Кто выгоднее — 100 покупателей, купивших у нас по 1 разу за год, или 1 покупатель, купивший 100 раз за год? Чем больше рынок — тем выше соблазн его охватить целиком. И спустить в трубу огромные деньги (рынок-то большой!) на случайных пользователях, на которых мы деньги потеряем, а не заработаем. А можно ли этот вывод применить к большому и растущему рынку сменных сотрудников? Можно! …читать дальше

Рынок сменного труда растёт — и по размеру, и по деньгам. Большой и растущий рынок — это то, где точно можно заработать. Но как? Оффер сегодняшнего стартапа интересным образом изменился за прошедший год. Он нащупал важный сдвиг в мироощущении нового поколения. На этой волне можно создавать новые интересные типы сервисов для людей, ищущих сменную работу. Что изменилось, и как это использовать? …читать дальше

На рынках наступила «зима». В сложной экономической ситуации компании сокращают существующих сотрудников и ограничивают наём новых. Однако работы у компаний не становится меньше 😉 Поэтому внезапно на первый план начала выходить задача максимально эффективного использования существующих человеческих ресурсов. И на её решении имено сейчас можно начать зарабатывать хорошие деньги от крупных клиентов. Но как? …читать дальше

Дефицит сменных сотрудников — это ключевое изменение, происходящее сейчас на рынке труда. При этом ничто другое так не влияет на удволетворённость сменных сотрудников как удобное расписание их рабочих смен. Но это ведь полностью меняет подход к платформам для составления расписаний! Что даёт нам возможность выйти на рынок с новым продуктом, построенным в новой концепции для решения новой задачи. …читать дальше

Специфика текущего момента — сильнейший дефицит сменных сотрудников (продавцов, официантов, курьеров). С какой стороны к решению этой проблемы подходить — создавать сайт с вакансиями или сообщество соискателей? На самом деле — что-то среднее 😉 Доказательством чего являются $52M, вложенные в такую модель. А ещё это наводит на интересные мысли о маркетплейсах и на других рынках. …читать дальше

Геймификация образования в 99% случаев — это пошлая мутотень с ачивками и бейджиками, выдаваемыми за выполнение скучных заданий. Однако есть целый 1%, когда этот подход работает 😉 Вот, например, нашёлся хороший вариант использовать концепцию квестов в обучении программистов. А это ведь огромный рынок! Какую задачу тут могут решать квесты? И почему ничего, кроме квестов, для этого не подойдёт? …читать дальше

Глобальный тренд — люди стали меньше времени работать на одном месте. Поэтому компании начали тратить больше времени и денег на найм новых сотрудников. Следовательно, им резко понадобилось начать на этом экономить 😉 Чуть ли не самый трудоёмкий этап — это первичная фильтрация кандидатов. И тут вдруг появилась перспективная бизнес-модель, которая может стать аналогом Spotify — но на рынке труда. …читать дальше