Раньше считалось, что сообщества для продвижения своих продуктов создают только маленькие компании, у которых нет денег на рекламу. Оказалось, что всё уже не совсем так. Теперь в сообщества готовы играть большие компании — потому что сообщества могут давать лучшую отдачу, чем прямая реклама. Можно начать продавать платформы для сообществ большим компаниям. Или не совсем платформы? …читать дальше

Чтобы компания зарабатывала деньги, ей нужно обучать сотрудников. Однако эффективное обучение больше похоже на тренировки, чем на лекции. Но это значит, что нужно научиться оценивать даже мелкие результаты работы и обучения в реальном времени, чтобы анализировать их связь друг с другом. Похоже, появляется рынок для массовой переделки корпоративных платформ для обучения и мотивации сотрудников. …читать дальше

Мелкому бизнесу трудно выжить в тяжёлые времена. Может быть, многим мелким стоит объединяться в одно большое? Во-первых, так проще выжить. Во-вторых, это даёт возможность сэкономить на затртах за счёт масштаба. В-третьих, на одно большое можно найти эффективных управленцев. Этот тренд уже начинают осёдлывать западные стартапы. Возможно, то самое время начать перенимать их опыт. …читать дальше

Треть выручки Амазона приходится на продажу товаров, подсунутых им в качестве рекомендаций. Но у Амазона огромный объём данных о покупках огромного количества товаров — поэтому он точно знает, что рекомендовать. А что делать маленькому интернет-магазину? Оказывается, можно хакнуть процесс и создать платформу, которая будет выдавать отличные рекомендации и увеличивать выручку с первого же дня. …читать дальше

На автоматизации можно заработать хорошие деньги только при выполнении двух условий. Во-первых, есть большое количество людей, занимающихся рутинной геморройной работой. Во-вторых, появились новые технологии, которые позволили быстро и дёшево делать то, что раньше было дорого и невозможно. Вот есть, к примеру, целая армия юристов, составляющих документы по сути из типовых блоков… …читать дальше

Рынок онлайн-заказов еды растёт. Фокус в том, что рестораны и тёмные кухни становятся технологическими компаниями. Любые технические проблемы мгновенно бьют по кошельку их владельцев. Однако содержать собственных ИТ-специалистов небольшим сетям экономически невыгодно. И тут мы видим, как из ниоткуда появляется возможность для построения на этом рынке нового хорошо масштабируемого типа бизнеса. …читать дальше

Я давно убедился в том, что проблемы во взимоотношениях между стартапом и инвестором возникают из-за непрозрачности. Стартап считает, что он пашет как проклятый. А инвестор тупо не понимает, что происходит. Потому что общаются они словами, а не цифирками. Но регулярные детальные отчёты — этот тот ещё геморрой. Хотя современные технологии уже позволяют поставить этот процесс на автопилот. …читать дальше