Компании часто привлекают внешних экспертов для работы над своими проектами. Как сделать этот процесс централизованным и лучше управляемым? Кстати, а не станет ли такая платформа «играющих тренеров» следующим этапом развития корпоративного образования? …читать дальше

Если мы хотим добиться результата, то долгие процессы надо разбивать на последовательность коротких действий с простой и мгновенной обратной связью. Как ни странно, но эти же принципы можно использовать для создания B2B-продуктов. …читать дальше

Не надо «проводить» исследования поведения пользователей. Их просто нужно просто «не прекращать». Но тогда для этого должен найтись удобный инструмент. Но который, кроме удобства, может обеспечить еще и нужный уровень качества. …читать дальше

Брейншторм — это зло. Думать каждый должен самостоятельно. Обсуждать надо вместе. А решение должен принимать кто-то один. Не надо высасывать идеи из пальца. Нужно просто собрать то, что есть, в нужной нам конфигурации. …читать дальше

Жизнь людей состоит из привычек. Однако маркетинг пытается с наскока убедить их начать чем-то пользоваться. Вместо того, чтобы аккуратно подтолкнуть человека к изменению своих привычек. А это серьезно меняет подход к CustDev. …читать дальше

Чтобы создать продающийся продукт, надо сначала написать интересную историю про нашего потребителя, частью плана спасения которого станет наш продукт. Как ни удивительно, но все захватывающие истории построены по одному рецепту. …читать дальше

Компания создает и развивает продукты. Чтобы уметь создавать отличные продукты — она сама должна стать нашим самым лучшим продуктом. Какая версия у нашей компании — 1.10 или 10.1? …читать дальше