Сегодняшний стартап создаёт игры, в которые стримеры играют не НА зрителей, а ВМЕСТЕ с ними. И это вдруг натолкнуло меня на мысль, что игры — это отличная механика поддержания вовлечённости для любых сообществ, даже профессиональных. Мы ведь сами с таким наверняка сталкивались. А тогда платформы для сообществ будущего будут вовсе не навороченными чатами. …читать дальше

Чем должна отличаться финансовая платформа для женщин от финансовой платформы для мужчин? Сдаётся мне, что особо ничем 😉 Зато, найдя правильный медийный посыл типа «женщины должны стать финансово независимыми», можно продать им набор давно известных инструментов. Отличный приём, которому стоит поучиться. …читать дальше

Зачем компаниям платить за платформу, на которой её сотрудники могут заводить кружки по интересам? Этому можно найти простое, хоть и несколько циничное объяснение. …читать дальше

Люди хотят потреблять контент там, где им это удобно. А вы пробовали организовать работу сообщества сразу на нескольких платформах? Вы либо заставляете пользователя иметь множество логинов/паролей, либо мучаетесь с синхронизацией баз пользователей между платформами, либо и то, и другое вместе. Сегодняшний стартап обещает выдавать один цифровой ключ, открывающий временные доступы сразу к разным платформам. …читать дальше

Может показаться, что стартапы, получающие инвестиции на развитие профессиональных сообществ — это непременно про «белую кость» типа продуктовых менеджеров и эйчаров (как у Reforge и Knoetic, например). Но сегодняшний стартап, реализовавший модель «софт плюс сообщество» для секретарей руководителей, показал, что подобный фокус можно провернуть практически в любой профессии. …читать дальше

Косметика и средства для ухода — это рынок размером в $400B, на котором цены на аналогичные по сути продукты под разными брендами отличаются в разы. Оказалось, что можно сделать алгоритм поиска таких аналогов и собрать полмиллиона участников в сообщество, которое помогает не разориться на красоте — то есть покупать тот же эффект, но в разы дешевле. А теперь основателям осталось сделать следующий логичный шаг. …читать дальше

Кажется, что виртуальное общение начало наскучивать. Особенно, после карантина, когда оно стало вынужденным. Этот стартап поднял уже 44 миллиона долларов на новую социальную сеть, целевой активностью которой стало общение в оффлайне, а онлайн — способом активации и дополнения. Прикольно, что питательной средой для её развития, как и в случае Фейсбука, стали университеты. …читать дальше