Образовательных проектов, которые учат одному и тому же — куча. И рекламные каналы у них те же самые. Но некоторые становятся успешными, а остальные — нет. Потому что упаковка разная! Они по-разному подают и продают те же самые вещи. Вот отличный пример «другой» упаковки, которая помогла образовательному стартапу стать прибыльным и поднять 10 миллионов долларов от уважаемого фонда в первом же раунде. …читать дальше

Многие стартапы, да и просто «инфобизнесмены», хорошо поднялись на предыдущем взлёте популярности онлайн-образования. Почему «предыдущем»? Потому что сейчас можно подняться на новой волне — но уже корпоративного образования. Где и чеки побольше, и LTV сильно длиннее — что важно! Но делать в этой теме нужно не совсем то, что раньше. А, например, вот такое. …читать дальше

Онлайн-образование — выгодная тема. Вот только на одном курсе долго зарабатывать не получится — новые ученики закончатся 😉 Поэтому раньше считалось, что единственное лекарство — растить ассортимент курсов. Но постоянно запускать новые курсы и постоянно искать новых учеников — дело совсем непростое. Оказывается, можно попробовать долго зарабатывать, имея на руках всего один курс. Это как? …читать дальше

Глобальный дефицит программистов продолжает увеличиваться. Откуда их брать? Первый вариант — обучать и трудоустраивать население менее развитых в компании более развитых стран, чем уже занялись некоторые стартапы. Второй вариант — изыскивать внутренние ресурсы в собственной стране. И тут наклёвывается интересный и трендовый вариант того, как откусить свой кусок от этого жирного рынка. …читать дальше

Образовательные сервисы для «синих воротничков» — водителей, курьеров, сотрудников складов и сортировочных центров, строительных и заводских рабочих — это явный и растущий тренд. Понятно, что продавать эти сервисы нужно компаниям. Но под каким соусом на них проще выйти? Оказывается, есть интересный подход, который, ко всему прочему, поможет нам на одном клиенте ещё и побольше заработать. …читать дальше

Логичное следствие тренда на удалённую работу — рост популярности корпоративных образовательных платформ. Вот только большинство из них считает своим главным преимуществом возможность индивидуального обучения в режиме один на один. Но ведь компания — это не сборище индивидуалистов. Поэтому компаниям лучше продавать совсем другую штуку, чтобы обойти конкурентов и успешно зайти на этот растущий рынок. …читать дальше

На рынке детского образования есть огромная ниша — учить родителей учить детей. Ведь все мы учим и воспитываем своих детей… но нас никто не учил это делать 😉 Поэтому родители могут и заплатить за то, чтобы их научили как учить. Вот только вряд ли они готовы читать для этого толстые книги или слушать скучные лекции. Всё должно быть гораздо проще и веселее. Но как? …читать дальше