Аркадий, спасибо! Идея огонь! Вы не смотрели: как они обеспечивают:
1.Ликвидность (выход из долей), если в принципе она им нужна (возможно они и не обещают инвесторам удобную стратегию выхода)?
2.Доходность наличными (если обязуются раз в квартал ее распределять реально, а не на «бумаге»)?
1. Пока не обещают. Но, возможно, они ещё до этого момента не дошли, потому что только начали собирать активы.
2. Это хороший вопрос. Возможно, они рассчитывают на то, что через какое-то время объектов станет настолько много, что каждый квартал что-то будет продаваться и обеспечивать денежный поток. Частично смягчает ситуацию то, что они собираются перечислять дивиденды на карту. То есть перекладывают деньги из одного кармана в другой. Ведь эти деньги не будут мгновенно все тратиться с карты. Плюс к тому переоценка вниз должна генерировать убыток, что должно уменьшать остаток по карте. Другими словами, тут идёт тонкая игра на балансе между изменением цены объектов и реальными тратами людей (их владельцев).
Как думаете, прижилась бы такая модель на рынке труда? Только не аутсорсинг компании (их сейчас полно и взаимодействать с ними муторно), а именно делиться сотрудниками. Условно у меня есть простатвающие в несезон сотрудники склада (при этом сокращать я их не хочу, потом заманаюсь искать и обучать новых, но и з/п в это неактивное время платить сложновато), а кому-то они ой как нужны, и мы бы могли их через подобную платформу пошерить. Или слишком много нюансов?
Подтверждаю идею. Первую версию похожего сервиса тестировал в России с окт по дек 22 года, для одного бренда, в одной товарной категории. На конец 3 месяца в сервисе было 1150 продавцов оффлайновых точек продаж, 900 из которых активно участвовали. Прикол в том, что продавцов в сервис получали даже в обход разрешения руководителей магазинов (в нашей моделе оно почти не нужно)
По рекомендациям активных продавцов в декабре было продано почти 30% товаров от общего оборота бренда за декабрь. Для бренда инвестиции в рекомендацию конечного продавца в разы выгоднее и прозрачнее, чем в рекламу
Главная сложность в этой идее — верификация продажи/рекомендации конкретного продавца. У Endvr непонятно как это устроено, у нас было привязано к активации QR-кодов
Если кому-то интересно поучаствовать в проекте (разработка или инвестиции), напишите в тг isldtv
Это разве не спорит с маркетинговыми задачами самой сети? Те у любой розницы в любой момент времени есть свои kpi по продаже определенного бренда/продукта.
По идее, они не должны быть заинтересованы в параллельной мотивации продавцов на что-то другое
Можно ещё составлять корзину покупок в городе прибытия на основе развлекательной программы туриста. Предлагать, например, плавки в ближайшем и самом выгодном магазине, если в планах туриста купание в море, и т.д. Не каждый будет тащить с собой чемодан трусов, да и забыть что-нибудь можно (тут и место для таргет-рекламы)
идея классная. по поводу третьего места в мире категория 50+ США, как отдельная страна… хм… я может что-то не понимаю, но как «В 2021 году людей старше 65 лет в США было 54 миллиона человек, а к 2030 году их количество вырастет до 74 миллионов.» — страна с населением 54-74 млн может быть на 3-ем месте? Здесь либо какая-то путаница, либо пропущено какое-то условие.
Аркадий, спасибо за пояснение. Да, тогда вопросов нет. Видимо, при слове «население» автоматически возникает кол-во людей, и указание на именно долю в деньгах (обороте, покупательской способности) сходу не было очевидно по тексту. Поэтому возник когнитивный диссонанс 🙂
1. На главной странице Fast Founder написано: «Я всё равно каждый день перелопачиваю информацию о всех зарубежных стартапах, только что поднявших инвестиции. Поэтому я решил о самых интересных из них рассказывать здесь.» Вот поэтому я обо всём интересном и узнаю 😉
Странно, что они не создали пару классических «демо». Условно подгрузили бы учебник английского и математики, чтобы можно было бы поюзать на практике. Идея начать с подгрузки своего контента — сильный барьер для «попробовать»
Как специалист по Ии, спроецировал первым делом на свою область. С одной стороны, есть Kaggle, но это скорее про соревнования, где всё сводится к попыткам улучшить метрику модели в 10м знаке. Так что это не совсем про образование, а скорее про олимпиады.
С другой стороны, есть прекрасный сервис PapersWithCode, где по каждой публикации ИИ можно найти опенсорс реализацию на гитхабе. Но это ни разу не образовательный ресурс, а скорее поисковик исходников для ИИшников. Наверное, при правильной обёртке и мотивации для учащихся мог бы получиться хороший образовательный ресурс для ML-инженеров, в задачу которых и входит реализация алгоритмов из недавно вышедших публикаций
Данная платформа и ее концепция очень скучна, а так же постоянно кому-то что-то надо доказывать. Intch тот еще шлак. Сейчас с товарищем разрабатываем платформу для нетворкинга. Единомышленники присоединяетесь.
Актуальная тема, я тоже вижу как имеющиеся фриланс биржи устарели а нечего нового (кроме Тенчата) в России никто не предлагает. Есть идея, и разработка веб-приложения для тестирования, в этом направлении и как я вижу развитие сферы фриланса в России, кому интересно давайте спишемся @mar100n
Есть активная клиентская база лидеров рынка онлайн-образования и Edtech (занимаемся официальным таргетом в Телеграмм) + опыт стартап билдинга. Если вы технарь или команда, способная решить задачку из обзора — напишите мне в Тг @yagupov или подкиньте контакты знакомых)
это будет просто супер, когда у тебя есть советники по подписке на любые темы…. это же плавно подходим к сканированию мозгов человека и передачи данных другим.
Еще тема, отсканирования мозга человека при жизни, чтобы потом всегда с ним общаться
В России реверс это до 40% от прямого потока. Мы крутим эту идею уже 4 года. У нас есть операционная и финансовая модель размером с футбольное поле. Мы питчили ВСЕХ. Озон, МВидео, СпортМастер. Откликнулись только в AliExpress. Мы сделали с ними пилот SmartReto.com. Принимаем и обрабатываем их возвраты. Дальше комисионно продаем через площадки на Авито и свой сайт. Ничего не выкупаем, просто продаем обработанныые возвраты на комиссии. Мы повысили им возврат денег с 11-12% до 38-40% от оценочной стоимости товара. Мы забрали этот поток у перекупов и отдали деньги в Али, взяв свою комиссию. Следующий этап — клиентская надстройка, о которой написано в статье. Все, как там описано слово в слово + еще кое-что. Мы готовы обсуждать развитие проекта на любом уровне. 40% возвратов от российского рынка в 70 ярдов баксов это много. Очень много.
Андрей Спиваков → Чтобы зарабатывать, эксклюзив не нужен
Аркадий, спасибо! Идея огонь! Вы не смотрели: как они обеспечивают: 1.Ликвидность (выход из долей), если в принципе она им нужна (возможно они и не обещают инвесторам удобную стратегию выхода)? 2.Доходность наличными (если обязуются раз в квартал ее распределять реально, а не на «бумаге»)?
Аркадий Морейнис → Чтобы зарабатывать, эксклюзив не нужен
1. Пока не обещают. Но, возможно, они ещё до этого момента не дошли, потому что только начали собирать активы.
2. Это хороший вопрос. Возможно, они рассчитывают на то, что через какое-то время объектов станет настолько много, что каждый квартал что-то будет продаваться и обеспечивать денежный поток. Частично смягчает ситуацию то, что они собираются перечислять дивиденды на карту. То есть перекладывают деньги из одного кармана в другой. Ведь эти деньги не будут мгновенно все тратиться с карты. Плюс к тому переоценка вниз должна генерировать убыток, что должно уменьшать остаток по карте. Другими словами, тут идёт тонкая игра на балансе между изменением цены объектов и реальными тратами людей (их владельцев).
Анастасия Орлова → Новый тип маркетплейсов
Спасибо за как всегда интересный обзор!
Как думаете, прижилась бы такая модель на рынке труда? Только не аутсорсинг компании (их сейчас полно и взаимодействать с ними муторно), а именно делиться сотрудниками. Условно у меня есть простатвающие в несезон сотрудники склада (при этом сокращать я их не хочу, потом заманаюсь искать и обучать новых, но и з/п в это неактивное время платить сложновато), а кому-то они ой как нужны, и мы бы могли их через подобную платформу пошерить. Или слишком много нюансов?
Сергей Соценко → Новый тип маркетплейсов
Точно, это как футболистов простаивающих клубы в аренду сдают) Интересная мысль!
Аркадий Морейнис → Новый тип маркетплейсов
Игорь → Пойдём туда, где больше денег
Подтверждаю идею. Первую версию похожего сервиса тестировал в России с окт по дек 22 года, для одного бренда, в одной товарной категории. На конец 3 месяца в сервисе было 1150 продавцов оффлайновых точек продаж, 900 из которых активно участвовали. Прикол в том, что продавцов в сервис получали даже в обход разрешения руководителей магазинов (в нашей моделе оно почти не нужно)
По рекомендациям активных продавцов в декабре было продано почти 30% товаров от общего оборота бренда за декабрь. Для бренда инвестиции в рекомендацию конечного продавца в разы выгоднее и прозрачнее, чем в рекламу
Главная сложность в этой идее — верификация продажи/рекомендации конкретного продавца. У Endvr непонятно как это устроено, у нас было привязано к активации QR-кодов
Если кому-то интересно поучаствовать в проекте (разработка или инвестиции), напишите в тг isldtv
Виктор Пащенко → Пойдём туда, где больше денег
Это разве не спорит с маркетинговыми задачами самой сети? Те у любой розницы в любой момент времени есть свои kpi по продаже определенного бренда/продукта.
По идее, они не должны быть заинтересованы в параллельной мотивации продавцов на что-то другое
Аркадий Морейнис → Пойдём туда, где больше денег
Круто!
Андрей Чупиков → Более интересные маркетплейсы
А на каких ещё больших и перспективных рынках можно реализовать ту же самую модель?
1.Строитнльство домов?
Или
2. Обучение новой профессии?
Аркадий Морейнис → Более интересные маркетплейсы
https://t.me/temno/5281
Алла Миронова → Человек + собака + удалёнка = масштабирование
Все уже сделали для услуг домашних животных. Телеветеринарию, клуб, добровольное ветеринарное страхование. Там есть рынок , а прибыли НЕТ
Roman Simukov → Человек + собака + удалёнка = масштабирование
Алла, а почему нет? Поделитесь данными, пожалуйста
Ильяс Турсунбаев → Тренд лучше хайпа
Аркадий, очень понравилост, что вы обратили внимание, что не маркетплейс — Авито, олх и др. Интересно большой ли рынок Казахстана для этой модели.
Артем Рыжиков → Ещё легче, ещё проще
Можно ещё составлять корзину покупок в городе прибытия на основе развлекательной программы туриста. Предлагать, например, плавки в ближайшем и самом выгодном магазине, если в планах туриста купание в море, и т.д. Не каждый будет тащить с собой чемодан трусов, да и забыть что-нибудь можно (тут и место для таргет-рекламы)
Дмитрий Соболев → Незаметно огромный рынок
идея классная. по поводу третьего места в мире категория 50+ США, как отдельная страна… хм… я может что-то не понимаю, но как «В 2021 году людей старше 65 лет в США было 54 миллиона человек, а к 2030 году их количество вырастет до 74 миллионов.» — страна с населением 54-74 млн может быть на 3-ем месте? Здесь либо какая-то путаница, либо пропущено какое-то условие.
Аркадий Морейнис → Незаметно огромный рынок
А причём тут количество населения? Если размер экономики определяется количеством денег?
Дмитрий Соболев → Незаметно огромный рынок
Аркадий, спасибо за пояснение. Да, тогда вопросов нет. Видимо, при слове «население» автоматически возникает кол-во людей, и указание на именно долю в деньгах (обороте, покупательской способности) сходу не было очевидно по тексту. Поэтому возник когнитивный диссонанс 🙂
Павел Спиридонов → Незаметно огромный рынок
Мы делаем такой)
Илья Гутман → Незаметно огромный рынок
как называется? можно посмотреть?
Роман Горбунов → Выгоднее, чем «голая» платформа
Скажите, пожалуйста, как вы узнали об этой компании? Я работаю с этой компанией уже больше года.
Аркадий Морейнис → Выгоднее, чем «голая» платформа
1. На главной странице Fast Founder написано: «Я всё равно каждый день перелопачиваю информацию о всех зарубежных стартапах, только что поднявших инвестиции. Поэтому я решил о самых интересных из них рассказывать здесь.» Вот поэтому я обо всём интересном и узнаю 😉
2. И как вам работается с этой компанией?
Андрей Спиваков → Две крутые штуки изменят образование
Странно, что они не создали пару классических «демо». Условно подгрузили бы учебник английского и математики, чтобы можно было бы поюзать на практике. Идея начать с подгрузки своего контента — сильный барьер для «попробовать»
Артем Рыжиков → Долго зарабатывать на обучении — можно!
Как специалист по Ии, спроецировал первым делом на свою область. С одной стороны, есть Kaggle, но это скорее про соревнования, где всё сводится к попыткам улучшить метрику модели в 10м знаке. Так что это не совсем про образование, а скорее про олимпиады.
С другой стороны, есть прекрасный сервис PapersWithCode, где по каждой публикации ИИ можно найти опенсорс реализацию на гитхабе. Но это ни разу не образовательный ресурс, а скорее поисковик исходников для ИИшников. Наверное, при правильной обёртке и мотивации для учащихся мог бы получиться хороший образовательный ресурс для ML-инженеров, в задачу которых и входит реализация алгоритмов из недавно вышедших публикаций
Miroslav Y → Созрел момент для взлёта
Данная платформа и ее концепция очень скучна, а так же постоянно кому-то что-то надо доказывать. Intch тот еще шлак. Сейчас с товарищем разрабатываем платформу для нетворкинга. Единомышленники присоединяетесь.
Илья Мостовой → Созрел момент для взлёта
Мирослав, привет! Был бы рад пообщаться… Мой тг @ilmost
Владислав Зорин → Созрел момент для взлёта
Актуальная тема, я тоже вижу как имеющиеся фриланс биржи устарели а нечего нового (кроме Тенчата) в России никто не предлагает. Есть идея, и разработка веб-приложения для тестирования, в этом направлении и как я вижу развитие сферы фриланса в России, кому интересно давайте спишемся @mar100n
Miroslav Y → Созрел момент для взлёта
Написал.
Станислав Ягупов → Взорвать рынок образования
Есть активная клиентская база лидеров рынка онлайн-образования и Edtech (занимаемся официальным таргетом в Телеграмм) + опыт стартап билдинга. Если вы технарь или команда, способная решить задачку из обзора — напишите мне в Тг @yagupov или подкиньте контакты знакомых)
Владислав Зорин → Взорвать рынок образования
это будет просто супер, когда у тебя есть советники по подписке на любые темы…. это же плавно подходим к сканированию мозгов человека и передачи данных другим.
Еще тема, отсканирования мозга человека при жизни, чтобы потом всегда с ним общаться
Алексей Соловьев → Взорвать рынок образования
Готов финансово поучаствовать в таком проекте. Если найдутся специалисты по ИИ, готовые реализовать такой проект, то было бы интересно пообщаться.
Маргарита Чернова → Взорвать рынок образования
Отписала Вам на почту
Владислав Зорин → Взорвать рынок образования
Так же могу финансово поучавствовать в данном продукте
Маргарита Чернова → Взорвать рынок образования
Написала вам на почту
Маргарита Чернова → Взорвать рынок образования
Мои контакты в телеграмм @margo395
Nikita Berezin → Взорвать рынок образования
Как связаться с вами? Не нашел тут контактов. Или если удобно мне в ТГ напишите @brozan cкину презентацию
Алексей Ларионов → 1/5 рынка — не продажи, а наоборот
В России реверс это до 40% от прямого потока. Мы крутим эту идею уже 4 года. У нас есть операционная и финансовая модель размером с футбольное поле. Мы питчили ВСЕХ. Озон, МВидео, СпортМастер. Откликнулись только в AliExpress. Мы сделали с ними пилот SmartReto.com. Принимаем и обрабатываем их возвраты. Дальше комисионно продаем через площадки на Авито и свой сайт. Ничего не выкупаем, просто продаем обработанныые возвраты на комиссии. Мы повысили им возврат денег с 11-12% до 38-40% от оценочной стоимости товара. Мы забрали этот поток у перекупов и отдали деньги в Али, взяв свою комиссию. Следующий этап — клиентская надстройка, о которой написано в статье. Все, как там описано слово в слово + еще кое-что. Мы готовы обсуждать развитие проекта на любом уровне. 40% возвратов от российского рынка в 70 ярдов баксов это много. Очень много.
Дмитрий Шейнкман → Чем обиднее — тем востребованнее
Спасибо! Прямо на пальцах объяснили почему подписная модель иногда менее выгодная, чем разовая оплата!
Илья Гутман → 1/5 рынка — не продажи, а наоборот
Спасибо за очередной интересный обзор!
Только у нас своего шопифая не хватает, чтобы лихо делать интеграции с кучей бизнесов и сервисов…
Алексей Ларионов → 1/5 рынка — не продажи, а наоборот
У нас есть Битрикс, InSales и куча других.