Никто уже не сомневается, что удалённая работа — это тренд. Сначала этот тренд прокатился по «белым воротничкам» типа программистов или дизайнеров. А сейчас он докатился и до «синих воротничков» типа приёмщиков заказов в автомобильных закусочных или кассиров в магазинах. А вот это ещё интереснее, потому что наложилось на растущий дефицит синих воротничков и тренд на «рабочую силу как сервис». …читать дальше

Во время карантина все работали из дома, и компаниям пришлось заботиться об обустройстве рабочих мест удалённых сотрудников. Это оказалось тем ещё геморроем. Соответственно, появились стартапы, вызвавшиеся эту задачу решить. Наверное, после карантина востребованность их услуг должна была упасть? Оказалось, наоборот — она выросла в десяток раз. Судя по всему, на большом рынке появилась новая бизнес-модель. …читать дальше

Самое замечательное время в году для любого сотрудника — это отпуск. При этом, чем лучше сотрудник отдохнул — тем лучше он будет работать, вернувшись из него. То есть компаниям стоит вкладываться в то, чтобы сотрудники лучше отдыхали. Но ведь тогда это становится эффективным инструментом мотивации. А если ещё вспомнить о нарастающем тренде на удалённую работу — может получиться вообще бомба! …читать дальше

«Красное & Белое» взлетело как сеть магазинов шаговой доступности с низкими ценами. На этом фоне я всегда удивлялся коворкингам в центре города с конскими тарифами. Тренд на удалённую работу прямо-таки подсказывает идти по модели коворкингов шаговой доступности в пригородах и спальных районах. А сейчас, когда компании стали срочно резать затраты на офисы, эта модель на нашем рынке может внезапно стать актуальной. …читать дальше

Илон Маск взял старый добрый автомобиль и превратил его в модный востребованный гаджет. Похоже, что подобный фокус можно провернуть и на рынке недвижимости. Если грамотно оседлать происходящие сейчас изменения, связанные с трендом на удалённую работу. По крайней мере, сегодняшнему стартапу удалось всего за 9 месяцев с момента рождения убедить в этом и пользователей, и инвесторов. …читать дальше

Есть «теория маленьких шагов» — о том, что к большой цели надо идти маленькими шагами. А есть «теория маленьких пинков». Которая заключается в том, что сотрудников надо мотивировать и заставлять работать не редкими длинными речами, а частыми и короткими пинками 😉 В оффлайне мы с этим справлялись. Но как лучше организовать процесс постоянного подпинывания сотрудников, работающих на удалёнке? …читать дальше

Казалось, что на рынке образовательных платформ уже нечего делать — их и так уже наклепали в избытке на всякий вкус и цвет. Однако переход компаний на режим удалённой работы родил потребность в образовательных платформах для бизнеса. И тут обнаружилось, что такие платформы должны отвечать совершенно другим критериям пригодности. Есть шанс для выхода на этот рынок? …читать дальше