1. Мы, взрослые, часто сами думаем или объясняем что-тот другим «на салфетке». Буквально берём листок бумаги и рисуем там какие-то закорючки. Потому что так понятнее.

2. А почему тогда детей в школе так не учат? 😉 Ведь так их проще научить думать и объяснять свои мысли другим!

3. Хотя вот этот стартап сделал первый шаг ровно в этом направлении и получил сначала грант на 3 миллиона долларов от фонда Билла Гейтса, а сейчас ещё и 4 миллиона инвестиций: читать дальше

1. Бухгалтерия на аутсорсе — это уже давно привычное дело и огромный рынок. Однако сейчас наступил очень подходящий момент, чтобы вывести на рынок новую услугу — финансовое управление на аутсорсе.

2. Фишка в том, что финансовый директор — это не главный бухгалтер 😉 У него совсем другие задачи. И эти задачи многим стартапам и бизнесам сейчас позарез стало нужно решать.

3. При этом важно отметить, что «голую» платформу для финансового учёта этим компаниям фиг продашь. Им нужно продавать вот такой полноценный сервис: читать дальше

1. Маркетплейс услуг в виде «каталога визиток» мастеров — это туфта. Пусть даже на этом маркетплейсе есть рейтинги и отзывы.

2. В первый раз заказчик выберет мастера по рейтингу и отзывам, а потом продолжит работать с ним напрямую в обход маркетплейса. И так будет происходить всегда! Если только маркетплейс не перейдёт на модель «управляемого маркетплейса».

3. Прелесть в том, что эту модель можно внедрить для любых услуг. Даже таких необычных, как у этого стартапа: читать дальше

4. А ты какую сферу услуг хочешь «взорвать» — построив свой управляемый маркетплейс на развалинах устаревших маркетплейсов «с рейтингами и отзывами»?

1. Рынок услуг — это пипец 😉 Тут нет Макдональдсов, в каждом из которых можно быстро купить продукт стандартного качества. На что ты нарвешься, заказывая очередную услугу в новом или даже в старом месте — неизвестно.

2. Единственное, что известно — это окажется дольше и дороже, чем планировалось ☹️ При этом любая сфера услуг — это большой рынок с кучей мелких игроков. Входить сюда, чтобы создать ещё одного мелкого игрока — смысла нет.

3. Но можно сыграть по-крупному не очень даже большими деньгами — но с расчётом на большой выигрыш! Если пойти по пути, который наметили вот эти стартапы: читать дальше

1. Оказывается, интернет-магазины и маркетплейсы стали зарабатывать очень хорошие деньги на рекламе — а вовсе не на продаже товаров. Вот всего пара убедительных примеров.

2. Amazon в 2023 году заработал 47 миллиардов долларов на рекламе продавцов своего маркетплейса. А у Instacart 30% общей выручки приходится на доходы от рекламы магазинов, из которых они доставляют товары.

3. Размер рынка такой «розничной рекламы» скоро вырастет до 130 миллиардов долларов! А ты можешь откусить от них свой кусочек, если создашь свою платформу вот по этому образцу: читать дальше

1. Самый тупой вариант использования ИИ в образовании — когда один ИИ вместо ученика выполняет задания, а другой ИИ вместо учителя их оценивает и даёт обратную связь ☹️

2. А можно ли как-то использовать ИИ не для этого — а для того, чтобы качественно повысить ценность и эффективность обучения?

3. Можно! Если развить идеи, заложенные вот в этих ИИ-платформах: читать дальше

1. Оказывается, в 2022 году американцы потратили на охоту, рыбалку и путешествия на природу умопомрачительные 394 миллиарда долларов! Что включает траты на покупку снаряжения, оформление лицензий и сами поездки.

2. А знаете, сколько в том году они совершили поездок? 1.7 миллиарда! Это число ошеломляет не меньше, чем 394 миллиарда долларов 😉

3. При таком количестве поездок пора создавать свой «Airbnb для поездок на природу» по примеру вот этого стартапа: читать дальше