Многие считают, что главная ценность онлайн-курса — это умение доходчиво и с красивой картинкой пересказать чужие мысли 😉 Но хрен им всем! Уже сейчас с этим справляется ChatGPT, который скоро научится генерировать ещё и видосики с цифровыми учителями. Поэтому на рынок онлайн-образования неминуемо придёт новая модель — зарождение которой мы видим на этих примерах. …читать дальше

У нас текут кровавые слёзы при взгляде на «сайты из нулевых» 😉 А у нового поколения — когда они видят наши сайты, которые мы считаем вполне приличными 🙁 Фишка в том, что одним исправлением дизайна проблему уже не решить. Ведь изменилась сама концепция восприятия контента. Значит, всё надо серьёзно переделывать. А для этого нужны новые платформы. Например, вот такие. …читать дальше

Электронная коммерция в этом году отправит 200 миллиардов посылок! А ведь каждую коробку для посылок кто-то изготовил и продал. Это огромнейший рынок, на котором вряд ли возможно появление монополиста. Поэтому каждый, кто сюда зайдёт, может заработать 😉 Есть два эффективных, но противоположных способа выхода на этот рынок. А вот живые примеры, откуда их можно скопировать. …читать дальше

Количество фрилансеров неумолимо растёт. В этом году только в США их уже 73 миллиона, а к 2028 году их станет аж 90 миллионов. Это огромная аудитория — которую так и подмывает собрать в сообщество 😉 Но как получше сформулировать главный оффер такого сообщества — чтобы он на него клюнуло побольше людей? Вот интересный пример, от которого можно оттолкнуться. …читать дальше

Появилась куча платформ, использующих ИИ для создания продающих писем, описаний товаров и SEO-текстов. Однако в мире насчитывается более 50 миллионов человек, считающих себя «творцами». Им не нужен ИИ, создающий контент вместо них. Зато им пригодились бы инструменты, способные доводить созданный ими контент до «продавабельного» состояния. А вот примеры первых шагов в этом направлении. …читать дальше

Первый ключ — большая целевая аудитория. Второй — регулярно появляющаяся возможность получения новой выручки на существующих клиентах. Третий — отсутствие у конкурентов возможности монополизировать твой рынок. А вот пример стартапа, сумевшего найти все три ключа на музыкальном рынке. Но если этот рынок нельзя монополизировать — значит, вы тоже можете сюда зайти 😉 …читать дальше

Нельзя рассуждать о потенциале бизнес-модели стартапа «в общем». То, что не сработало раньше — может сработать сейчас! По причине происходящих сейчас изменений. А вот как раз и пример старой, но интересной модели краткосрочной аренды квартир за ноль долларов 😉 В неё решили инвестировать уважаемые венчурные фонды — потому что сейчас она может взлететь. …читать дальше