1. Прикольная бизнес-модель — «отнять и поделить» 😉 Приходишь на большой рынок, где есть несколько больших игроков и куча мелких — и даёшь мелким игрокам инструменты, с помощью которых они перетянут к себе хотя бы часть покупателей от больших.

2. Так как рынок большой, то «хотя бы часть» — это большие деньги! Часть из них заработают мелкие игроки. А другая часть достанется тебе, как создателю этих инструментов. Правда, тут есть одна важная деталь.

3. Нужно придумать «крючок», который не смогут использовать большие игроки, но на который можно ловить мелких. Этому стартапу удалость провернуть такой фокус на рынке доставки еды. Но тот же принцип можно перенести и на другие рынки: читать дальше

1. Убер и Додо Пицца — это ИТ-компании, хотя их воспринимают как обычную службу такси или сеть пиццерий. Но всё «обычное» — это, как правило, большие рынки! А на большие рынки влезать и выгодно, и интересно.

2. К примеру, ремонт одежды, обуви, часов, ювелирки — это ведь тоже обычные вещи. Значит, тут тоже можно создать большую ИТ-компанию? 😉

3. Можно! Если сделать платформу, вот как у этого стартапа. Тем более, что момент для этого сейчас очень подходящий, и вот почему: читать дальше

1. Явный тренд сегодняшнего дня — в каждой нише скоро появятся специализированные ИИ-помощники. Потому что они будут справляться со специфическими задачами лучше, чем их универсальные собратья типа ChatGPT.

2. Поэтому прямо сейчас стоит заняться созданием собственных специализированных ИИ-помощников для разных ниш. Но как выбрать хорошую нишу? Взять, например, ту, в которой тех же ИИ-помощников можно продавать дороже 😉

3. А вот стартап, который такую нишу уже нашёл. Можно скопировать его, а можно подумать о вариантах других ниш, выбранных по тому же принципу: читать дальше

1. «Малый бизнес» и «ИИ» — это убойное сочетание. Почему ИИ — это понятно 😉 Но почему малый бизнес? Потому что малый бизнес — это 99% всех компаний в любой стране.

2. При этом у 80% малых бизнесов вообще нет сотрудников! А ещё у 16% их меньше 20. Поэтому у таких бизнесов есть куча насущных дел, которыми просто некому заниматься ☹️

3. Некому — кроме ИИ, которого можно научить эти дела делать. Получается, что такие бизнесы будут охотно платить вот за такую ИИ-платформу: читать дальше

1. На рынке онлайн-образования — два новых тренда. Первый — даёт возможность командам из технарей и коммерсантов зарабатывать на платформах индивидуальных учебных курсов из готового контента. А второй — ещё круче!

2. Он позволяет создавать такие учебные курсы, на которых результатов сможет добиться чуть ли не 100% учеников. Это сделает такие курсы массовыми и популярными, а их создателей — богачами 😉

3. Самое прикольное, что секрет этот очень прост. Но фишка в том, что технически это стало возможным только сейчас. А вот пример стартапа, сумевшего оба эти тренда соединить: читать дальше

«Рискованно, но перспективно» — так можно описать любую бизнес-модель, имеющую шанс на большой успех! Ведь высокий риск и высокая доходность всегда ходят рука об руку 😉 Модель «отдай, чтобы взять», отдай свою информацию, чтобы получить чужую — из той же серии. А вот реальный стартап, который увеличил свою выручку в 10 раз за год после того, как начал эту модель использовать. …читать дальше

1. Самый большой рынок для образования — это не программисты и дизайнеры, а мастера и рабочие, которых в десятки раз больше! Соответственно, решив войти на этот неожиданный рынок, можно и заработать в десятки раз больше 😉

2. Однако тут есть пара принципиальных моментов, без которых это не получится. Во-первых, нужно организовать поток кандидатов для обучения. А во-вторых, учить их нужно не только профессии, но и правильным шаблонам рабочего поведения.

3. Хорошо, что методы решения этих задач не нужно придумывать с нуля. Потому что нашёлся вот такой стартап, у которого можно подсмотреть, как это должно быть устроено: читать дальше