Рынок продажи подержанных вещей растет в 25 раз быстрее рынка розничных продаж в целом. Почти половина представителей поколения Z покупают хотя бы одну подержанную вещь в год. Уже несколько американских маркетплейсов, продающих подержанные модные вещи, вышли на биржу с оценками от полутора до трех с половиной миллиардов долларов. Время заняться перепродажами? …читать дальше

Совсем необязательно, что платит — тот, кто пользуется. На рынке создания соседских сообществ основатели стартапа нашли нишу с неожиданным выгодоприобретателем — владельцами доходных домов, которые зарабатывают не на продаже квартир, а на сдаче их в аренду. И вырастили свою стоимость почти до полумиллиарда долларов. …читать дальше

Instant gratification (мгновенное вознаграждение) — ключевой психологический приём для поддержания мотивации и улучшения результатов. Хотим увеличивать продажи компании? Давайте тогда внедрять систему мгновенных выплат комиссий и вознаграждений продажникам и маркетёрам за достижение нужных показателей и результатов. …читать дальше

В прошлом году появилось много стартапов для удалённой работы — сказался карантин. Надеюсь, что полный карантин больше объявляться не будет. Но на место полной удалёнки пришел новый зверь — имя которому «гибридная работа». Думаю, что этот стартап — только одна из первых ласточек нового бума на платформы и инструменты для гибридной работы. …читать дальше

Не устану повторять, что есть важное отличие между сообществом и группой поклонников. Группу поклонников интересует лишь центральный объект их интереса. В сообществе возникают горизонтальные связи между участниками. Почему бы не переложить на ИИ геморрой по поиску подходящих тем и собеседников для разговоров один на один между членами сообщества? …читать дальше

Прикольно, что мы стараемся отладить до деталей таргетинг, контент и персонализацию в общении со своими клиентами. Но для коммуникаций со своими сотрудниками до сих пор предпочитали обходиться общими собраниями и корпоративным порталом. Но разве сотрудники менее важны, чем клиенты? Пора начать относиться к корпоративным коммуникациям как к маркетингу — и начать применять здесь и таргетинг, и персонализацию. …читать дальше

Резерфорд как-то сказал своему сотруднику: «Я вас каждый раз вижу в лаборатории, проводящим эксперименты. А когда же вы думаете?». То же самое нынче происходит с нашим онлайн-календарём. Он как-то сам забивается созвонами и встречами настолько плотно — что у нас перестаёт хватать времени на жизнь и работу. Пора создать умный календарь, который бы начал защищать наше право жить, работать и думать. …читать дальше