По моему опыту, hr в России развит не так мощно, поэтому компании скорее не будут тратить много денег на эту тему
Ну и, да, соглашусь со всеми — ИИ тут сомнительно
Последнее время думаю про идею SaaS сервиса для запуска контента по подписке.
За рубежом есть куча сервисов, которые позволяют очень легко запустить почти любой контентный проект по подписке (membership site):
— [substack.com](http://substack.com) — позволяет легко создать свою платную рассылку по подписке
— [ghost.org](http://ghost.org) — движок блога, куда легко прикручивается подписка
— [memberpress.com](http://memberpress.com), [memberful.com](http://memberful.com) — плагины для WordPress, которые закрывают сайт под подписку
— [uscreen.tv](http://uscreen.tv) — позволяет легко создать свой видео-стриминговый сервис по подписке (у нас сейчас [my.epicgrowth.ru](http://my.epicgrowth.ru) на нем работает)
— [http://patreon.com](http://patreon.com/) — универсальный сервис поддержки креаторов
— [https://paddle.com](https://paddle.com/) — сервис для легкого создания подписки и биллинга для SaaS сервисов
— Profitwell.com, [chartmogul.com](http://chartmogul.com) — сервисы аналитики, которые подключаются поверх биллинга и в удобном виде показывают метрики — churn rate, MRR и др.
Проблема в том, что:
— все эти сервисы работают только со Stripe, которого нет в РФ (и вряд ли будет в ближайшее время), а с РФ-платежками (cloudpayments, Яндекс Касса) не интегрированы, в итоге получается, что использовать их без зарубежного юрлица практически невозможно
— все эти сервисы не интегрированы с популярными в РФ сервисами (например, Телеграм, [Tilda.cc](http://tilda.cc) и др.)
— все эти сервисы хранят персональные данные за рубежом, что по сути нарушает закон (хотя это пока мало кого парит)
В итоге запустить какой-то контентный проект по подписке в РФ вообще боль.
У меня была и до сих пор ещё идея о платном наставничестве. Проблемы конкретно в программировании, как вижу это я (> 12 лет в ИТ):
— многие сейчас хотят туда попасть из-за высокого спроса на специалистов. Даже проходят курсы различные. Но так и не становятся разработчиками.
— студенты даже ИТ специальностей не становятся разработчиками в более 50% случаев. Идут торгуют, обслуживают и т.д. Казалось бы почему, их же учат? Как, чему?
— Молодым специалистам, как и в других сферах найти работу все также трудно без опыта работы и портфолио. Неважно что у вас есть сертификат geekbrains или диплом. Дипломы в ИТ вообще мало кто смотрит. Смотрят кол-во проектов и код! (исключение крупные копании с формальным фильтром по высшему образованию, но оно подойдет не всем).
— Компаниям нужны сразу Senior или Middle уровня. Потому что нужно делать бабки сразу, масштабироваться, успевать занимать ниши и создавать продукты, а не возиться с цыплятами пока «они подрастут». Время в этом случае огромные деньги и упущенные возможности.
— Отсутствует механизм поощрения передачи опыта в компаниях.
Итого. Рынку нужны специалисты с опытом, молодых без опыта берут со скрипом. Где взять этот опыт и главное, мотив работать над своими/чужими проектами первое время бесплатно? Зачастую нигде. Вот и идут «торгуют» смартфонами от фрустрирации.
Вывод: разработчиками стали те, кто мог себя сам замотивировать работать над своими мини-проектами на перспективу или просто по фану. Это копит опыт хоть каких-то проектов. Сейчас недостаток специалистов, но пока ничего не изменилось в подходе. Если молодым дать мотив, наставничество и целеполагание, то из этого может что-то получится.
Главный вопрос, готовы ли они или будущие работодатели за это платить и платить много?
Работодатели не готовы за это платить больше, чем они платят сейчас. Сейчас они платят сколько-то за долгий поиск подходящего с опытом. Если за обучение плюс быстрый поиск плюс закрытие всех вакансийони будут платить меньше — то готовы.
К программистам бегут потому что разбираться самим влом. Как только дойдет до чего угодно чуть более сложного листинга и изменения данных — например агрегации — у меня лапки, программист выручай.
Говно эти тьюринги, топталы и прочие крюскейлы. Это как разработчик говорю )
Им надо буткамп запускать а не фильтровать. Отфильтровать много ума не надо, только что на выходе получается — 1-3% от чего-то, что и продают.
Ну на самом дела группы в чатах в телефонах для обучения неудобны. У нас было несколько платных групп в том же ватсап, он так засирает память телефона, что памяти у людей уже не хватает и телефон не вмещает все учебные материалы. Люди начали жаловаться на нехватку памяти и мы от этого отказались.
Ну и в мессенджерах нет инструментов для систематизации знаний, даже в продвинутом телеграм этого нет. В общем пока не получилось нормально организовать процесс без специализированного приложения.
Вот такие сервисы мне нравятся. Есть для этого куча свободных ниш, та же сфера образования ZOOM для неё почти непригоден, нет нужных инструментов именно для образования, но альтернативы на рынке почти нет и потому все идут в Zoom.
Классная тема. Из неочевидных идей можно добавить сюда создание музыки. Например, для заставок подкастов и YouTube каналов.
Конечно, спрос на это гораздо меньше.
Понял, тогда действительно классная идея! По первому прочтению подумал что это аналог airtable. Сам в свое время разбирался долго в редакторах для SQL и в любом виде они были далеки до удобного средства для обычного пользователя.
Согласен. В экосистеме Apple вообще получить доступ к каким-то данным пользователя достаточно сложно. А с приходом iOS 14 еще больше гайки закрутят. Возможно на Андроид ситуация лучше.
Вот кстати интересно, как приложение к пакету услуг конференций (или часть собственной платформы для проведение ивентов). Обработка лида с конфы — муторное и неблагодарное дело с минимальным выхлопом.
Шаг 1. В приложении на стенде сканим штрих код клиента, ставим теги (network / endpoint / targeted attacks etc.), отдельные теги по вертикалям
Шаг 2. В платформу попадает лид с тегами, соответствующими профильным продуктам и вертикалью бизнеса.
Шаг 3. В «штатном» follow-up письме указываем персонализированный каталог услуг / предложение / приглашение.
Что экономим: ничего
Что получаем: повышение конверсии контакт-лид-пилот за счет тех контактов, обрабатывать которые сейлам тупо лень.
Эх, классная идея! У компаний действительно много тупой работы. Я могу заняться custdev и продажами, а вот как реализовать сам продукт не знаю, компетенций подходящих нет
Многие CRM (например, amoCRM) внедряют парсер почты как core функцию. Кажется странным, что такая простая задача требует решения, но на самом деле простой не ИТ бизнес не сильно заморачивается над процессами. Валят всё в одну почту, там один человек всё разгребает и рассылает по компании. Конечно же с задержкой на обед/перекур + ошибками. Особенно круто, что тут есть интерфейс подключения человека на проблемные участки. Так редко кто делает.
Деньги остаются в компаниях. Не уходят на сторону за обучение, стажировки и прочее, а остаются в компании. Плюс ещё и в том, что тот , кто прошёл курсы или стажировку, нелегко может объяснить/внедрить/получить поддержку внутри компании.
С внутренней помощью это проще и быстрее.
Вырастет скорость взаимодействия сотрудников/отделов, изменится скорость прохождения решений , что очень важно.
Повысится прозрачность информационного поля компании. Вообщем, красиво
В области B2B-продаж всё можно проще.
Вся нужная клиенту информация визуализируется в виде полезного контента. И сразу два плюса, упрощается и удешевляется коммуникация с будущим клиентом, можно просто послать ссылку в ответ на запрос и повышается видимость в поиске (если такую базу знаний делать открытом виде на сайте). Именно так у меня в компании и сделано, и коммерческие предложения мы не пишем вообще, клиент приходит сам и уже всё знает, что мы ему можем предложить. Всё по полочкам и всё на видео, выбирай что надо, плати и пользуйся. И заодно уволили отдел продаж, теперь у меня его нет, а продажи есть.
Можно ли это реализовать в сервисах, можно только зачем, если есть другой путь более простой и более рентабельный.
в опроснике дело тоже, если удобно, быстро и понятно, то народ заполнит. играбельно может..
сам сколько раз уходил, не заполняя из-за формы дурацкой или долгой.
а тема благодатная..
Дмитрий Мишуков → Удержание — это рост
По моему опыту, hr в России развит не так мощно, поэтому компании скорее не будут тратить много денег на эту тему Ну и, да, соглашусь со всеми — ИИ тут сомнительно
Alexey Pisarevsky → Плата за общение
Последнее время думаю про идею SaaS сервиса для запуска контента по подписке.
За рубежом есть куча сервисов, которые позволяют очень легко запустить почти любой контентный проект по подписке (membership site):
— [substack.com](http://substack.com) — позволяет легко создать свою платную рассылку по подписке
— [ghost.org](http://ghost.org) — движок блога, куда легко прикручивается подписка
— [memberpress.com](http://memberpress.com), [memberful.com](http://memberful.com) — плагины для WordPress, которые закрывают сайт под подписку
— [uscreen.tv](http://uscreen.tv) — позволяет легко создать свой видео-стриминговый сервис по подписке (у нас сейчас [my.epicgrowth.ru](http://my.epicgrowth.ru) на нем работает)
— [http://patreon.com](http://patreon.com/) — универсальный сервис поддержки креаторов
— [https://paddle.com](https://paddle.com/) — сервис для легкого создания подписки и биллинга для SaaS сервисов
— Profitwell.com, [chartmogul.com](http://chartmogul.com) — сервисы аналитики, которые подключаются поверх биллинга и в удобном виде показывают метрики — churn rate, MRR и др.
Проблема в том, что:
— все эти сервисы работают только со Stripe, которого нет в РФ (и вряд ли будет в ближайшее время), а с РФ-платежками (cloudpayments, Яндекс Касса) не интегрированы, в итоге получается, что использовать их без зарубежного юрлица практически невозможно
— все эти сервисы не интегрированы с популярными в РФ сервисами (например, Телеграм, [Tilda.cc](http://tilda.cc) и др.)
— все эти сервисы хранят персональные данные за рубежом, что по сути нарушает закон (хотя это пока мало кого парит)
В итоге запустить какой-то контентный проект по подписке в РФ вообще боль.
Если есть единомышленники, напишите, обсудим 🙂
Дмитрий Кудрявцев → Вечные ценности найма
У меня была и до сих пор ещё идея о платном наставничестве. Проблемы конкретно в программировании, как вижу это я (> 12 лет в ИТ):
— многие сейчас хотят туда попасть из-за высокого спроса на специалистов. Даже проходят курсы различные. Но так и не становятся разработчиками.
— студенты даже ИТ специальностей не становятся разработчиками в более 50% случаев. Идут торгуют, обслуживают и т.д. Казалось бы почему, их же учат? Как, чему?
— Молодым специалистам, как и в других сферах найти работу все также трудно без опыта работы и портфолио. Неважно что у вас есть сертификат geekbrains или диплом. Дипломы в ИТ вообще мало кто смотрит. Смотрят кол-во проектов и код! (исключение крупные копании с формальным фильтром по высшему образованию, но оно подойдет не всем).
— Компаниям нужны сразу Senior или Middle уровня. Потому что нужно делать бабки сразу, масштабироваться, успевать занимать ниши и создавать продукты, а не возиться с цыплятами пока «они подрастут». Время в этом случае огромные деньги и упущенные возможности.
— Отсутствует механизм поощрения передачи опыта в компаниях.
Итого. Рынку нужны специалисты с опытом, молодых без опыта берут со скрипом. Где взять этот опыт и главное, мотив работать над своими/чужими проектами первое время бесплатно? Зачастую нигде. Вот и идут «торгуют» смартфонами от фрустрирации.
Вывод: разработчиками стали те, кто мог себя сам замотивировать работать над своими мини-проектами на перспективу или просто по фану. Это копит опыт хоть каких-то проектов. Сейчас недостаток специалистов, но пока ничего не изменилось в подходе. Если молодым дать мотив, наставничество и целеполагание, то из этого может что-то получится.
Главный вопрос, готовы ли они или будущие работодатели за это платить и платить много?
Аркадий Морейнис → Вечные ценности найма
Работодатели не готовы за это платить больше, чем они платят сейчас. Сейчас они платят сколько-то за долгий поиск подходящего с опытом. Если за обучение плюс быстрый поиск плюс закрытие всех вакансийони будут платить меньше — то готовы.
Ryabenko Sergey → Пугающая база данных
К программистам бегут потому что разбираться самим влом. Как только дойдет до чего угодно чуть более сложного листинга и изменения данных — например агрегации — у меня лапки, программист выручай.
Ryabenko Sergey → Вечные ценности найма
Говно эти тьюринги, топталы и прочие крюскейлы. Это как разработчик говорю )
Им надо буткамп запускать а не фильтровать. Отфильтровать много ума не надо, только что на выходе получается — 1-3% от чего-то, что и продают.
Аркадий Морейнис → Вечные ценности найма
Бизнес-модели буткампов не выдерживают проверки врменем и убытками
Олег Хан → Плата за общение
Ну на самом дела группы в чатах в телефонах для обучения неудобны. У нас было несколько платных групп в том же ватсап, он так засирает память телефона, что памяти у людей уже не хватает и телефон не вмещает все учебные материалы. Люди начали жаловаться на нехватку памяти и мы от этого отказались.
Ну и в мессенджерах нет инструментов для систематизации знаний, даже в продвинутом телеграм этого нет. В общем пока не получилось нормально организовать процесс без специализированного приложения.
Аркадий Морейнис → Плата за общение
Не факт. Процесс обучения тоже надо подстраивать под мессенджеры.
Олег Хан → Удобные частные решения
Вот такие сервисы мне нравятся. Есть для этого куча свободных ниш, та же сфера образования ZOOM для неё почти непригоден, нет нужных инструментов именно для образования, но альтернативы на рынке почти нет и потому все идут в Zoom.
Andrew Kozik → Ускоритель выручки
У нас есть такой уже готовый почти сервис)) cally.ru допилим и продадим код, если кто-то хочет. Занимаемся сейчас совсем другими вещами
Игорь Котуа → Поточная креативность
Классная тема. Из неочевидных идей можно добавить сюда создание музыки. Например, для заставок подкастов и YouTube каналов.
Конечно, спрос на это гораздо меньше.
Дмитрий Кудрявцев → Поточная креативность
Есть Mubert.com
Павел Гончаров → Пугающая база данных
Еще хороший пример nocode-базы данных — Airtable.
Аркадий Морейнис → Пугающая база данных
Не путайте создание базы в своем формате и доступ к SQL-базе в простом виде
Павел Гончаров → Пугающая база данных
Понял, тогда действительно классная идея! По первому прочтению подумал что это аналог airtable. Сам в свое время разбирался долго в редакторах для SQL и в любом виде они были далеки до удобного средства для обычного пользователя.
Андрей Асачук → Плата за общение
Среди наших решений нашёл пока
invitemebot
nemilin_bot
Дмитрий Мирошников → Альтернативные данные
Будущее проекта сомнительно, поскольку у производителей телефонов явный тренд на приватность. Миллион параметров это фейк: garbage in — garbage out
Павел Гончаров → Альтернативные данные
Согласен. В экосистеме Apple вообще получить доступ к каким-то данным пользователя достаточно сложно. А с приходом iOS 14 еще больше гайки закрутят. Возможно на Андроид ситуация лучше.
Дмитрий Мирошников → Сайт для одного
В февральском антистартапе у меня аналогичный проект был «Умное КП» (Алексей Черняк ближе знаком), вот лендинг остался http://smart-kp.ru/
ЦА не удалось найти, даже через прямые продажи клиенты интересуются, но большой ценности не видят.
Еще один российский аналог — https://b2bfamily.com/
Алексей Афанасьев → Плата за общение
Актуальный проект.
Мб взять его и протестировать в РФ?
Виктор Ивановский → Сайт для одного
Вот кстати интересно, как приложение к пакету услуг конференций (или часть собственной платформы для проведение ивентов). Обработка лида с конфы — муторное и неблагодарное дело с минимальным выхлопом.
Шаг 1. В приложении на стенде сканим штрих код клиента, ставим теги (network / endpoint / targeted attacks etc.), отдельные теги по вертикалям
Шаг 2. В платформу попадает лид с тегами, соответствующими профильным продуктам и вертикалью бизнеса.
Шаг 3. В «штатном» follow-up письме указываем персонализированный каталог услуг / предложение / приглашение.
Что экономим: ничего
Что получаем: повышение конверсии контакт-лид-пилот за счет тех контактов, обрабатывать которые сейлам тупо лень.
Мария Панькина → Тупая умная работа
Эх, классная идея! У компаний действительно много тупой работы. Я могу заняться custdev и продажами, а вот как реализовать сам продукт не знаю, компетенций подходящих нет
Алексей Афанасьев → Тупая умная работа
Для начала стоит попробовать продажи.
Как спрос пойдёт, то и разработчика можно найти =)
Sergey Yudovskiy → Тупая умная работа
Многие CRM (например, amoCRM) внедряют парсер почты как core функцию. Кажется странным, что такая простая задача требует решения, но на самом деле простой не ИТ бизнес не сильно заморачивается над процессами. Валят всё в одну почту, там один человек всё разгребает и рассылает по компании. Конечно же с задержкой на обед/перекур + ошибками. Особенно круто, что тут есть интерфейс подключения человека на проблемные участки. Так редко кто делает.
Мария Панькина → Удержание — это рост
Классная идея и да, тоже думаю, что реализация с помощью ИИ сомнительна.
Андрей Казючиц → Бескорыстная помощь
Деньги остаются в компаниях. Не уходят на сторону за обучение, стажировки и прочее, а остаются в компании. Плюс ещё и в том, что тот , кто прошёл курсы или стажировку, нелегко может объяснить/внедрить/получить поддержку внутри компании.
С внутренней помощью это проще и быстрее.
Вырастет скорость взаимодействия сотрудников/отделов, изменится скорость прохождения решений , что очень важно.
Повысится прозрачность информационного поля компании. Вообщем, красиво
Олег Хан → Сайт для одного
В области B2B-продаж всё можно проще.
Вся нужная клиенту информация визуализируется в виде полезного контента. И сразу два плюса, упрощается и удешевляется коммуникация с будущим клиентом, можно просто послать ссылку в ответ на запрос и повышается видимость в поиске (если такую базу знаний делать открытом виде на сайте). Именно так у меня в компании и сделано, и коммерческие предложения мы не пишем вообще, клиент приходит сам и уже всё знает, что мы ему можем предложить. Всё по полочкам и всё на видео, выбирай что надо, плати и пользуйся. И заодно уволили отдел продаж, теперь у меня его нет, а продажи есть.
Можно ли это реализовать в сервисах, можно только зачем, если есть другой путь более простой и более рентабельный.
Семен Корсаков → Сайт для одного
Расскажи подробнее, что значит «визуалищирвется в виде последнего контента»?
Андрей Казючиц → Ускоритель выручки
в опроснике дело тоже, если удобно, быстро и понятно, то народ заполнит. играбельно может..
сам сколько раз уходил, не заполняя из-за формы дурацкой или долгой.
а тема благодатная..