Берем большой сервисный рынок с кучей мелких игроков и зоопарком внутреннего софта. Добавляем необходимость новых цифровых механизмов привлечения и удержания клиентов. Добавляем разработчиков, которым есть что этим игрокам продать. Добавляем онлайн-игроков, которым нужны оффлайн-партнеры. И получаем рецепт стартапа на полмиллиарда долларов. Не только в медицине. …читать дальше

С одной стороны, только 7% компаний использует при найме какой-то другой контент, кроме описания вакансии. А с другой стороны, типичный кандидат просматривает порядка 12 единиц контента перед тем, как отправить потенциальному работодателю своё резюме. Похоже, что найму нужна контент-стратегия и платформа для её эффективной реализации. …читать дальше

Этот стартап поднял самый большой на сегодняшний день раунд инвестиций среди всех страховых стартапов Латинской Америки. Правда, продают они не страховки людям, а «будущее работы» компаниям 😉 Может быть, именно такой взрывпакет и сможет подорвать большой, но консервативный пока, рынок страхования? …читать дальше

Вас раздражает необходимость регистрироваться на каждом сайте, на котором вы делаете покупку? Мало того, что это геморройно, так они тебя потом задалбывают лирическими письмами «купи-купи». Этот стартап дал возможность покупать на любом сайте в один клик. И количество его пользователей удваивается каждые шесть недель. …читать дальше

А почему гибкий механизм рассрочек применяют, как правило, в екоммерсе? Почему бы не применить эту же модель на рынке сбора долгов, объем которого составляет 24 миллиарда долларов. Да и вообще, этому рынку надо стать клиентоориентированным 😉 Долги нужно не «выбивать», а помогать людям с ними расплачиваться. …читать дальше

В исследовании известного фонда a16z утверждается, что добавление финансовых услуг позволяет вертикальному (нишевому, тематическому) сервису увеличить выручку на пользователя в 2–5 раз. Но это ведь еще и меняет структуру продуктовой экономики — что позволит теперь создать успешные сервисы в тех нишах, где раньше это было невозможно. …читать дальше

Что получится, если скрестить обычный читательский клуб с образовательной платформой MasterClass, где учебные курсы ведут знаменитости? Если оценка MasterClass составляет сейчас три миллиарда долларов, то сколько может стоить результат такого скрещивания? Учитывая, что на стадии закрытой беты этот стартап поднял уже 26 миллионов долларов. …читать дальше