Top.Mail.Ru
Стартап — Страница 194 — Fast Founder
Войти
Подписаться

Депрессивные студенты

$2M
01.04.2021

Тема ментального здоровья сильно нагрелась. Как зайти на этот рынок? Сражаться одновременно со всеми конкурентами? Или выгрызти для себя отдельную нишу, заодно переключившись с классического B2C на B2B2C, как сделал этот стартап. …читать дальше

Мы все разведёмся

$3M
31.03.2021

В 2020 году в России распалось 73% браков. Тридцать лет назад распадалось 42% браков. А семьдесят лет назад — всего лишь 4%. Увеличение количества разводов — это явное изменение, которое стоит капитализировать. Многие разведенные — это родители общих детей. …читать дальше

Продажи на втором плане

$15M
31.03.2021

Как сделать продукт, которым начнут пользоваться главные эйчары компании? Задвинуть продажи на второй план. А на первый план выдвинуть создания сообщества, в котором главным эйчарам стало бы интересно общаться друг с другом. …читать дальше

Лидер за две минуты в день

$1M
29.03.2021

«Стань лидером за две минуты в день», «оцени управленческие качества кандидата за три минуты». «Быстро» — стало сейчас новой «лучшестью». Стоит начать заниматься переупаковкой длинного старого контента в короткие быстро проглатываемые кусочки? …читать дальше

Каждому автору по сообществу

$3.8M
26.03.2021

Недавняя волна платформ платного распространения контента для авторов была про почтовые рассылки — Substack, Gumroad и купленный Твиттером Revue. Но формат сообществ предполагает более разнообразные возможности взаимодействия автора и подписчиков. …читать дальше

Мы — одна команда

$3.2M
23.03.2021

Руководители компаний любят заявлять сотрудникам, что «мы — одна команда». Но чем, кроме подобных заявлений, можно это подтвердить? Рост удалёнки сделал тему постоянных и конструктивных коммуникаций между компаниями и сотрудниками ещё более актуальной. …читать дальше

Играющий тренер проектной команды

$6M
24.03.2021

Компании часто привлекают внешних экспертов для работы над своими проектами. Как сделать этот процесс централизованным и лучше управляемым? Кстати, а не станет ли такая платформа «играющих тренеров» следующим этапом развития корпоративного образования? …читать дальше