1. Сегодняшний стартап вынырнул практически из ниоткуда, подняв сразу 33 миллиона долларов инвестиций от уважаемых венчурных фондов. И что же так возбудило инвесторов?

2. Вы не поверите — но это оказалась цифровая платформа для упрощения закупок физических товаров 😉 Покопавшись в этой теме, я понял, что тут действительно назрела революция 🚀

3. В результате которой на этот рынок размером 20 миллиардов долларов должны прийти платформы вот такого нового типа. Одну из которой сможешь сделать и ты, если посмотришь, что именно тут назрело: читать дальше

1. Успех стартапа в первую очередь зависит не от продукта, который он делает — а от темы, которой он начал заниматься! Вот отличная тема, на которую многие стартапы не обращают внимание, потому что она кажется им недостаточно сексуальной 🙈

2. Эта тема — создание цифровых платформ для закупок. Фишка в том, что тут за 2 года можно создать миллиардную компанию, что уже доказал один из стартапов, решивший этим заняться. Кстати, сейчас его оценка уже перевалила за 2 миллиарда долларов 💸

3. Однако при создании таких платформ нужно учесть одну ключевую штуку, без которой они не взлетят. Давайте рассмотрим её вот на этих конкретных примерах: читать дальше

1. Хочешь взорвать рынок электронной коммерции? Для этого нужно осознать, что классическая цепочка продаж, внутри которой торчит куча посредников, а у каждого магазина есть ещё и собственный склад — это пережиток прошлого 😉

2. Автоматизация и интернет позволяет эту старую схему существенно упросить, удешевить и ускорить — выкинув лишних посредников и наладив прямые связи между участниками на специальных платформах.

3. Разработчики которых теперь начнут зарабатывать деньги вместо посредников 🚀 Звучит красиво, но нужна конкретика. Поэтому взгляни на разбор нескольких примеров и перспектив того, к чему это всё может прийти: читать дальше

1. Самый простой способ создать востребованный продукт — успеть сделать то, что и так произойдёт, с твоим участием или без него 🚀 В этом смысле есть ощущение, что маркетплейсы должны превратиться в аукционы. Потому что любой маркетплейс — это на самом деле аукцион, но который слишком медленно работает.

2. Ведь продавцы по сути уже участвуют в аукционе, сравнивая свои цены с другими продавцами. А покупатель уже проводит аукцион в своей голове, сравнивая цены и другие условия поставки нужных ему товаров или услуг. Осталось только это легализовать и упростить 😉

3. Однако механизмы проведения аукционов могут быть разными, а к тому же есть целый ряд нюансов, которые тут нужно учесть. Поэтому прежде чем запускать свою платформу для аукционов, стоит посмотреть на то, какие варианты уже работают в разных областях: читать дальше

1. Как обычно, проще не делать что-то самому, а помогать это делать другим 😉 Отсюда вытекает ещё одна возможность для создания глобального бизнеса, которую многие упускают из вида!

2. Эта возможность — создание платформ, помогающих работать другим глобальным бизнесам! Причём такие платформы могут быть даже не особо сложными, что доказывает пример вот этого стартапа.

3. Однако сейчас он начал поднимать инвестиции, потому что ситуация с глобальными поставками стала критичным образом меняться. А это делает подобные платформы очень актуальной темой на рынке, на котором крутятся огромные деньги: читать дальше

1. Когда человек берётся за строительство или ремонт своими руками, он хочет сэкономить деньги, обменяв их на своё время. А для профессионального строителя и ремонтника самое главное — это время. Которое он наоборот готов обменять на деньги 😉

2. Грубо говоря, когда строитель отправляется в магазин за нужными ему для работы материалами, он выполняет работу курьера. Теряя на этом деньги! Потому что время строителя стоит дороже, чем время курьера.

3. Поэтому ему должно быть выгоднее заплатить за доставку материалов, чем самому мотаться по магазинам. Именно на это рассчитывает вот этот стартап, создавший «DoorDash для стройматериалов»: читать дальше

1. Самый простой рецепт создания миллиардного стартапа — выбрать большой рынок, на котором у клиентов высокие чеки, и где относительно мало конкурентов. И такой рынок есть!

2. Это рынок закупок корпоративного софта размером 1 триллион долларов. Проблема в том, что корпоративного софта — просто до фига. К примеру, более-менее известных CRM уже более 2 тысяч. И это только CRM, но есть ещё сотня других категорий.

3. Поэтому каждая компания сталкивается с проблемой выбора подходящего конкретно для неё софта. А помочь им в выборе могут вот такие не особо сложные платформы, которых пока не так уж и много: читать дальше