Переход от оплаты за курсы к подписной модели — это штука, которая позволит вылечить многие проблемы создателей образовательных курсов. Но нужно найти правильную бизнес-модель с явной долгосрочной ценностью для клиента. …читать дальше
Переход от оплаты за курсы к подписной модели — это штука, которая позволит вылечить многие проблемы создателей образовательных курсов. Но нужно найти правильную бизнес-модель с явной долгосрочной ценностью для клиента. …читать дальше
Обнаружил у этого стартапа один из рецептов успешных B2B-продаж. Продавать один более дорогой по цене и себестоимости продукт руководителям, а второй — более дешевый и массовый — его подчиненным. …читать дальше
Микрообучение имеет шанс стать ведущим форматом в будущей системе непрерывного обучения. У меня пока сомнений в этом нет. Но кто станет лидером — тот, кто соберет самый большой каталог или найдет самый большой рынок? …читать дальше
Чтобы студенты получили хоть какие-то возможности для построения будущей карьеры, нужно пристраивать к существующей университетской системе костыли. И главная функция этих костылей — не дополнительное обучение, а нужные связи. …читать дальше
Будет ли привлекательна для корпораций образовательная платформа, на которой обучают спортивные команды и военные подразделения? Уж по крайней мере, это заставит обратить на себя внимание. А если еще и перенять оттуда полезные приемы? …читать дальше
Тренд на профессиональное образование уже есть и будет продолжать расти. Правда, большинство стартапов, решающих следовать этому тренду, начинает срочно пилить свои курсы. Хотя кажется, всё-таки, что перспектива вовсе не в этом, а в фокусировке на работе с компаниями. …читать дальше
Обозреваемый сегодня стартап укрепляет меня во мнении, что попробовать замахнуться на нишу дополнительного образования с чем-нибудь другим, кроме подготовки к ЕГЭ — лучше в возрастном диапазоне 4–10 лет. …читать дальше