Музыкантов много, только на Spotify их более 10 миллионов. Но 90% из них получают за прослушивание своей музыки всего 12–15 долларов в месяц 🙁 Другими словами, есть миллионы человек, которые с радостью ухватятся за возможность своей музыкой заработать. Давайте дадим им эту возможность и заработаем вместе с ними. Оказывается, для этого есть совсем простые способы. А прелесть в том, что они работают! …читать дальше

Количество интернет-магазинов, продающих товары под собственными брендами, неуклонно растёт. В такой ситуации просто неизбежно появление рынка посредников между ними и производителями этих товаров. Эффективными посредниками смогут стать только технологические компании с собственными платформами по аналогии с Убером и Эйрбнб. Что это должны быть за платформы, и какой модный нынче секретный соус к ним стоит добавить? …читать дальше

Логичное следствие тренда на удалённую работу — рост популярности корпоративных образовательных платформ. Вот только большинство из них считает своим главным преимуществом возможность индивидуального обучения в режиме один на один. Но ведь компания — это не сборище индивидуалистов. Поэтому компаниям лучше продавать совсем другую штуку, чтобы обойти конкурентов и успешно зайти на этот растущий рынок. …читать дальше

Малый бизнес, ищущий кредиты на закупку товаров, рекламу или аренду — это привычная вещь. А что вы скажете, если маленькая компания захочет получить кредит на покупку другой маленькой компании? Я скажу, что это — отличная идея. Как для самой компании, так и для того, кто решит выдавать кредиты на подобные цели. Похоже, тут появляется новый рынок с интересными перспективами для всех участников процесса. …читать дальше

Порядка 80% владельцев небольших прибыльных бизнесов готовы их продать. Многие из нас могут даже собрать денег на такую покупку. Но можно ли превратить саму покупку таких бизнесов в масштабируемый бизнес? А ещё и найти способ покупать их дешевле, а зарабатывать на них потом — больше. Оказывается, это возможно. Если увидеть правильный рынок, но идти на нём не туда, куда уже ломанулись другие. …читать дальше

Есть бизнес-модели, появление которых неизбежно. Например, рынок корпоративного программного обеспечения сейчас пожирает модель «программ как сервиса» (SaaS). А что будет дальше продаваться «как сервис»? Конечно же, оборудование. Поэтому вопрос уже не в том, полетит это или нет. А в том, хотим ли мы зайти на обречённый на рост рынок «оборудования как сервиса». А в какую дырочку и с чем заходить? …читать дальше

Есть прикольный способ создания нишевого сервиса. Берём облачное хранилище — а потом прикручиваем к нему несколько специфических для этой ниши инструментов. Технологически это ведь не суперсложная задачка. Прелесть же подхода в том, что эти сервисы умудряются быстро набирать популярность даже безо всякий инвестиций. А инвестиции они поднимают уже на рост. Как же могут выглядеть такие сервисы? …читать дальше