1. Хочешь создать глобальный бизнес? Тогда выбери для своего стартапа тему, в которой ты сразу будешь вынужден работать глобально! Безо всяких отмазок типа «я сначала запущу этот сервис на домашнем рынке». А вот и одна из таких тем.

2. Эта тема — услуги для цифровых кочевников. Выбор кажется экзотическим, но количество цифровых кочевников в 2024 году выросло уже 40 до миллионов человек. А это больше, чем население многих стран, которые местные стартаперы считают для себя рынком 😉

3. К тому же эти люди, как оказалось, вполне прилично зарабатывают, чтобы на них можно было бы заработать самому. А вот полезный и прикольно организованный сервис услуг для цифровых кочевников, который может стать хорошим примером для вдохновения: читать дальше

1. Есть простое правило. Хочешь сделать успешный стартап — предложи вариант решений существующей большой проблемы. Есть одна такая проблема размером в 500 миллиардов долларов! Именно столько товаров лежит в каждый момент времени на складах розничных продавцов.

2. И эти товары очень медленно продаются, если продаются вообще ☹️ Есть категории, в которых в течение года удаётся продать только 50% закупленных на склад товаров. Лежащие на складе товары — это замороженные деньги, которые продавцы не могут пустить снова в оборот, чтобы на них заработать.

3. Поэтому за решение этой проблемы они готовы платить. И платят! Например, вот таким стартапам, сделавшим очень простые B2B-маркетплейсы. Но есть нюанс — откуда брать покупателей и продавцов для таких маркетплейсов? Но тут есть вариант, по которому можно сделать свой успешный стартап в этой огромной теме: читать дальше

1. Как утверждает известный венчурный фонд a16z, компании будущего должны стать глобальными «по умолчанию». Уже сейчас ничего особо не мешает стартапу прямо со старта начинать продавать свой продукт по всему миру. Естественно, если продукт глобально конкурентоспособен 😉

2. Однако для этого нужно зарегистрировать компанию в хорошей юрисдикции — через которую можно без проблем продавать по всему миру, имея минимум геморроя и платя разумные налоги. Поэтому я начинаю публиковать статьи с личным опытом основателей, которые зарегистрировали свои стартапы в таких юрисдикциях.

3. Сегодня — первая статья про Сингапур от основателя из Казахстана. Эта статья открыта для всех, а не только для подписчиков фастфаундера: читать дальше

1. Любой облачный сервис — глобальный по умолчанию. В том смысле, что он может стать глобальным 😉 А если этого не происходит, то только по двум причинам.

2. Первая причина — продукт глобально неконкурентоспособен, что рано или поздно проявится и на домашнем рынке. Вторая причина — у основателей не хватает для этого смелости и амбиций, что опять же рано или поздно заставит их уступить место на домашнем рынке глобальному стартапу.

3. Из такой ситуации есть только два выхода. Либо сделать свой стартап глобальным. Либо создать платформу, которая позволяет стать глобальными другим стартапам 😉 А вот и примеры платформ, которые для этого можно скопировать: читать дальше

1. На самом деле гораздо проще помогать продавать другим, чем самому что-то производить и продавать 😉 Надо только найти подходящую нишу для такой помощи. И такая ниша есть!

2. Это даже не нища — а целая вселенная, которая скоро вырастет до 3 триллионов долларов. Эта вселенная — международные продажи для локальных производителей. Чем небольшие локальные производители, как правило, сами заниматься не готовы.

3. И тут ты приходишь к ним такой и говоришь: «я увеличу вашу выручку на 35% за счёт международных продаж, а вы потратите на это всего 150 минут своего времени». А вот что для этого нужно сделать: читать дальше

Глобальный тренд — глобализация бизнесов 😉 Поэтому самое время создавать платформы, помогающие компаниям выходить на зарубежные рынки быстрее, проще и дешевле. Вот этот стартап применил для создания такой платформы известные технологии парсинга сайтов и баз знаний — и поднял миллионы инвестиций, имея всего 20 клиентов. Потому что потенциальный рынок — огромен. …читать дальше

Новый тренд — появление платформ, помогающих компаниям быстрее выходить на большее количество зарубежных рынков. А ещё начали расти маркетплейсы, связывающих продавцов не с конечными покупателями — а с посредниками. На пересечении этих трендов возник вот такой интересный стартап — модель которого можно реализовать в теме продаж практически любых товаров. …читать дальше