Идея огонь, а вот реализация с ИИ сомнительна. ИИ нужно каким-то образом обучить сначала, прежде чем он начнёт давать осмысленные рекомендации. На каких данных его будут обучать? Если у этого сервиса есть свои данные для обучения из каких-нибудь им знакомых компаний, то откуда мне как директору знать, что паттерны, которые ИИ нашёл в тех компаниях, применимы к моей компании?
А если они скажут мол мы обучим ИИ на ваших же данных — это ещё больший провал: 1) данных для обучения такой модели даже в крупной компании скорее всего будет недостаточно, 2) даже если данных достаточно, собрать и разметить все эти данные будет стоить компании таких адских трудозатрат, что это будет чуть ли не больше, чем те трудозатраты, которые сейчас идут на подбор и обучение новых людей.
Но сама идея, повторюсь, отличная. Проблема существует и кажется очень массовой и дорогой.
Очень остроумная идея! Недавно прорабатывал идею продукта для отделов активных б2б продаж, много кастдевил — в итоге основные гипотезы не подтвердились. Но контакты остались, думаю теперь может быть стоит попробовать проработать идею такого же сервиса!
Тема отличная и очень востребована, но по моему с помощью ИИ она не решаема, слишком много переменных. Выстраивать такую систему должен собственник разными хитрыми приёмами.
Для меня основной стимул остаться — это зп. Три раза переходил с 2*x прибавкой. Обычно такой коэффициент не предлагают чтобы удержать(за исключением редких случаев). Хорошая ежегодная индексация зп плюс премии — залог удержания сотрудника. Все остальное тоже важно, но куда в меньшей степени.
Интересная идея! Многие жалуются когда HR им задает вопрос:
— кем вы себя видите через год, два, пять?
А на западе к карьере многие относятся очень серьезно и планируют ее и выстраивают. А компания действительно очень много выигрывает сокращая траты времени и ресурсов на текучку кадров
Идея классная
А как у них строится кредитный скоринг? Я так понимаю они основываются не на кредитной истории из кредитного бюро (ее просто так особенно бесплатно никто не даст). Или получается что пользователь честно сам заполняет свое финансовое положения, указывая действующие и прочие кредиты?
Из текста:
— «На главной странице утверждается, что потенциальный покупатель заполняет формы на сайтах всех подходящих производителей — но покупает в 78% случаях у того, кто ему первый ответил.»
Периодически анализирую как приходят клиенты ко мне, то мой опыт говорит немного другое. Фактически наверно из 100 клиентов которые пришли ко мне, заявки на других сайтах заполняло не больше 1% (личный опрос). А заполнили заявки и пришли ко мне, это примерно равное количество, конверсия у нас почти 100%.
И что мы отвечаем не сразу клиенту, а в течении суток, об этому у нас сразу и сказано на сайте и в уведомлении которое возникает сразу после заполнения заявки, так как высокая загрузка от клиентов и отвечать сразу не успеваем.
Также очень просто инструмент, который повышает конверсию из заявки в покупку, это простое размещение видео в котором во всех деталях описывается процесс выполнения заявки. На одном западном сайте, это сервис онлайн по повышению конверсии, на их лединге размещены 17 видео, это как простой образец, что можно сделать без программирования.
«Видел большое количество попыток сделать нечто подобное для «широкого круга массовой аудитории»»
Работаю над подобным проектом.
Но его жизнеспособность будем обеспечена как раз таки фокусом на существующие благотворительные организации, т.к. они уже делают Добрые дела и имеют руки, что бы их делать. Таким образом, концепция продукта сузилась до » Продукт Х — комплексный инструмент для благотворительных организация и волонтеров»
Создав такой инструмент, мы сразу решаем главнейшую проблему подобных проектов — наполнение «добрыми делами», сбор команд для их реализации (т.к. это все уже есть в благотворительных организациях). Решив 2 основных проблемы, 3яя (привлечение новых людей) решается почти автоматически
Этот Проект не коммерческий
Можно помочь 10 людям, а можно поучаствовать в Проекте, реализация которого поможет 10млн людей.
Это Благотворительность на инфраструктурном уровне.
Если интересны детали по проекту, его текущему статусу и потребностям (основное — выход на ЛПР больших благотворительных организаций) — напишите в ЛС скину презентацию
Доброскоп — как пример. Если проект не будет зарабатывать то как он будет привлекать новых пользователей? Рассчитывать на виральность имеет смысл только когда она уже есть, планировать ее — копать могилу проекту.
Отличная идея — облечь в красивую и простую оболочку; сделать бонусы для активных «помогаторов», разделить задания на «личное» и «корпоративное» (в личное менеджерам не лезть) — будет хорошо.
Релаксация, медитация, ароматерапия, просмотр взрослого контента в VR с помощью мультисенсорной маски Feelreal как раз и позволяют полноценно расслабиться и вовлечься в процесс. И если кто то скажет, что запахи ему в сексе не важны, я с ним не соглашусь. Речь ведь не идёт о неприятных, резких и раздражающих запахах. Запах тела — это не то, что вы можете легко идентифицировать как скажем мяту, цитрусовые и тд., его сложно создать единым для всех. Это часто не под силу даже профессиональным олфактори парфюмерам. Эти запахи возбуждают и при просмотре соответствующего контента, ощущения могут усиливается многократно. Мы проводили закрытые тестирования нашей маски, как раз чтобы понять насколько ароматы той или иной направленности меняют физические ощущения при просмотре взрослого контента. Выводы нас потрясли. И о том, что рано или поздно мы к этому придём, говорит даже Джо Роган в своём подкасте с Джоном Кармаком https://youtu.be/udlMSe5-zP8?t=276 но кто может ждать 5 лет? )))
Попробуй с Экселем поработать в UiPath в рамках массива данных 🙂 Рядовому пользователю это не нужно — ему нужны шаблоны (рецепты) и визуализация. Это и даёт Parabola (как и Tilda), а UiPath для Enterprise задач.
Вот к примеру перечень затрат, которые идут по статье «содержание офиса» и встречаются у большинства компаний арендующих физический офис для сотрудников:
— Канцелярия (включая бумагу)
— Печенки для сотрудников
— Расходники для оргтехники
— Ремонт и обслуживание оргтехники (копиры, компьютеры, сетевое оборудование)
— Обслуживание кулеров и кофемашин
— почтовые и курьерские услуги
— возможно что-то еще
В теории все это можно объединить в единый сервис..
Вопрос в доверии к компании-агрегатору этих данных и возможности проверки адекватности и беспристрастности работы системы. Иначе эти «обезличенные данные» начнут поворачиваться в финансово выгодную сторону — и уровень доверия к ним будет на уровне «английских ученых»
Клевый концепт, который вроде и лежал давно на поверхности, однако сейчас кажется ему самое время, но главное пришел инсайт! Только подписался и вот уже, Аркадий, благодарю за ваши труды!🤘
Игорь Жаренов → Удержание — это рост
Идея огонь, а вот реализация с ИИ сомнительна. ИИ нужно каким-то образом обучить сначала, прежде чем он начнёт давать осмысленные рекомендации. На каких данных его будут обучать? Если у этого сервиса есть свои данные для обучения из каких-нибудь им знакомых компаний, то откуда мне как директору знать, что паттерны, которые ИИ нашёл в тех компаниях, применимы к моей компании? А если они скажут мол мы обучим ИИ на ваших же данных — это ещё больший провал: 1) данных для обучения такой модели даже в крупной компании скорее всего будет недостаточно, 2) даже если данных достаточно, собрать и разметить все эти данные будет стоить компании таких адских трудозатрат, что это будет чуть ли не больше, чем те трудозатраты, которые сейчас идут на подбор и обучение новых людей. Но сама идея, повторюсь, отличная. Проблема существует и кажется очень массовой и дорогой.
Игорь Жаренов → Сайт для одного
Очень остроумная идея! Недавно прорабатывал идею продукта для отделов активных б2б продаж, много кастдевил — в итоге основные гипотезы не подтвердились. Но контакты остались, думаю теперь может быть стоит попробовать проработать идею такого же сервиса!
Олег Хан → Удержание — это рост
Тема отличная и очень востребована, но по моему с помощью ИИ она не решаема, слишком много переменных. Выстраивать такую систему должен собственник разными хитрыми приёмами.
Йозеф К → Удержание — это рост
Для меня основной стимул остаться — это зп. Три раза переходил с 2*x прибавкой. Обычно такой коэффициент не предлагают чтобы удержать(за исключением редких случаев). Хорошая ежегодная индексация зп плюс премии — залог удержания сотрудника. Все остальное тоже важно, но куда в меньшей степени.
Борис Стуков → Одно окно со скидкой
Классный сервис в эру электронных подписок
Борис Стуков → Удержание — это рост
Интересная идея! Многие жалуются когда HR им задает вопрос:
— кем вы себя видите через год, два, пять?
А на западе к карьере многие относятся очень серьезно и планируют ее и выстраивают. А компания действительно очень много выигрывает сокращая траты времени и ресурсов на текучку кадров
Идея классная
Борис Стуков → Audience First
А как у них строится кредитный скоринг? Я так понимаю они основываются не на кредитной истории из кредитного бюро (ее просто так особенно бесплатно никто не даст). Или получается что пользователь честно сам заполняет свое финансовое положения, указывая действующие и прочие кредиты?
Олег Хан → Ускоритель выручки
Из текста:
— «На главной странице утверждается, что потенциальный покупатель заполняет формы на сайтах всех подходящих производителей — но покупает в 78% случаях у того, кто ему первый ответил.»
Периодически анализирую как приходят клиенты ко мне, то мой опыт говорит немного другое. Фактически наверно из 100 клиентов которые пришли ко мне, заявки на других сайтах заполняло не больше 1% (личный опрос). А заполнили заявки и пришли ко мне, это примерно равное количество, конверсия у нас почти 100%.
И что мы отвечаем не сразу клиенту, а в течении суток, об этому у нас сразу и сказано на сайте и в уведомлении которое возникает сразу после заполнения заявки, так как высокая загрузка от клиентов и отвечать сразу не успеваем.
Также очень просто инструмент, который повышает конверсию из заявки в покупку, это простое размещение видео в котором во всех деталях описывается процесс выполнения заявки. На одном западном сайте, это сервис онлайн по повышению конверсии, на их лединге размещены 17 видео, это как простой образец, что можно сделать без программирования.
Александр Иванов → Кускоразмер
Очень правильное направление
Есть много лет опыта в таких приложениях и контенте. Готов обсудить сотрудничество
Alexandr Nosikov → Бескорыстная помощь
«Видел большое количество попыток сделать нечто подобное для «широкого круга массовой аудитории»»
Работаю над подобным проектом.
Но его жизнеспособность будем обеспечена как раз таки фокусом на существующие благотворительные организации, т.к. они уже делают Добрые дела и имеют руки, что бы их делать. Таким образом, концепция продукта сузилась до » Продукт Х — комплексный инструмент для благотворительных организация и волонтеров»
Создав такой инструмент, мы сразу решаем главнейшую проблему подобных проектов — наполнение «добрыми делами», сбор команд для их реализации (т.к. это все уже есть в благотворительных организациях). Решив 2 основных проблемы, 3яя (привлечение новых людей) решается почти автоматически
Этот Проект не коммерческий
Можно помочь 10 людям, а можно поучаствовать в Проекте, реализация которого поможет 10млн людей.
Это Благотворительность на инфраструктурном уровне.
Если интересны детали по проекту, его текущему статусу и потребностям (основное — выход на ЛПР больших благотворительных организаций) — напишите в ЛС скину презентацию
Данила Пустотин → Бескорыстная помощь
Доброскоп — как пример. Если проект не будет зарабатывать то как он будет привлекать новых пользователей? Рассчитывать на виральность имеет смысл только когда она уже есть, планировать ее — копать могилу проекту.
Alexandr Nosikov → Ускоритель выручки
Если ты тот, кто обладает видением подобных решений и самое главное, навыком их продажи — напиши мне в ТГ, я обладаю навыком их технической реализации
Павел Спиридонов → Ускоритель выручки
Прикольная тема)
Александр Кабанов → Бескорыстная помощь
Отличная идея — облечь в красивую и простую оболочку; сделать бонусы для активных «помогаторов», разделить задания на «личное» и «корпоративное» (в личное менеджерам не лезть) — будет хорошо.
Ryabenko Sergey → В нашей команде удаление
Интересен проект, сам 6 лет на удаленке, могу реализовать технически любую задачу по автоматизации/оптимизации процессов в распределенных командах.
Кому еще интересно?
Алексей Чепурин → В нашей команде удаление
Интересно узнать, как вы храните информацию о проектах, в каком виде хранятся звонки с заказчиком или командой?
Ryabenko Sergey → В нашей команде удаление
Case by case. Чаты, емейлы, база знаний — единого паттерна нет.
Павел Спиридонов → В нашей команде удаление
Можно подумать, да.
Gary Mostovoy → Куда воткнуть VR?
Релаксация, медитация, ароматерапия, просмотр взрослого контента в VR с помощью мультисенсорной маски Feelreal как раз и позволяют полноценно расслабиться и вовлечься в процесс. И если кто то скажет, что запахи ему в сексе не важны, я с ним не соглашусь. Речь ведь не идёт о неприятных, резких и раздражающих запахах. Запах тела — это не то, что вы можете легко идентифицировать как скажем мяту, цитрусовые и тд., его сложно создать единым для всех. Это часто не под силу даже профессиональным олфактори парфюмерам. Эти запахи возбуждают и при просмотре соответствующего контента, ощущения могут усиливается многократно. Мы проводили закрытые тестирования нашей маски, как раз чтобы понять насколько ароматы той или иной направленности меняют физические ощущения при просмотре взрослого контента. Выводы нас потрясли. И о том, что рано или поздно мы к этому придём, говорит даже Джо Роган в своём подкасте с Джоном Кармаком https://youtu.be/udlMSe5-zP8?t=276 но кто может ждать 5 лет? )))
Smm Studia → Параболический екоммерс
UI Path лучше.
Sergey Yudovskiy → Параболический екоммерс
Попробуй с Экселем поработать в UiPath в рамках массива данных 🙂 Рядовому пользователю это не нужно — ему нужны шаблоны (рецепты) и визуализация. Это и даёт Parabola (как и Tilda), а UiPath для Enterprise задач.
Аркадий Морейнис → Параболический екоммерс
WordPress тоже лучше, чем Тильда. Если смотреть в общем.
Но для целого ряда конкретных задач Тильда лучше, чем ВордПресс.
Smm Studia → Параболический екоммерс
Спорить с Морейнисом не буду :^)
Неткачев Юрий → Одно окно со скидкой
отличная тема
Алексей Попов → Одно окно со скидкой
Вот к примеру перечень затрат, которые идут по статье «содержание офиса» и встречаются у большинства компаний арендующих физический офис для сотрудников:
— Канцелярия (включая бумагу)
— Печенки для сотрудников
— Расходники для оргтехники
— Ремонт и обслуживание оргтехники (копиры, компьютеры, сетевое оборудование)
— Обслуживание кулеров и кофемашин
— почтовые и курьерские услуги
— возможно что-то еще
В теории все это можно объединить в единый сервис..
Роман Мандрик → Одно окно со скидкой
Комус это давно сделал 🙂
Даниил Бодров → Одно окно со скидкой
Что-то вроде аутсорсинга офис-менеджера получается.
Данила Пустотин → Одно окно со скидкой
а какое преимущество объединения?
Александр Кабанов → Большая деперсонализация
Вопрос в доверии к компании-агрегатору этих данных и возможности проверки адекватности и беспристрастности работы системы. Иначе эти «обезличенные данные» начнут поворачиваться в финансово выгодную сторону — и уровень доверия к ним будет на уровне «английских ученых»
Леонид Журавлев → Кускоразмер
Клевый концепт, который вроде и лежал давно на поверхности, однако сейчас кажется ему самое время, но главное пришел инсайт! Только подписался и вот уже, Аркадий, благодарю за ваши труды!🤘