого же стартапа один-в-один) Могу сделать это еще раз. Хотите поработать в этом направлении?
Аркадий Морейнис → Корпоративное обучение на новый лад
1. «Поработать» — не хочу 😉 Наверное, вы как-то неправильно понимаете роль инвесторов и менторов стартапа.
2. «Идея один в один» — это хорошо, но сильно мало. Если основатель не способен самостоятельно сделать первые шаги и получить первые результаты — помогать ему не в чем. Такого можно только тащить за собой — в чём нет никакого смысла.
Юрий Любимов → Корпоративное обучение на новый лад
Разве менторство не та же работа ?) Я это и имел в виду, ничего сверх.
По первым шагам — это понятно, ожидаемо. Пока что показать нечего, в работе. Возможно, что в скором времени и порадую чем-нибудь.
Aleksandr Egorov → Корпоративное обучение на новый лад
Юрий, привет. Интересно пообщаться по этой идеи, напиши в тг https://t.me/egorovlife
Ильдар Богданов → Корпоративное обучение на новый лад
Коллегам выше рекомендую посмотреть наши российские компании кто уже по 3-5 и более лет делает это: скилкап, каслквиз, эквио. Все легко гуглится.
Bpm Group → Самое начало тренда
У нас есть схожий функционал на нашей платформе, но мы не заставляем людей платить что и привело нас к затруднениям.
Аркадий Морейнис → Самое начало тренда
🙂
Владислав Бугайцов → Рецепт на полтора миллиарда
Рынок кредитов больше подходит, чеки выше, рынок большой, компании (банки), которым выплачивают эти кредиты тоже не малый бизнес. Вместо того, чтобы платить коллекторам, они лучше поделятся бонусами за своевременную оплату кредита.
Аркадий Морейнис → Рецепт на полтора миллиарда
И вы совершенно правы. Что подтверждает в том числе пример https://cred.club