Количество фрилансеров, сменных сотрудников и игроков креативной экономики растёт. Но с заработками у них «то густо, то пусто». На этих людях пытаются нажиться микрофинансовые организации, предлагающие им микрокредиты. Хотя лучше продавать не «кредиты», а «стабильный доход», что психологически более верно. А во времена турбулентности — это сильный заход для набора аудитории нового финтех-сервиса. …читать дальше

С одной стороны, люди с деньгами на руках могут захотеть конвертировать их в коммерческую недвижимость. Но только с долгосрочными арендаторами. С другой стороны, смелые владельцы мелких оффлайновых бизнесов, закрывающих базовые потребности, могут захотеть именно сейчас начать выдавливать конкурентов. Но для этого им нужны объекты с надёжными условиями аренды. Можно стать посредником между ними? …читать дальше

Когда наступают тяжёлые времена, все начинают усиленно продавать. Это значит, что в продажи приходит большое количество неопытных людей, которых нужно обучать и контролировать. Кроме того, нужно как-то улучшать конверсии из общения в продажу. Поставить за плечом каждого сотрудника контакт-центра супервизора? Это слишком дорого. Помочь тут могут только технологические решения. …читать дальше

Раньше считалось, что сообщества для продвижения своих продуктов создают только маленькие компании, у которых нет денег на рекламу. Оказалось, что всё уже не совсем так. Теперь в сообщества готовы играть большие компании — потому что сообщества могут давать лучшую отдачу, чем прямая реклама. Можно начать продавать платформы для сообществ большим компаниям. Или не совсем платформы? …читать дальше

Чтобы компания зарабатывала деньги, ей нужно обучать сотрудников. Однако эффективное обучение больше похоже на тренировки, чем на лекции. Но это значит, что нужно научиться оценивать даже мелкие результаты работы и обучения в реальном времени, чтобы анализировать их связь друг с другом. Похоже, появляется рынок для массовой переделки корпоративных платформ для обучения и мотивации сотрудников. …читать дальше

Мелкому бизнесу трудно выжить в тяжёлые времена. Может быть, многим мелким стоит объединяться в одно большое? Во-первых, так проще выжить. Во-вторых, это даёт возможность сэкономить на затртах за счёт масштаба. В-третьих, на одно большое можно найти эффективных управленцев. Этот тренд уже начинают осёдлывать западные стартапы. Возможно, то самое время начать перенимать их опыт. …читать дальше

Треть выручки Амазона приходится на продажу товаров, подсунутых им в качестве рекомендаций. Но у Амазона огромный объём данных о покупках огромного количества товаров — поэтому он точно знает, что рекомендовать. А что делать маленькому интернет-магазину? Оказывается, можно хакнуть процесс и создать платформу, которая будет выдавать отличные рекомендации и увеличивать выручку с первого же дня. …читать дальше