Истории пивотов (смены идей) у стартапов не менее интересны, чем факт привлечения инвестиций. Ведь это опыт, а не голый результат! Вот, например, занимался стартап образовательными курсами для B2B-продажников по модной модели оплаты по результатам трудоустройства… Почему оно не полетело? Во что ещё это можно превратить в той же сфере? А если мы тут ещё и нащупаем тренд — будет вдвойне прекрасно 😉 …читать дальше

На любом рынке, на котором есть деньги, есть конкуренция. Что делать, если мы увидели интересный рынок? Стать одним из конкурентов, чтобы драться со всеми? Или начать продавать «боксёрские перчатки», которые помогут им драться между собой? Это же гениальная версия старого принципа, что «во время золотой лихорадки надо не золото копать, а продавать лопаты». И есть даже примеры того, что оно работает. …читать дальше

Кто не хочет, чтобы его ребёнок стал по жизни победителем? Но этому не научат ни в школе, ни в фитнес-клубе, ни в кружке по программированию, ни в центре непонятного «детского развития». А где? Поздравляю! Задав этот вопрос, вы уже стали потенциальным клиентом сети таких детских центров. Или тем, кто срисует эту модель и начнёт её продавать другим родителям, задающим тот же самый вопрос 😉 …читать дальше

Дополненная реальность — новая и интересная технология. Достаточное количество энтузиастов увлечённо этой темой занимаются. Но почему их тянет заниматься всякими экзотическими темами? Вместо того, чтобы обратить внимание на ту сферу, где от применения технологий дополненной ральности клиенты могут получить понятную и существенную выгоду. Эта тема — производство. И что же там с этой технологией делать? …читать дальше

Чтобы компания зарабатывала деньги, ей нужно обучать сотрудников. Однако эффективное обучение больше похоже на тренировки, чем на лекции. Но это значит, что нужно научиться оценивать даже мелкие результаты работы и обучения в реальном времени, чтобы анализировать их связь друг с другом. Похоже, появляется рынок для массовой переделки корпоративных платформ для обучения и мотивации сотрудников. …читать дальше

Если мы продаём учебные курсы «поштучно» — нам не удаётся добиться большого количества повторных продаж. Если мы решаем создать сообщество, рассчитывая на постоянный приток денег за подписку на него — у нас не получается продавать это дорого. Хорошо бы каким-то хитрым образом совместить эти две модели — чтобы было и долго, и недёшево, и поменьше затрат и геморроя 😉 …читать дальше

Казалось, что на рынке образовательных платформ уже нечего делать — их и так уже наклепали в избытке на всякий вкус и цвет. Однако переход компаний на режим удалённой работы родил потребность в образовательных платформах для бизнеса. И тут обнаружилось, что такие платформы должны отвечать совершенно другим критериям пригодности. Есть шанс для выхода на этот рынок? …читать дальше