Можно ли снять квартиру без депозита? Можно. Можно ли платить за неё не когда надо, а когда могу? Можно. Любой каприз за вашу подписку ценой от 15 до 25 долларов на сервис, предлагаемый сегодняшним стартапом. Самая большая прелесть в том, что распространителем этой услуги стал не сам стартап, а арендодатели, которому выгодно получать деньги в срок и без рисков. …читать дальше

Никто не хочет продавать бедным, потому что «у них нет денег». Но они ведь всё равно что-то покупают! И за счёт того, что бедных очень много (больше, чем среднего класса) — это образует большой рынок сбыта. Иначе как бы сегодняшний стартап, продающий финансовые услуги малообеспеченным жителям маленьких городков в Индии, вышел бы уже на операционную безубыточность? …читать дальше

Модель «купи сейчас, плати потом» уже завоевала популярность. Сегодняшний стартап вывернул её наизнанку — отсрочку в их бизнес-модели получает не покупатель, а продавец, и не на покупку, а на возврат денег. Поэтому покупатель получает деньги за товар, который собирается вернуть, в течение 60 секунд, а продавцу не нужно для этого внепланово вытаскивать деньги из оборота, чтобы сделать возвраты. …читать дальше

Соединение финансовых технологий и модели сообществ может дать удивительные результаты — если дать возможность членам сообщества не только общаться, но и обмениваться полезными данными. Неужели вам не было бы интересно понимать, насколько эффективно вы тратите деньги на рекламу в Фейсбуке или Амазоне по сравнению с другими игроками в вашей области? …читать дальше

С одной стороны, появляется всё больше платформ, предлагающих услуги встраиваемого финтеха. С другой стороны, у «обычных» компаний начинает появляться понимание, что встраиваемый финтех может увеличить их выручку в 2–5 раз. Кажется, что открылось окно возможностей для появления новых компаний-интеграторов, способных «сращивать» нишевый бизнес с финтехом. …читать дальше

Компания Fanatics, выпускающая мёрч для фанатов спортивных клубов, доросла до годовой выручки в 3 миллиарда и оценки в 12.8 миллиардов долларов. Но мир становится цифровым. И сегодняшний стартап можно назвать перерождением Fanatics в цифровом мире. Только вместо мёрча — финансовые услуги. Кажется, что, идя по этому пути, можно дорасти до и перерасти стоимость Fanatics. …читать дальше

Рост креативной экономики создал новый рынок объемом в сотню миллиардов долларов в год. Игроки которого не могут воспользоваться финансовыми инструментами, предлагаемыми традиционными банками. Кто из них, например, примет в качестве залога по кредиту миллион подписчиков в Ютубе или Твитче? А этот стартап — возьмёт. …читать дальше