Мало того, что на рынке труда — дефицит квалифицированных кадров. Так ещё и ухудшение экономической ситуации заставляет компании «ужиматься», то есть решать стоящие перед ними задачи меньшим количеством сотрудников. Поэтому нанимать им нужно лучших из лучших. А таких «по объявлениям» не наймешь — их нужно переманивать. Фишка в том, что без ИИ тут не обойтись! …читать дальше

Поиск ниши для своего стартапа это, конечно хорошо… Но неужели вам не хочется сделать продукт, который «нужен всем»? Это ведь совсем другой рынок и совсем другие деньги! Оказалось, есть тема, необходимость которой совсем скоро осознает каждая компания. Это — признание заслуг и вознаграждение своих сотрудников. А вот примеры того, как устроены такие платформы. …читать дальше

Поднять «всего» 3.6 миллионов долларов инвестиций за 2 года с момента создания стартапа. 15 миллионов долларов в одном раунде в прошлом году. И 40 миллионов долларов сейчас — спустя 8 месяцев. Имея при этом всего 57 сотрудников. Они что — золотую жилу нашли? Похоже, что да! 😉 Эта «золотая жила» — инструмент для интеграции корпоративных платформ. Хотите её тоже покопать? …читать дальше

Классический CRM — это инструмент для организации чёткой и коллективной работы над продажами. А что — только продажи требуют чёткой и коллективной работы? 😉 Оказалось, что для современного найма компаниям тоже стал нужен похожий инструмент. Сначала посмотрите на пример такого «CRM для найма». А потом подумайте — куда ещё можно воткнуть аналогичную платформу? …читать дальше

На рынке HR-платформ новый тренд! Компании резко стали платить за платформы, удерживающие сотрудников от увольнений. Потому что нанимать новых сотрудников вместо старых им стало слишком дорого 🙁 Вот интересная технология, которая используется для предотвращения цепной реакции увольнений внутри компании. Фишка в том, на её основе можно сделать и другие интересные платформы. …читать дальше

Микрообучение — настолько горячая методика, что новые образовательные платформы всё чаще используют именно этот формат. Оказывается, есть ещё и «микрокоучинг»! Потому что сотрудников нужно не только учить. Их нужно ещё наставлять и мотивировать — а это отдельная тема «коучинга». Формат которого тоже начал меняться — вот таким образом. …читать дальше

Чем отличается электронная коммерция от найма? Ничем! Продавцы продают товары — для чего стараются их максимально красочно и эффектно представить. Компании продают себя — потенциальным сотрудникам. Но красочно и эффектно представлять себя они не умеют. Поэтому они уже платят десятки миллионов евро тем, кто может им в этом помочь. А скоро тут будут зарабатывать и сотни миллионов! …читать дальше