На уровне идеи красиво.
Но надо смотреть на интерфейс.
Если там какая-то революция в концепции интерфейса, то было бы здорово глянуть.
Я полез на сайт. Сходу не нашел ролика. На ютьюбе тоже ролика не нашел.
Просто интересно — как это будет выглядеть в живую
Внутри компаний HR часто занимаются какими-то общими вопросами. А вот подойти, поговорить, опросить вовремя — не видел такого пока нигде. Почему? Потому что работодатель часто не хочет нести ответственность за карьеру работника. Дескать, «кому надо, сами придут и возьмут» или когда назреет необходимость уже. Да вот не работает так. Предлагаю выработать схему и протестировать услугу «HR-консалтинг» в ИТ компаниях, там текучка наверное вообще боль ) Я программист, но увлекаюсь психологией и коучингом.
И да, а если вдруг окажется, то там вместо ИИ просто люди сидят и анализируют профили и поведения сотрудников? Это вообще тренд в ИИ, особенно в Китае. «Как тебе такое, Илон Маск?» ))
Отличная идея. Интерактивная книга. Сделать можно очень красиво и удобно. Основной проблемой (читай: задачей) мне лично видится контент. Ведь чтобы люди пришли, их нужно заинтересовать…
Если кому-то откликается эта (или какая-то другая) идея, пишите, с удовольствием пообщаюсь!
Есть ли какие-то аггрегаторы тех, кто хочет общаться в зуме группами по интересам? Вот мне нравится творчество какого-то автора. И я хочу пообщаться с такими же фанатами, но голосом и с видео, и желательно сразу с группой. Или вот мне нравится neuroscience, где мне взять таких же фанатов для обсуждения вопросов сознания или лекций Сапольски в онлайне (не на bbs)? Прощупываю такой сервис для себя как идею, но не нашел аналогов. А если конкуренции нет, то, как водится, и денег там нет.
Random cofee есть для случайных встреч и созвонов. Но в случае сообщества, наверное нужно ТГ чат, форму или соц группу мониторить на предмет людей, желающих обсуждать эту тему в формате видео.
По моему опыту, hr в России развит не так мощно, поэтому компании скорее не будут тратить много денег на эту тему
Ну и, да, соглашусь со всеми — ИИ тут сомнительно
Последнее время думаю про идею SaaS сервиса для запуска контента по подписке.
За рубежом есть куча сервисов, которые позволяют очень легко запустить почти любой контентный проект по подписке (membership site):
— [substack.com](http://substack.com) — позволяет легко создать свою платную рассылку по подписке
— [ghost.org](http://ghost.org) — движок блога, куда легко прикручивается подписка
— [memberpress.com](http://memberpress.com), [memberful.com](http://memberful.com) — плагины для WordPress, которые закрывают сайт под подписку
— [uscreen.tv](http://uscreen.tv) — позволяет легко создать свой видео-стриминговый сервис по подписке (у нас сейчас [my.epicgrowth.ru](http://my.epicgrowth.ru) на нем работает)
— [http://patreon.com](http://patreon.com/) — универсальный сервис поддержки креаторов
— [https://paddle.com](https://paddle.com/) — сервис для легкого создания подписки и биллинга для SaaS сервисов
— Profitwell.com, [chartmogul.com](http://chartmogul.com) — сервисы аналитики, которые подключаются поверх биллинга и в удобном виде показывают метрики — churn rate, MRR и др.
Проблема в том, что:
— все эти сервисы работают только со Stripe, которого нет в РФ (и вряд ли будет в ближайшее время), а с РФ-платежками (cloudpayments, Яндекс Касса) не интегрированы, в итоге получается, что использовать их без зарубежного юрлица практически невозможно
— все эти сервисы не интегрированы с популярными в РФ сервисами (например, Телеграм, [Tilda.cc](http://tilda.cc) и др.)
— все эти сервисы хранят персональные данные за рубежом, что по сути нарушает закон (хотя это пока мало кого парит)
В итоге запустить какой-то контентный проект по подписке в РФ вообще боль.
У меня была и до сих пор ещё идея о платном наставничестве. Проблемы конкретно в программировании, как вижу это я (> 12 лет в ИТ):
— многие сейчас хотят туда попасть из-за высокого спроса на специалистов. Даже проходят курсы различные. Но так и не становятся разработчиками.
— студенты даже ИТ специальностей не становятся разработчиками в более 50% случаев. Идут торгуют, обслуживают и т.д. Казалось бы почему, их же учат? Как, чему?
— Молодым специалистам, как и в других сферах найти работу все также трудно без опыта работы и портфолио. Неважно что у вас есть сертификат geekbrains или диплом. Дипломы в ИТ вообще мало кто смотрит. Смотрят кол-во проектов и код! (исключение крупные копании с формальным фильтром по высшему образованию, но оно подойдет не всем).
— Компаниям нужны сразу Senior или Middle уровня. Потому что нужно делать бабки сразу, масштабироваться, успевать занимать ниши и создавать продукты, а не возиться с цыплятами пока «они подрастут». Время в этом случае огромные деньги и упущенные возможности.
— Отсутствует механизм поощрения передачи опыта в компаниях.
Итого. Рынку нужны специалисты с опытом, молодых без опыта берут со скрипом. Где взять этот опыт и главное, мотив работать над своими/чужими проектами первое время бесплатно? Зачастую нигде. Вот и идут «торгуют» смартфонами от фрустрирации.
Вывод: разработчиками стали те, кто мог себя сам замотивировать работать над своими мини-проектами на перспективу или просто по фану. Это копит опыт хоть каких-то проектов. Сейчас недостаток специалистов, но пока ничего не изменилось в подходе. Если молодым дать мотив, наставничество и целеполагание, то из этого может что-то получится.
Главный вопрос, готовы ли они или будущие работодатели за это платить и платить много?
Работодатели не готовы за это платить больше, чем они платят сейчас. Сейчас они платят сколько-то за долгий поиск подходящего с опытом. Если за обучение плюс быстрый поиск плюс закрытие всех вакансийони будут платить меньше — то готовы.
К программистам бегут потому что разбираться самим влом. Как только дойдет до чего угодно чуть более сложного листинга и изменения данных — например агрегации — у меня лапки, программист выручай.
Говно эти тьюринги, топталы и прочие крюскейлы. Это как разработчик говорю )
Им надо буткамп запускать а не фильтровать. Отфильтровать много ума не надо, только что на выходе получается — 1-3% от чего-то, что и продают.
Ну на самом дела группы в чатах в телефонах для обучения неудобны. У нас было несколько платных групп в том же ватсап, он так засирает память телефона, что памяти у людей уже не хватает и телефон не вмещает все учебные материалы. Люди начали жаловаться на нехватку памяти и мы от этого отказались.
Ну и в мессенджерах нет инструментов для систематизации знаний, даже в продвинутом телеграм этого нет. В общем пока не получилось нормально организовать процесс без специализированного приложения.
Вот такие сервисы мне нравятся. Есть для этого куча свободных ниш, та же сфера образования ZOOM для неё почти непригоден, нет нужных инструментов именно для образования, но альтернативы на рынке почти нет и потому все идут в Zoom.
Тимур Чудутов → Организованный бардак
На уровне идеи красиво. Но надо смотреть на интерфейс. Если там какая-то революция в концепции интерфейса, то было бы здорово глянуть. Я полез на сайт. Сходу не нашел ролика. На ютьюбе тоже ролика не нашел. Просто интересно — как это будет выглядеть в живую
Тимур Чудутов → Продажи с суфлёром
классная штука для b2b продаж
А есть русский клон?
Тимур Чудутов → Грузоподъемная навигация
а российские проекты на эту тему есть?
Аркадий Морейнис → Грузоподъемная навигация
Я не видел. Так FF же про то, что можно брать и копировать 😉
Anton Sudnik → Бескорыстная помощь
Можно узнать подробнее о проектах для широкой аудитории, которые потерпели неудачу?
Алмазбек Мураталиев → Обезличенная нефть
Но возможно потом и продать могут данные , или карту, как 2Гис
Алмазбек Мураталиев → Обезличенная нефть
Если большие данные это нефть , а что тогда скважины качающие нефть?
Александр Шуклецов → Обезличенная нефть
Я бы сказал, что вот эти ребята и есть скважины и перерабатывающие заводы. А сотовые операторы или Яндекс — чуваки, которым нужен бензин.
Алмазбек Мураталиев → Обезличенная нефть
Яндекс правда собирает данные, я сам студент, летом работал на Яндекс, сбор данных адресов нашего города думаю для их такси.
Аркадий Морейнис → Обезличенная нефть
Сотовый оператор, например. Или Яндекс.
Дмитрий Кудрявцев → Удержание — это рост
Внутри компаний HR часто занимаются какими-то общими вопросами. А вот подойти, поговорить, опросить вовремя — не видел такого пока нигде. Почему? Потому что работодатель часто не хочет нести ответственность за карьеру работника. Дескать, «кому надо, сами придут и возьмут» или когда назреет необходимость уже. Да вот не работает так. Предлагаю выработать схему и протестировать услугу «HR-консалтинг» в ИТ компаниях, там текучка наверное вообще боль ) Я программист, но увлекаюсь психологией и коучингом.
Дмитрий Кудрявцев → Удержание — это рост
И да, а если вдруг окажется, то там вместо ИИ просто люди сидят и анализируют профили и поведения сотрудников? Это вообще тренд в ИИ, особенно в Китае. «Как тебе такое, Илон Маск?» ))
Дмитрий Кудрявцев → Поиграть в книгу
$8М подняли за приложение с текстовой игрой? То бишь пол ярда рублей..
Они там что, топ-менеджеров из Google эксплуатируют?
Алмазбек Мураталиев → Ускоритель выручки
Я не понимаю их роли. Что они конкретно делают
Александр Шуклецов → Поиграть в книгу
Отличная идея. Интерактивная книга. Сделать можно очень красиво и удобно. Основной проблемой (читай: задачей) мне лично видится контент. Ведь чтобы люди пришли, их нужно заинтересовать…
Если кому-то откликается эта (или какая-то другая) идея, пишите, с удовольствием пообщаюсь!
Роман Горбачев → Плата за общение
Мне в таких решениях не очень нравится то, что если это будет массовая тема, сам Телеграм ее реализует за неделю.
Александр Шуклецов → Плата за общение
Даже если, всегда можно быть в чем-то лучше решения от Телеграма. Вопрос в выборе ЦА.
Андрей Коновальчуков → Удобные частные решения
Есть ли какие-то аггрегаторы тех, кто хочет общаться в зуме группами по интересам? Вот мне нравится творчество какого-то автора. И я хочу пообщаться с такими же фанатами, но голосом и с видео, и желательно сразу с группой. Или вот мне нравится neuroscience, где мне взять таких же фанатов для обсуждения вопросов сознания или лекций Сапольски в онлайне (не на bbs)? Прощупываю такой сервис для себя как идею, но не нашел аналогов. А если конкуренции нет, то, как водится, и денег там нет.
Дмитрий Кудрявцев → Удобные частные решения
Random cofee есть для случайных встреч и созвонов. Но в случае сообщества, наверное нужно ТГ чат, форму или соц группу мониторить на предмет людей, желающих обсуждать эту тему в формате видео.
Дмитрий Мишуков → Удержание — это рост
По моему опыту, hr в России развит не так мощно, поэтому компании скорее не будут тратить много денег на эту тему
Ну и, да, соглашусь со всеми — ИИ тут сомнительно
Alexey Pisarevsky → Плата за общение
Последнее время думаю про идею SaaS сервиса для запуска контента по подписке.
За рубежом есть куча сервисов, которые позволяют очень легко запустить почти любой контентный проект по подписке (membership site):
— [substack.com](http://substack.com) — позволяет легко создать свою платную рассылку по подписке
— [ghost.org](http://ghost.org) — движок блога, куда легко прикручивается подписка
— [memberpress.com](http://memberpress.com), [memberful.com](http://memberful.com) — плагины для WordPress, которые закрывают сайт под подписку
— [uscreen.tv](http://uscreen.tv) — позволяет легко создать свой видео-стриминговый сервис по подписке (у нас сейчас [my.epicgrowth.ru](http://my.epicgrowth.ru) на нем работает)
— [http://patreon.com](http://patreon.com/) — универсальный сервис поддержки креаторов
— [https://paddle.com](https://paddle.com/) — сервис для легкого создания подписки и биллинга для SaaS сервисов
— Profitwell.com, [chartmogul.com](http://chartmogul.com) — сервисы аналитики, которые подключаются поверх биллинга и в удобном виде показывают метрики — churn rate, MRR и др.
Проблема в том, что:
— все эти сервисы работают только со Stripe, которого нет в РФ (и вряд ли будет в ближайшее время), а с РФ-платежками (cloudpayments, Яндекс Касса) не интегрированы, в итоге получается, что использовать их без зарубежного юрлица практически невозможно
— все эти сервисы не интегрированы с популярными в РФ сервисами (например, Телеграм, [Tilda.cc](http://tilda.cc) и др.)
— все эти сервисы хранят персональные данные за рубежом, что по сути нарушает закон (хотя это пока мало кого парит)
В итоге запустить какой-то контентный проект по подписке в РФ вообще боль.
Если есть единомышленники, напишите, обсудим 🙂
Дмитрий Кудрявцев → Вечные ценности найма
У меня была и до сих пор ещё идея о платном наставничестве. Проблемы конкретно в программировании, как вижу это я (> 12 лет в ИТ):
— многие сейчас хотят туда попасть из-за высокого спроса на специалистов. Даже проходят курсы различные. Но так и не становятся разработчиками.
— студенты даже ИТ специальностей не становятся разработчиками в более 50% случаев. Идут торгуют, обслуживают и т.д. Казалось бы почему, их же учат? Как, чему?
— Молодым специалистам, как и в других сферах найти работу все также трудно без опыта работы и портфолио. Неважно что у вас есть сертификат geekbrains или диплом. Дипломы в ИТ вообще мало кто смотрит. Смотрят кол-во проектов и код! (исключение крупные копании с формальным фильтром по высшему образованию, но оно подойдет не всем).
— Компаниям нужны сразу Senior или Middle уровня. Потому что нужно делать бабки сразу, масштабироваться, успевать занимать ниши и создавать продукты, а не возиться с цыплятами пока «они подрастут». Время в этом случае огромные деньги и упущенные возможности.
— Отсутствует механизм поощрения передачи опыта в компаниях.
Итого. Рынку нужны специалисты с опытом, молодых без опыта берут со скрипом. Где взять этот опыт и главное, мотив работать над своими/чужими проектами первое время бесплатно? Зачастую нигде. Вот и идут «торгуют» смартфонами от фрустрирации.
Вывод: разработчиками стали те, кто мог себя сам замотивировать работать над своими мини-проектами на перспективу или просто по фану. Это копит опыт хоть каких-то проектов. Сейчас недостаток специалистов, но пока ничего не изменилось в подходе. Если молодым дать мотив, наставничество и целеполагание, то из этого может что-то получится.
Главный вопрос, готовы ли они или будущие работодатели за это платить и платить много?
Аркадий Морейнис → Вечные ценности найма
Работодатели не готовы за это платить больше, чем они платят сейчас. Сейчас они платят сколько-то за долгий поиск подходящего с опытом. Если за обучение плюс быстрый поиск плюс закрытие всех вакансийони будут платить меньше — то готовы.
Ryabenko Sergey → Пугающая база данных
К программистам бегут потому что разбираться самим влом. Как только дойдет до чего угодно чуть более сложного листинга и изменения данных — например агрегации — у меня лапки, программист выручай.
Ryabenko Sergey → Вечные ценности найма
Говно эти тьюринги, топталы и прочие крюскейлы. Это как разработчик говорю )
Им надо буткамп запускать а не фильтровать. Отфильтровать много ума не надо, только что на выходе получается — 1-3% от чего-то, что и продают.
Аркадий Морейнис → Вечные ценности найма
Бизнес-модели буткампов не выдерживают проверки врменем и убытками
Олег Хан → Плата за общение
Ну на самом дела группы в чатах в телефонах для обучения неудобны. У нас было несколько платных групп в том же ватсап, он так засирает память телефона, что памяти у людей уже не хватает и телефон не вмещает все учебные материалы. Люди начали жаловаться на нехватку памяти и мы от этого отказались.
Ну и в мессенджерах нет инструментов для систематизации знаний, даже в продвинутом телеграм этого нет. В общем пока не получилось нормально организовать процесс без специализированного приложения.
Аркадий Морейнис → Плата за общение
Не факт. Процесс обучения тоже надо подстраивать под мессенджеры.
Олег Хан → Удобные частные решения
Вот такие сервисы мне нравятся. Есть для этого куча свободных ниш, та же сфера образования ZOOM для неё почти непригоден, нет нужных инструментов именно для образования, но альтернативы на рынке почти нет и потому все идут в Zoom.
Andrew Kozik → Ускоритель выручки
У нас есть такой уже готовый почти сервис)) cally.ru допилим и продадим код, если кто-то хочет. Занимаемся сейчас совсем другими вещами