Ларри Пейдж из Гугла использует метод «зубной щётки», выбирая стартапы для покупки или инвестирования. Он задаёт себе два вопроса. Буду ли я пользоваться этим продуктом один или два раза в день? Сделает ли он мою жизнь лучше? Наткнулся сегодня на прикольный финтех-стартап, чья концепция проходит этот фильтр. Теперь осталось разобраться, можно ли и как именно заработать кучу денег на этой «зубной щётке». …читать дальше

На рынках наступила «зима». В сложной экономической ситуации компании сокращают существующих сотрудников и ограничивают наём новых. Однако работы у компаний не становится меньше 😉 Поэтому внезапно на первый план начала выходить задача максимально эффективного использования существующих человеческих ресурсов. И на её решении имено сейчас можно начать зарабатывать хорошие деньги от крупных клиентов. Но как? …читать дальше

Дефицит сменных сотрудников — это ключевое изменение, происходящее сейчас на рынке труда. При этом ничто другое так не влияет на удволетворённость сменных сотрудников как удобное расписание их рабочих смен. Но это ведь полностью меняет подход к платформам для составления расписаний! Что даёт нам возможность выйти на рынок с новым продуктом, построенным в новой концепции для решения новой задачи. …читать дальше

«Учиться тоскливо. Ещё более тоскливо — делать это в одиночку.». Так оно и есть для большинства нормальных людей 😉 Это не отменяет важности и нужности самообразования. Однако хорошо бы иметь способ, чтобы заниматься самообразованием было бы не так тоскливо. Способ такой есть. Непонятно, правда — это продукт или фича. Но так как это приносит результаты — тем или иным способом на этом наверняка можно заработать. …читать дальше

Самый широкий из всех возможных рынков с платёжеспособным спросом — это рынок обработки платежей. Потому что каждый платёжеспособный спрос завершается переводом денег 😉 Рассчитывать создать ещё одного большого платёжного оператора — сейчас самонадеянно. А вот влезть в щель между хитрой финансовой схемой сервиса и платёжным оператором — пока ещё возможно. Но с какой платформой сюда лучше влезать? …читать дальше

Количество облачных сервисов, используемых средней компанией, уже перевалило за сотню. Неужели оно вырастет до тысячи? Или кто-то вдруг поймёт, что дешевле окажется создавать свои собственные внутренние продукты — чем платить за покупку и интеграцию готовых сервисов в свою инфраструктуру. Если, конечно же, к этому времени будет доступна платформа, позволяющая собирать такие приложения быстро, просто и дёшево. …читать дальше

Специфика текущего момента — сильнейший дефицит сменных сотрудников (продавцов, официантов, курьеров). С какой стороны к решению этой проблемы подходить — создавать сайт с вакансиями или сообщество соискателей? На самом деле — что-то среднее 😉 Доказательством чего являются $52M, вложенные в такую модель. А ещё это наводит на интересные мысли о маркетплейсах и на других рынках. …читать дальше