А можно ли представить себе нечто типа Твитча, но не про игры, а про инвестиции — в акции, крипту, NFT или раритетные кроссовки? Оказывается, можно. Может ли это стать конкурентом Bloomberg TV — а почему бы и нет? Может быть, такие тематические общие медиапространства инфлюенсеров и есть следующее поколение профессионального информационного вещания? …читать дальше

Реклама у небольших инфлюенсеров не особо интересна брендам. Зато есть большой рынок начинающих и неизвестных музыкантов, для которых даже небольшие инфлюенсеры — это хорошая стартовая площадка для получения новых слушателей. Да и вообще стартап утверждает, что «будущее музыкального маркетинга — это социальное продвижение». Что похоже на правду. …читать дальше

Музыкантов — реально миллионы. И 99% из них не могут зарабатывать деньги своей музыкой, не считая $12 в месяц, которые они зарабатывают на Spotify. Нужны новые бизнес-модели. Сегодняшний стартап сделал маркетплейс для создания песен на заказ. И так как инвесторами выступили люди из музыкального бизнеса — может быть, это не такая уж и наивная идея? …читать дальше

Базовая модель креативной экономики — подписка. Но чтобы долго и кратно расти по этой модели — создателям нужно уметь долго и кратно увеличивать количество подписчиков. Но все ли создатели в каждой нише могут заполучить десятки и сотни тысяч платящих фанатов? Конечно же, нет! Значит креативной экономике нужны другие бизнес-модели, с которыми можно зарабатывать больше на уже существующей аудитории. …читать дальше

99% музыкантов на Spotify зарабатывает в среднем $36 в квартал. Однако во все времена 70–95% дохода музыкантам приносили живые концерты. Можно ли уберизовать (упростить, удешевить, сделать более массовой) практику живых концертов, чтобы у миллионов музыкантов, наконец, появилась возможность зарабатывать своей музыкой больше $12 в месяц? …читать дальше

Рост креативной экономики создал новый рынок объемом в сотню миллиардов долларов в год. Игроки которого не могут воспользоваться финансовыми инструментами, предлагаемыми традиционными банками. Кто из них, например, примет в качестве залога по кредиту миллион подписчиков в Ютубе или Твитче? А этот стартап — возьмёт. …читать дальше

Тема «креативной экономики» сильно нагрелась. Однако 77% выручки рынка приносят спецпроекты с брендами, что сложно назвать устойчивым способом заработка. Всё остальное — пока единицы процентов. Но даже на этом фоне категория «запуск своего бренда» по выручке больше, чем «курсы» и «подписки» вместе взятые. Давайте тогда поможем блогерам запускать свои товарные бренды. …читать дальше