Хотите непроизводительно тратить время продажников? Давайте им списки лидов. Хотите, чтобы они больше продавали? Сразу забивайте их календарь заранее назначенными встречами с теми лидами, кто вероятнее всего станет нашими клиентами. А кто же будет назначать эти встречи? Такие же машинки по назначению и приоритизации встреч, как у сегодняшнего стартапа. …читать дальше

А почему все стараются делать тематические сообщества? Сегодняшний стартап фокусируется не на тематике, а на аудитории — студентах. И это позволяет ему развивать широкий ассортимент тем — от изучения английского языка и фитнеса до программирования и предпринимательства. Всего за год с помощью грамотно выстроенной воронки активностей они стали «самым активным студенческим сообществом в Индии». …читать дальше

Кажется, что виртуальное общение начало наскучивать. Особенно, после карантина, когда оно стало вынужденным. Этот стартап поднял уже 44 миллиона долларов на новую социальную сеть, целевой активностью которой стало общение в оффлайне, а онлайн — способом активации и дополнения. Прикольно, что питательной средой для её развития, как и в случае Фейсбука, стали университеты. …читать дальше

Соединение финансовых технологий и модели сообществ может дать удивительные результаты — если дать возможность членам сообщества не только общаться, но и обмениваться полезными данными. Неужели вам не было бы интересно понимать, насколько эффективно вы тратите деньги на рекламу в Фейсбуке или Амазоне по сравнению с другими игроками в вашей области? …читать дальше

Хорошая франшиза — это нормальный актив, на мой взгляд, где-то посередине между акциями и облигациями. Вот только затраты на открытие хорошей (!) франшизы составляют несколько сотен тысяч долларов и ими придётся еще и самим управлять. Сегодняшний стартап обещает инвестиции в портфель хороших франшиз от 500 долларов — без комиссий и геморроя с управлением. …читать дальше

Внедрить подписную модель — это не просто подключить рекуррентные платежи. Особенно, если речь идет о подписке на физические товары. Recharge, например, поднял на платформу по управлению подписками аж 277 миллионов долларов инвестиций. А сегодняшний стартап утверждает, что их платформа даже лучше, чем у Recharge. Это как минимум повод изучить его более подробно. …читать дальше

Если кто-то занимался бизнесом, в котором пользователю нужно пройти многоступенчатый путь, чтобы стать вашим клиентом — заполнить формы, отправить файлы, а вы еще должны их просмотреть и одобрить — вы знаете, с каким геморроем это связано. И будете благодарны тем, кто сумеет его уменьшить. А $125K — это только первый чек от Y Combinator, акселерацию в котором проходит сейчас стартап. …читать дальше