В крупных банках, чтобы найти человека который занимается или отвечает за что-либо специфическое — это еще та задача. Тоже самое и про ответственность за сервисы и направления. На одной странице сайта организации за каждый отдельный блок и наполнение может отвечать разная команда и эти «клубки» информации нужно распутывать. Интересная идея для корпораций и среднего бизнеса
Аркадий, спасибо за интересные выводы.
И спасибо за новый формат информации «Книга» — по-моему отличная идея!
Так же хочу сказать, что удобной является возможность отмечать понравившиеся материалы меткой «Избранное».
В связи с этим, есть предложение:
нельзя ли здесь публиковать/дублировать материалы, размещаемые в Инстаграмм? Дать им тоже новую метку (типа книга).
Лично мне значительно удобнее просматривать и отбирать в Избранное понравившийся материал здесь, чем на телефоне в Инстаграмм. Возможно и другим Вашим читателям тоже.
Мне перезвонил Яценко и сказал, что ага. Это прям то, чем они занимаются.
Только им не приходило в голову позиционироваться как на университет.
А так все то же самое
Игорь, а вы не думали, чтобы прежде чем запускать такую разработку попробовать поиспользовать вот эту платформу?
Может идея не особо жизнеспособная
— проблема с разгребанием в том, что работы сильно больше чем человек может сделать. В итоге любая перегрузка и сотрудник сваливается в старую модель
— легко сказать сделать хорошие скрипты. А как их сделать? Это из серии мышки, станьте ежиками
«Успешный стартап капитализирует изменения, которые происходят прямо сейчас в технологиях, на рынке или в поведении людей»
в технологиях — развитие ПО для создания онлайн платформ;
на рынке — переоценка высшего образования, усиление роли прикладного дополнительного образования/смены квалификации;
в поведении людей — привычка, что онлайн — норма и даже необходимость/пандемия, как краткосрочный драйвер.
Аркадий, все ли это условия, из-за которых тема образования так сильно нагревается? Или есть еще что-то, что помогает тому же Скиллбоксу расти на 300% в год?
Не знаю как в Америке, но у нас белым компаниям работать с фрилансерами дорого. Приходится платить примерно 45% от стоимости их работ. При этом весь алгоритм зачастую ломается, потому что проще найти уже небольшую компанию для выполнения работ..
Не знаю, как у вас 😉 а у нас никаких дополнительных налогов на фрилансеров нет:
— 13% НДФЛ на договор ГПХ с физиком (который человек и так должен платить)
— 6% налога с оборота для самозанятого или ИП (который они платят сами)
Вы путаете налоги на сотрудников и договоры с внешними исполнителями.
Судя по всему, вы говорите про ИП, а значит вам везет. А например, чтобы заплатить фрилансеру с ООО с НДС, нужно оплатить следующее:
13% — подоходный налог
22% — пенсионный взнос
5,1% — фонд ФФОМС (медицина)
2,9% — фонд соц страха
20%- НДС (только в случае если ООО перепродает услуги фрилансера кому-то)
Т.е. например, ты хочешь заплатить фрилансеру 5 000 рублей чистых денег. Т.е., чтобы 5 000 рублей упало ему на карту, то к сумме, сверху нужно прибавить еще 5 000 рублей, чтобы организация в белую выплатила эти деньги человеку.
Еще раз — пенсионный взнос, ФФОМС, соцстрах вы платить не должны на работы внешних исполнителей.
Подоходный налог 13% вы должны платить, только если это договор ГПХ с физиком. Даже так — вы его перечисляете, а платит его физик. И это ваше право (но не обязанность) принимать его на себя.
При работе с самозанятыми и ИП — подоходного налога у вас нет.
От НДС — да, вы не уйлете. Но когда вы платите зарплату сотрудникам — вы тоже не уменьшаете НДС. Поэтому непонятно, почему вы сравниваете оплату труда фрилансеров и оплату услуг поставщиков.
Так в этом и суть.. не должны, но приходится. Упрощу схему. Вы договорились с фрилансером на работу, по которой он получит 5 тр. Да, мы можем выплатить ему 5 тр, но сколько он получит в итоге, уплатив все налоги самостоятельно? Просто в таком случае, он попросту не возьмется за работу, ведь всегда речь идет о «чистых» деньгах. А если вдруг, он сам будет платить, то он в любом случае поднимет ценник, чтобы получить свои требуемые 5 тр. Все же очевидно.
При работе с самозанятыми и ИП — да, нет, но и фрилансеров немного оформленных таким образом.
Поэтому непонятно, почему вы сравниваете оплату труда фрилансеров и оплату услуг поставщиков — тут лучше договориться о терминах. Что для вас фрилансер, а что поставщик услуг?)
Вот у меня по одному из проектов (сеть спа-отелей) такая задача, не хочу делать мобильное приложение, а хочу решить всю клиентскую поддержку через чат-ботов, с первого касания с гостем выйти в нативную для него среду — мессенджер и не отпускать никуда.
Решил сразу делать продукт, если есть интерес — присоединяйтесь)
Рынок есть https://hotbot.ai/ но там все пока оч кондово и примитивно сделано и развиваться как то ребята не очень хотят
Ооочень интересно. У меня хороший опыт управления большой образовательной офлайн-компанией для школьников. Сейчас ищу идеи для запуска бизнеса в сфере онлайн-обучения для детей. Эффективное групповое онлайн-обучение кажется крайне перспективным. Буду рад обсудить с теми, кому это тоже потенциально интересно. И если знаете отечественные/мировые аналоги, поделитесь ссылками, пожалуйста. Про AltMBA слышал в подкате с Сетом Годином, но не изучал пока подробно.
Василий здравствуйте,
Мы сейчас разрабатывает похожую платформу для груповый и 1to1 платных звонков.
Хотим сделать фокус на онлайн мероприятия до 9 участников.
Проект называется timemarket
Буду рад пообщаться.
Фред → Не делайте крутые продукты
Супер-польза, базовые вещи, а забываешь все время
Андрей Фролов → Не делайте крутые продукты
+1
Фред → Разделять и властвовать
К примеру, я внедрил инновацию в компанию и отвечаю за весь ее жизненный цикл?
Аркадий Морейнис → Разделять и властвовать
Либо вы, либо кто-то другой. Но всё время есть кто-то конкретный.
Святослав Гущин → Разделять и властвовать
В крупных банках, чтобы найти человека который занимается или отвечает за что-либо специфическое — это еще та задача. Тоже самое и про ответственность за сервисы и направления. На одной странице сайта организации за каждый отдельный блок и наполнение может отвечать разная команда и эти «клубки» информации нужно распутывать. Интересная идея для корпораций и среднего бизнеса
Александр Блохин → Компания как продукт
Аркадий, спасибо за интересные выводы.
И спасибо за новый формат информации «Книга» — по-моему отличная идея!
Так же хочу сказать, что удобной является возможность отмечать понравившиеся материалы меткой «Избранное».
В связи с этим, есть предложение:
нельзя ли здесь публиковать/дублировать материалы, размещаемые в Инстаграмм? Дать им тоже новую метку (типа книга).
Лично мне значительно удобнее просматривать и отбирать в Избранное понравившийся материал здесь, чем на телефоне в Инстаграмм. Возможно и другим Вашим читателям тоже.
С уважением, Александр Блохин
Олег Любецкий → Компания как продукт
Поддерживаю.
Григорий Харин → Виртуальные станки дешевле
То есть отдаёт)
Григорий Харин → Виртуальные станки дешевле
То есть компания берет на аутсорс обучение сотрудников и их отбор?
Иван Мартьянов → Не делайте крутые продукты
Отличные мысли, спасибо, Аркадий! 🔥
Андрей Судник → Жираф большой, ему видней
На сайте https://giraffe360.com/ не нашел информацию о стоимости подписки. Если знаете, то поделитесь, пожалуйста
Хороший кейс 👍🏻
(я про статью)
Андрей Судник → Жираф большой, ему видней
Вы указали неправильную ссылку https://https//giraffe360.com, нужно https://giraffe360.com
Аркадий Морейнис → Жираф большой, ему видней
Исправил, спасибо.
Тимур Чудутов → Одного раза мало
Мне перезвонил Яценко и сказал, что ага. Это прям то, чем они занимаются.
Только им не приходило в голову позиционироваться как на университет.
А так все то же самое
gorserv.ru
Тимур Чудутов → Скажи, что делать дальше
Игорь, а вы не думали, чтобы прежде чем запускать такую разработку попробовать поиспользовать вот эту платформу?
Может идея не особо жизнеспособная
— проблема с разгребанием в том, что работы сильно больше чем человек может сделать. В итоге любая перегрузка и сотрудник сваливается в старую модель
— легко сказать сделать хорошие скрипты. А как их сделать? Это из серии мышки, станьте ежиками
Тимур Чудутов → Одного раза мало
Отправил Андрею Яценко (горсерв) это для них тема
Тимур Чудутов → Втянуться, чтобы вернуться
самый первый шаг — можно попробовать эту платформу и посмотреть — как это будет работать на практике.
Идея здравая.
Тимур Чудутов → Вместе весело шагать
Аркадий, а вы не хотите в Продакт Юнивесити эту платформу протестировать?
Тимур Чудутов → Маленький, личный, рядом
А как они уборку и душ будут реализовывать?
в бизнес-центре еще понятно, там есть местный клининг (но там будут проблемы с душем.)
А в жилых домах?
Григорий Харин → Маленький, личный, рядом
3 ляма инвестиций. Зал, как я понял на 40 квадратов, не больше.
Оборудование примерно на $10-15 тыс. ремонт на $5-7 тыс. и по мелочи тыщи $3-4. Итого $20 тыс на очень скромный зал.
Григорий Харин → Маленький, личный, рядом
Хотя.. посмотрел сайт. Там дорогой ремонт и площади в районе 80-90 м2. Так что можно округлять до 50$
Артур → Вместе весело шагать
«Успешный стартап капитализирует изменения, которые происходят прямо сейчас в технологиях, на рынке или в поведении людей»
в технологиях — развитие ПО для создания онлайн платформ;
на рынке — переоценка высшего образования, усиление роли прикладного дополнительного образования/смены квалификации;
в поведении людей — привычка, что онлайн — норма и даже необходимость/пандемия, как краткосрочный драйвер.
Аркадий, все ли это условия, из-за которых тема образования так сильно нагревается? Или есть еще что-то, что помогает тому же Скиллбоксу расти на 300% в год?
Alexander Kinov → Время пришивать длинный хвост
Не знаю как в Америке, но у нас белым компаниям работать с фрилансерами дорого. Приходится платить примерно 45% от стоимости их работ. При этом весь алгоритм зачастую ломается, потому что проще найти уже небольшую компанию для выполнения работ..
Аркадий Морейнис → Время пришивать длинный хвост
Не знаю, как у вас 😉 а у нас никаких дополнительных налогов на фрилансеров нет:
— 13% НДФЛ на договор ГПХ с физиком (который человек и так должен платить)
— 6% налога с оборота для самозанятого или ИП (который они платят сами)
Вы путаете налоги на сотрудников и договоры с внешними исполнителями.
Alexander Kinov → Время пришивать длинный хвост
Судя по всему, вы говорите про ИП, а значит вам везет. А например, чтобы заплатить фрилансеру с ООО с НДС, нужно оплатить следующее:
13% — подоходный налог
22% — пенсионный взнос
5,1% — фонд ФФОМС (медицина)
2,9% — фонд соц страха
20%- НДС (только в случае если ООО перепродает услуги фрилансера кому-то)
Т.е. например, ты хочешь заплатить фрилансеру 5 000 рублей чистых денег. Т.е., чтобы 5 000 рублей упало ему на карту, то к сумме, сверху нужно прибавить еще 5 000 рублей, чтобы организация в белую выплатила эти деньги человеку.
Аркадий Морейнис → Время пришивать длинный хвост
Еще раз — пенсионный взнос, ФФОМС, соцстрах вы платить не должны на работы внешних исполнителей.
Подоходный налог 13% вы должны платить, только если это договор ГПХ с физиком. Даже так — вы его перечисляете, а платит его физик. И это ваше право (но не обязанность) принимать его на себя.
При работе с самозанятыми и ИП — подоходного налога у вас нет.
От НДС — да, вы не уйлете. Но когда вы платите зарплату сотрудникам — вы тоже не уменьшаете НДС. Поэтому непонятно, почему вы сравниваете оплату труда фрилансеров и оплату услуг поставщиков.
Alexander Kinov → Время пришивать длинный хвост
Так в этом и суть.. не должны, но приходится. Упрощу схему. Вы договорились с фрилансером на работу, по которой он получит 5 тр. Да, мы можем выплатить ему 5 тр, но сколько он получит в итоге, уплатив все налоги самостоятельно? Просто в таком случае, он попросту не возьмется за работу, ведь всегда речь идет о «чистых» деньгах. А если вдруг, он сам будет платить, то он в любом случае поднимет ценник, чтобы получить свои требуемые 5 тр. Все же очевидно.
При работе с самозанятыми и ИП — да, нет, но и фрилансеров немного оформленных таким образом.
Поэтому непонятно, почему вы сравниваете оплату труда фрилансеров и оплату услуг поставщиков — тут лучше договориться о терминах. Что для вас фрилансер, а что поставщик услуг?)
Фред → Вопросы ведь одни и те же
Вот у меня по одному из проектов (сеть спа-отелей) такая задача, не хочу делать мобильное приложение, а хочу решить всю клиентскую поддержку через чат-ботов, с первого касания с гостем выйти в нативную для него среду — мессенджер и не отпускать никуда.
Решил сразу делать продукт, если есть интерес — присоединяйтесь)
Рынок есть https://hotbot.ai/ но там все пока оч кондово и примитивно сделано и развиваться как то ребята не очень хотят
Борис Мисиков → Вопросы ведь одни и те же
Попробуйте вот этот вариант: bot.konveier.com
Фред → Вопросы ведь одни и те же
Благодарю)
Фред → Время пришивать длинный хвост
Вот мы сейчас как раз это над эти и работаем) b2b нишевые маркетплейсы закрывающие сервисом специфические боли ниши
Василий Сикорский → Вместе весело шагать
Ооочень интересно. У меня хороший опыт управления большой образовательной офлайн-компанией для школьников. Сейчас ищу идеи для запуска бизнеса в сфере онлайн-обучения для детей. Эффективное групповое онлайн-обучение кажется крайне перспективным. Буду рад обсудить с теми, кому это тоже потенциально интересно. И если знаете отечественные/мировые аналоги, поделитесь ссылками, пожалуйста. Про AltMBA слышал в подкате с Сетом Годином, но не изучал пока подробно.
alex try → Вместе весело шагать
Василий здравствуйте,
Мы сейчас разрабатывает похожую платформу для груповый и 1to1 платных звонков.
Хотим сделать фокус на онлайн мероприятия до 9 участников.
Проект называется timemarket
Буду рад пообщаться.