Банковские карты конкурируют друг с другом, предлагая кэшбеки, баллы, скидки и акции. Но каждая карта — на что-то своё и по своему расписанию. Следить и разбираться в этом слишком геморройно. Сегодняшний стартап подсказывает лучшую карту для получения максимального вознаграждения при каждой покупке. Теперь можно выпустить себе побольше карт, чтобы начать получать выгоду на пустом месте. …читать дальше

Можно ли снять квартиру без депозита? Можно. Можно ли платить за неё не когда надо, а когда могу? Можно. Любой каприз за вашу подписку ценой от 15 до 25 долларов на сервис, предлагаемый сегодняшним стартапом. Самая большая прелесть в том, что распространителем этой услуги стал не сам стартап, а арендодатели, которому выгодно получать деньги в срок и без рисков. …читать дальше

Никто не хочет продавать бедным, потому что «у них нет денег». Но они ведь всё равно что-то покупают! И за счёт того, что бедных очень много (больше, чем среднего класса) — это образует большой рынок сбыта. Иначе как бы сегодняшний стартап, продающий финансовые услуги малообеспеченным жителям маленьких городков в Индии, вышел бы уже на операционную безубыточность? …читать дальше

Модель «купи сейчас, плати потом» уже завоевала популярность. Сегодняшний стартап вывернул её наизнанку — отсрочку в их бизнес-модели получает не покупатель, а продавец, и не на покупку, а на возврат денег. Поэтому покупатель получает деньги за товар, который собирается вернуть, в течение 60 секунд, а продавцу не нужно для этого внепланово вытаскивать деньги из оборота, чтобы сделать возвраты. …читать дальше

Соединение финансовых технологий и модели сообществ может дать удивительные результаты — если дать возможность членам сообщества не только общаться, но и обмениваться полезными данными. Неужели вам не было бы интересно понимать, насколько эффективно вы тратите деньги на рекламу в Фейсбуке или Амазоне по сравнению с другими игроками в вашей области? …читать дальше

С одной стороны, появляется всё больше платформ, предлагающих услуги встраиваемого финтеха. С другой стороны, у «обычных» компаний начинает появляться понимание, что встраиваемый финтех может увеличить их выручку в 2–5 раз. Кажется, что открылось окно возможностей для появления новых компаний-интеграторов, способных «сращивать» нишевый бизнес с финтехом. …читать дальше

Компания Fanatics, выпускающая мёрч для фанатов спортивных клубов, доросла до годовой выручки в 3 миллиарда и оценки в 12.8 миллиардов долларов. Но мир становится цифровым. И сегодняшний стартап можно назвать перерождением Fanatics в цифровом мире. Только вместо мёрча — финансовые услуги. Кажется, что, идя по этому пути, можно дорасти до и перерасти стоимость Fanatics. …читать дальше