1. Известный военачальник Клаузевиц сказал: «Никакие тактические успехи не могут компенсировать стратегические просчеты». А это значит, что любой бизнес, не имеющий стратегического плана — обречён ☹️

2. Вот только иметь стратегический план в голове, на салфетке или в Экселе — это всё равно, что его не иметь! Потому что другие сотрудники не будут им пользоваться и сверять с ним свои ежедневные действия.

3. Поэтому для управления планами нужны специальные платформы. Как минимум такими платформами нужно пользоваться самим. А можно сделать такую платформу и для других!

4. Учитывая, что рынок платформ стратегического планирования скоро вырастет более чем в 3 раза до 5.5 миллиардов долларов — это довольно перспективная ниша. Ну а чтобы не изобретать велосипед — лучше посмотреть на уже работающие примеры таких платформ: читать дальше

1. Вроде бы очевидная мысль. Чтобы люди пользовались твоим продуктом — нужно последовательно устранять то, что мешает им этим продуктом пользоваться 😉

2. Но для этого нужно чётко понимать, по каким путям они внутри продукта проходят и в каких местах застревают. А это не такая простая задача ☹️

3. Однако её можно быстро и просто решить с помощью вот такой платформы. А аналоги такой платформы станут сейчас ещё более востребованы. И вот почему: читать дальше

1. Чтобы делать востребованный продукт, нужно крутиться в бесконечном цикле сбора, анализа и реализации пожеланий пользователей. Для этого нужны специальные платформы для управления разработкой продукта.

2. Такие платформы сейчас активно развиваются и получают инвестиции, потому что они начали использовать ИИ для анализа обратной связи от пользователей. А это значит, что появилась возможность влезть в эту тему со своей новой платформой.

3. Вот только её нужно сразу строить по принципу «бесконечного цикла», чтобы компании-клиенты за неё платили бы тоже бесконечно 😉 А вот в чём суть такого этого принципа: читать дальше

1. Управление продуктом, в смысле планирование разработки его новых свойств — это отдельный геморрой 🙁 Для чего создаются специальные платформы, одна из которых подняла уже 262 миллиона долларов инвестиций!

2. Но новые платформы всё ещё продолжают появляться — потому что рынок большой. А тут ещё, по мнению вот этого стартапа, для таких платформ вдруг обнаружился «огромный и нетронутый рынок, который только и ждёт, когда его завоюют» 😉

3. И это отличная возможность создать свою платформу, специально заточенную под этот рынок. Оттолкнувшись при этом от уже проверенной общей функциональности, взятой у этих стартапов: читать дальше

Ты хочешь успешно запустить свой новый продукт? Тогда тебе точно пригодится вот такая платформа! Ведь внутри неё сидит специальный ИИ, способный помочь на всех этапах запуска продукта. И это не только интересная платформа. Это ещё и актуальный рецепт, по которому ты пока ещё можешь успеть создать новую платформу и для других даже более массовых и перспективных областей. …читать дальше

Чуть ли не под любую задачу сейчас можно найти специализированную платформу. Кроме самой важной! Самая важная задача компании — рост ключевых показателей. Вы видели платформу, которая помогала бы компаниям расти? Такую платформу недавно создали люди, отвечавшие в своё время за фантастический рост Slack. И эту концепцию можно скопировать и даже улучшить — вот таким образом. …читать дальше

С чего начать, чтобы реализовать хорошую идею? Обычный ответ — «иди учиться запускать стартапы» 🙁 Хотя сейчас на это можно уже не тратить время и деньги! Если воспользоваться вот такой интересной платформой — которая и список задач сама составит, и исполнителей под них найдёт. Самый крутяк в том, что ту же концепцию можно внедрить и на других более больших и перспективных рынках 😉 …читать дальше