1. Успех технологического стартапа в первую очередь зависит от правильно выбранного рынка 🚀 Первый критерий правильности очевиден — рынок должен быть большим 💰

2. А второй критерий неожиданный — это рынок должен быть отсталым в цифровом смысле 🖥️ А вот рынок, который скоро дорастёт до 68 триллионов долларов, но всё ещё живёт в прошлом веке по уровню автоматизации.

3. Это рынок оптовых продаж. Прелесть которого, кроме размера и отсталости, состоит в том, что для него ничего нового и уникального даже придумывать не надо 😉 Достаточно взять и начать делать вот такие вещи: читать дальше

1. Какой стартап мог запустить бывший основатель новостной рассылки, которая несколько лет назад была продана за 75 миллионов долларов? 💰 Ещё одну новостную рассылку? 😉 Нет!

2. Он запустил ИИ-платформу, которая в 10 раз упрощает создание контента. А суть её совсем не в том, что ИИ теперь начнёт писать новые интересные посты за тебя. Потому что ИИ-контент — это отстой 💩

3. Фишка в том, что этот ИИ поможет тебе самому формулировать новые интересные мысли, которые ты без его помощи мог и не родить. А это гораздо круче 🚀 И вот как она это делает: читать дальше

1. Как создать стартап, который меньше чем за год вырастет с нуля до 600 тысяч долларов выручки в месяц? Который при этом сразу станет прибыльным 💰 И будет продолжать расти 🚀

2. Для этого нужно использовать новую бизнес-модель, которая находится посередине между облачными платформами и агентствами. Где живые люди отвечают за стратегию и результат, а ИИ — за производительность и масштабируемость.

3. Короче, если ты эксперт — создавай ИИ-инструменты для масштабирования своей экспертизы. А если ты создаёшь ИИ-инструментов — ищи экспертов, которые смогут сделать их по-настоящему эффективными 😉 А работает эта модель вот так: читать дальше

1. Неожиданное следствие развитие ИИ-технологий — ИТ-компанию можно создать на рынке ремонта оборудования. Но только сейчас! Пока не расхватали всех потенциальных партнёров, которые будут делать это руками 🤲

2. Суть прорыва — в изменении старой бизнес-модели, когда ремонтные компании зарабатывали на ремонте. Теперь они смогут зарабатывать на том, что не будут ничего ремонтировать 😱

3. Но фишка в том, что сами ремонтники с такой моделью не справятся — им не хватит ни сил, ни компетенций. Поэтому они не смогут обойтись без айтишников, способных сделать вот такую платформу: читать дальше

1. Ну хорошо, наступит момент, когда 80% программного кода будет писать ИИ. Исчезнет ли после этого необходимость в технических директорах компаний? Да ни фига подобного!

2. Ведь какая разница какими программистами они будут управлять — живыми или искусственными 😉 Даже более того — от техдиров начнут требовать ещё больших результатов 🥵 Что приведёт к неожиданному следствию.

3. Внезапно станут востребованы управленческие платформы, помогающие им таких результатов достигать. А вот примеры, от которых можно оттолкнуться, чтобы успеть в этот тренд заскочить: читать дальше

1. Лучше всего делать то, что тебе просто. Чтобы продавать это тем, кому это сложно 😉 К примеру, каждый айтишник считает, что создать сайт, прикрутить к нему CRM, форму приёма заказов, а ещё и какую-то ИИшку — это очень просто.

2. Поэтому из этого якобы стартап не сделать 🤷🏻‍♂️ Хотя есть миллионы людей, для которых это очень сложно. Но что самое главное — очень нужно! И поэтому они за такое готовы платить.

3. А миллионы людей, готовых платить — это уже хорошая идея для стартапа 🚀 А вот и пример такой не особо сложной платформы — но с которой, как оказалось, можно даже поступить в Y Combinator: читать дальше

1. Люди становятся продуктовиками и предпринимателями, потому что хотят заниматься большой и значимой вещью — создавать востребованные продукты 🚀

2. Однако после этого ты незаметно и постепенно увязаешь по самые уши в рутине 😩 Которой тоже кто-то должен заниматься. Но почему ты?

3. Ведь эту рутину ты можешь спихнуть на продуктового ИИ-менеджера, который уже научился делать вот такие очень нужные, но очень скучные вещи: читать дальше