А вот интересно — как конкретно они реализуют
» Первая крутая часть — это список целей. Не одна большая миссия, а список конкретных целей разных уровней.»
Это очень важная системная задача — обеспечить синхронизацию миссии, долгосрочных целей, среднесрочных целей и оперативных тасков.
Классическая проблема управление — стратегия сама по себе, а люди заняты операционкой.
Я так и не нашел методики — как обеспечить синхронизацию долгосрочных целей и операционки. И самое главное — как визуализировать продвижение предприятие по плану долгосрочных целей
А есть на эту тему желающие пообщаться и поштурмовать? Я готов.
У меня за спиной запуск сервиса по доставке ПП в Москве (аналог GrowFood). Был в партнерах с кухней, и она закрылась по ряду не зависящих от нее причин. Партнеры (хозяева кухни) открывать новую не захотели, а у меня «кухонных» компетенций нет. В итоге проект закрыли после года существования.
Модель точно рабочая, прям напрашивается зафигачить клона 🙂
Андрей, телевидение кастомное для ресторанов делаем в eggstv.io. Ну сейчас уже в основном для клиник конечно, ресторанам в последнее время не до этого, так сказать)
оу, здорово. Кстати, а там есть вопрос лицензирования, как в музыке для бизнеса? (РАО и ВОИС). Или же бизнес может не опасаясь включать любое видео в своих заведениях?
идея крутая. только не ясно, насколько в реальности клиентов можно будет адекватно скорить на основе их истории в конкретной компании, интуитивно кажется, что основная масса — низко квалифицированный персонал — обычно еще имеет большую текучесть. как там сейчас вход на рынок МФО, нужно получать лицензию на деятельность?
Процедура кажется подходящей для любых сложных продаж дорогих non-commodity товаров и услуг.
Простой пример: такси/трансферы, бетон или асфальт — это commodity, внутри каждого класса не отличающиеся друг от друга у разных продавцов. Для покупки таких вещей лучше всего подходит Убер.
А вот кирпич, экспонирующееся на многочисленных выставках оборудование, возможно бизнес-джеты — это товары, отличающиеся от продавца к продавцу, значит им модель Olive больше подходит.
В2В-выставка — хороший маркер, что модель подойдет.
Таких много.
Поэтому главное — объемы и динамика рынков (всё импортное — в стагнации), на каких из них уже начали пользоваться онлайном для выбора поставщика, но цены на привлечение посетителей еще не перегреты. Надо проверять.
Ну и конечно, лучше без госов — для них непрозрачность и большие затраты зачастую не минус, а плюс.
На B2C рынке это рынок услуг (к примеру, бьюти, фотографы, индивидуальные тренеры, ремонт и стройка)
Для B2B рынка это поставка оборудования, производство под заказ и конечно же рынок разработки ПО, как уже предложили. Фактически, любой тендер может быть трансформирован в закупку через такую процедуру.
имхо в b2c-то как раз все это уже есть, profi, youdo и любые другие сервисы где собираются отзывы, даже яндекс.карты) Плюс, решение в b2c принимается одним человеком, кроме квартир и машин, и цена ошибки невелика.
хм….но в крупных компаниях все обычно юзают всякие защищенные протоколы общения и все такое, а не в крупных..вероятно и обычного скайпа хватит…интересно, кто их рынок…
Может идея и хорошая, но вызывает вопросы) Например я хочу устроиться в компанию, а меня просят оценить другого кандидата. Во-первых, вряд ли я захочу хорошо оценивать своего конкурента, даже если он хорош. Во-вторых, что делать с кандидатами разного уровня профессионализма? Как бездарь будет оценивать профессионала? В-третьих, допустим я прособеседовал какого-то чела и что, он потом будет задавать мне те же вопросы?
Интересная тема, в целом.
Но есть определенные риски, в частности — как быть во время просадок фондового рынка, когда при снятии денег будет фиксироваться убыток, какова будет методика расчёта алгоритма покупки/продажи бумаг (FIFO,LIFO etc), как быть с биржевым спредом, какие именно бумаги покупаются… Будет ли контроль за тем, чтоб сама компания не открывала позиций против клиентов или не сливала информацию в фонды…
Чем это лучше Google Data Studio? В Google куча DataSource-ов и возможность строить анимированные графики вроде тоже есть (видел где то в последних анонсах, сам не пользовался еще). Да в Google что бы загрузить Excel нужно перевести его в гугл таблицы. Но это мой взгляд не критично. Интересно как и за счет чего они будут конкурировать Google Data Studio?
Федор Гладовский → А чё это вы тут делаете?
Круто, только вчера подумал о чем-то похожем, а-ля социальная сеть внутри компании, с лентой и т.д. и тут тебе бабах, уже читаешь…
Аркадий Морейнис → А чё это вы тут делаете?
Это всё-таки не совсем социальная сеть — которая обычно просто бла-бла-бла
Тимур Чудутов → А чё это вы тут делаете?
А вот интересно — как конкретно они реализуют
» Первая крутая часть — это список целей. Не одна большая миссия, а список конкретных целей разных уровней.»
Это очень важная системная задача — обеспечить синхронизацию миссии, долгосрочных целей, среднесрочных целей и оперативных тасков.
Классическая проблема управление — стратегия сама по себе, а люди заняты операционкой.
Я так и не нашел методики — как обеспечить синхронизацию долгосрочных целей и операционки. И самое главное — как визуализировать продвижение предприятие по плану долгосрочных целей
Аркадий Морейнис → А чё это вы тут делаете?
Насколько я понимаю — эти цели идут веером сверху вниз. В идеале должны предлагаться нижестоящим менеджером и утверждаться у вышестоящего.
Федор Гладовский → А чё это вы тут делаете?
Согласен!
Не правильно выразился.
Скорее всего бизнес соц.сеть тогда 🙂
Тимур Чудутов → Нужно практиковаться
А чем плох ремоут десктоп?
Аркадий Морейнис → Нужно практиковаться
Тем же, чем MacOS отличается от BSD Unix. То есть с точки зрения технаря — ничем 😉
Тимур Чудутов → Зайти сверху
А чем это отличается от зарплатного проекта?
Я не понимаю, как они будут зарплатные проекты выдавливать в российских условиях.
А какая-нибудь альфа/сбер и так дают кредитные карты.
Аркадий Морейнис → Зайти сверху
Зарплатные проекты выдают кредиты на тех условиях, на которых их выдает банк, ведущий зарплатные счета. А не на тех, которые выгодны на рынке.
Но общая суть похожая. Зарплатные российские проекты — это вот этот самый проект с толстым административным рычагом.
Александр Санников → Загрузить по полной
А есть на эту тему желающие пообщаться и поштурмовать? Я готов.
У меня за спиной запуск сервиса по доставке ПП в Москве (аналог GrowFood). Был в партнерах с кухней, и она закрылась по ряду не зависящих от нее причин. Партнеры (хозяева кухни) открывать новую не захотели, а у меня «кухонных» компетенций нет. В итоге проект закрыли после года существования.
Модель точно рабочая, прям напрашивается зафигачить клона 🙂
Евгений Райков → Загрузить по полной
Александр, добрый день!
Как Ваши успехи? Мы смотрим подобное, только с виртуальными брендами.
Напишите — пообщаемся!
тг — @atx237v7
Андрей Роговиков → Загрузить по полной
Александр, добрый день.
Как у Вас продвигается штурм идеи? Буду рад пообщаться. Очень интересная тема, сейчас анализирую рынок. Планирую запускаться.
Евгений Райков → Загрузить по полной
Андрей, добрый день!
Как Ваши успехи? Мы смотрим подобное, только с виртуальными брендами.
Напишите — пообщаемся!
тг — @atx237v7
Andrey Koltochnik → Загрузить по полной
У нас есть готовый конструктор для построения приложений доставки со всеми стандартными ресторанными интеграциями, можно легко поднять новый сервис
Даниил Громов → Загрузить по полной
Добрый день. Подскажите, пожалуйста, название
Andrey Koltochnik → Загрузить по полной
Kiobo: https://kiobo.co
Даниил Громов → Загрузить по полной
Благодарю
Эд Кевбрин → Загрузить по полной
Использовать недозагруженное — хорошая бизнес модель. Среди наших клиентов ресторанов сейчас многие сидят без дела, а сервисы темных кухонь растут
Андрей Роговиков → Загрузить по полной
Эд, а чем Вы занимаетесь?
Эд Кевбрин → Загрузить по полной
Андрей, телевидение кастомное для ресторанов делаем в eggstv.io. Ну сейчас уже в основном для клиник конечно, ресторанам в последнее время не до этого, так сказать)
Андрей Роговиков → Загрузить по полной
оу, здорово. Кстати, а там есть вопрос лицензирования, как в музыке для бизнеса? (РАО и ВОИС). Или же бизнес может не опасаясь включать любое видео в своих заведениях?
Алексей Садовой → Говорящие головы
у скайпа достаточно защищенный протокол, на самом деле.
Алексей Садовой → Зайти сверху
идея крутая. только не ясно, насколько в реальности клиентов можно будет адекватно скорить на основе их истории в конкретной компании, интуитивно кажется, что основная масса — низко квалифицированный персонал — обычно еще имеет большую текучесть. как там сейчас вход на рынок МФО, нужно получать лицензию на деятельность?
Илья Косарев → Зайти сверху
Неочевидный крутой подход
Aleksandr Guidrevitch → Ускоритель выручки
Чем это отличается от Calendly и ему подобных, которая прекрасно интегрируется с Salesforce и еще десятком CRM?
Alexander Shurakov → Жизнь после продажи
Аркадий, вы делаете подкасты? Поиском в Castbox не нашел вашего канала — есть ли такой?
Аркадий Морейнис → Жизнь после продажи
Не делаю
Андрей Чуль → Гиков вычеркиваем
Аркадий, в тексте отсутствует нужная буква, видимо M: «Кстати, платформа находится на пути к €4 продаж в этом году»
Аркадий Морейнис → Гиков вычеркиваем
Спасибо, исправил
Alexey Kirkov → Обоснованные и горячие
Интересно реализовать, вижу аналоги по другим рынкам
Аркадий Морейнис → Обоснованные и горячие
А какие аналоги видите?
Павел Носиков → Обоснованные и горячие
Процедура кажется подходящей для любых сложных продаж дорогих non-commodity товаров и услуг.
Простой пример: такси/трансферы, бетон или асфальт — это commodity, внутри каждого класса не отличающиеся друг от друга у разных продавцов. Для покупки таких вещей лучше всего подходит Убер.
А вот кирпич, экспонирующееся на многочисленных выставках оборудование, возможно бизнес-джеты — это товары, отличающиеся от продавца к продавцу, значит им модель Olive больше подходит.
В2В-выставка — хороший маркер, что модель подойдет.
Таких много.
Поэтому главное — объемы и динамика рынков (всё импортное — в стагнации), на каких из них уже начали пользоваться онлайном для выбора поставщика, но цены на привлечение посетителей еще не перегреты. Надо проверять.
Ну и конечно, лучше без госов — для них непрозрачность и большие затраты зачастую не минус, а плюс.
Alexey Kirkov → Обоснованные и горячие
На B2C рынке это рынок услуг (к примеру, бьюти, фотографы, индивидуальные тренеры, ремонт и стройка)
Для B2B рынка это поставка оборудования, производство под заказ и конечно же рынок разработки ПО, как уже предложили. Фактически, любой тендер может быть трансформирован в закупку через такую процедуру.
Святослав Гущин → Обоснованные и горячие
имхо в b2c-то как раз все это уже есть, profi, youdo и любые другие сервисы где собираются отзывы, даже яндекс.карты) Плюс, решение в b2c принимается одним человеком, кроме квартир и машин, и цена ошибки невелика.
Dimitry Wasilewski → Говорящие головы
хм….но в крупных компаниях все обычно юзают всякие защищенные протоколы общения и все такое, а не в крупных..вероятно и обычного скайпа хватит…интересно, кто их рынок…
Алексей Гайдук → Обоснованные и горячие
Идея отличная!
Готов в нее впрыгнуть ищу партнера для реализации.
Arunas Ramanauskas → Что почём?
А на чём они зарабатывают?
Arunas Ramanauskas → Собеседование 360°
Может идея и хорошая, но вызывает вопросы) Например я хочу устроиться в компанию, а меня просят оценить другого кандидата. Во-первых, вряд ли я захочу хорошо оценивать своего конкурента, даже если он хорош. Во-вторых, что делать с кандидатами разного уровня профессионализма? Как бездарь будет оценивать профессионала? В-третьих, допустим я прособеседовал какого-то чела и что, он потом будет задавать мне те же вопросы?
Владимир Голиневич → Два в одном
Интересная тема, в целом.
Но есть определенные риски, в частности — как быть во время просадок фондового рынка, когда при снятии денег будет фиксироваться убыток, какова будет методика расчёта алгоритма покупки/продажи бумаг (FIFO,LIFO etc), как быть с биржевым спредом, какие именно бумаги покупаются… Будет ли контроль за тем, чтоб сама компания не открывала позиций против клиентов или не сливала информацию в фонды…
Аркадий Морейнис → Обоснованные и горячие
Есть кто-то из технарей, кто загорелся этой идеей? Если да — пишите мне сюда или в любую личку.
Алексей Гайдук → Обоснованные и горячие
Аркадий приветствую.
Пишу Вам еще и сюда, проект интересен, можно обсудить.
Андрей Фролов → Два в одном
Да не выпускается виртуальная карта в Google.Pay, конечно. Карта все та же самая. Токен выпускается — это да, но токен — производная от номера карты…
Виталий Быченков → UX — это вам не UI
Чем это лучше Google Data Studio? В Google куча DataSource-ов и возможность строить анимированные графики вроде тоже есть (видел где то в последних анонсах, сам не пользовался еще). Да в Google что бы загрузить Excel нужно перевести его в гугл таблицы. Но это мой взгляд не критично. Интересно как и за счет чего они будут конкурировать Google Data Studio?