Проблема низкой вовлечённости сотрудников обострилась настолько, что компании стали платить даже за корпоративные дегустации пива. Правда-правда! Хотя сотрудникам, которых стоит удерживать, бизнес должен быть интереснее, чем пиво. Поэтому вовлекать их лучше не в пиво, а в бизнес 😉 А вот пример платформы для улучшения вовлечённости сотрудников, которая создана по этому принципу. …читать дальше

В интернете стали больше смотреть видео, чем читать тексты. Однако снять видео на телефон может каждый. А вот сделать из этого эффектный видеоролик — уже не каждый 🙁 Значит, позарез стал нужен простой видеоредактор с одной кнопкой «Создать шедевр» 😉 А вот и подходящий пример платформы, чью функциональность для этого можно взять и скопировать. …читать дальше

Дорогие и дефицитные сотрудники обычно тратят львиную долю времени на тупую работу — которую могли бы выполнять и другие. Вот пример платформы, которая за счёт разделения труда позволила увеличить эффективность работы дизайнера в 10 раз. Но это же универсальный принцип! А значит, ты можешь создать аналогичную платформу — но для применения в других областях. …читать дальше

Набирающий силу тренд последнего времени — переупаковка учебных курсов в сообщества. Вот только такую переупаковку нельзя делать «в лоб». На примере вот этого стартапа можно подметить несколько важных деталей, которые помогут сделать такую переупаковку максимально выгодной для создателей сообщества и привлекательной для его членов. А вот и суть этих деталей. …читать дальше

Конкуренция обострилась до необычайности. Неожиданное следствие — кое-где фиксированные цены начали отмирать. Вместо них пришёл торг по условиям и ценам. Осталось только сделать этот процесс более быстрым и менее мучительным. Для чего нужны специальные платформы, как у этого стартапа. На самом деле это грандиозное изменение, время для которого наступило много где ещё. …читать дальше

Рост популярности удалённой работы серьёзно обострил проблему удержания и вовлечения сотрудников. Проблема большая и актуальная. Но фишка в том, что решать её можно с помощью тех же самых механик, которые применяют для удержания и вовлечения пользователей. Вот простейший пример стартапа, который последовал этому рецепту — и начал очень хорошо расти и привлекать инвестиции. …читать дальше

Самые большие сейчас рынки для образовательных платформ — это развивающиеся страны. Этот стартап, к примеру, уже набрал 12 миллионов учеников — но хочет охватить 190 миллионов, причём всего лишь в 4 странах. Его подход уже можно копировать. Но ещё интереснее, как он собирается внедрять ИИ в групповое обучения — потому что это отдельная тема с отличными перспективами. …читать дальше