Интересно, а не подписных сервисов почему не окучивают? Ритейл , например, хорошо прогнозирует выручку уже с точностью чуть ли не до 2% по году.
Или это следующий шаг..
Даже исходный проект собирается расширяться за пределы SaaS, как я и писал. Суть в том, что всё больше компаний будет переходить на модель подписки. Во всём мире.
Но Твитч убыточен…и всегда был убыточным…создавать сообщество с заведомо меньшей аудиторией…хотя учитывая последнее безумие со всякими клабхаусами и прочими подобными хайповыми сервисами без намека на прибыльность…странно что им дали только 3,5 млн…надо сразу было 100 насыпать…
какие-то отдельные стримеры что-то зарабатывают, но сам платформа всегда была и вроде бы как до сих пор остается убыточной, там пробуют создать какие-то бизнес аки или что-то типа того, но вроде как пока глухо…
Я вот планирую запустить сервис тестирования кандидатов. Есть ситуация, когда принимать решение должен босс. Но он не ориентируется и не может отличить профи от непрофи
Я вот думаю, что можно попробоввть так.
— ищем у клиента мидла, готового проявить инициативу.
— берем его на работу. Что-то типа отката, но официально
— месседж, поможем тебе пробить твою инициативу у начальства
Когда я был на курсе продакт юнивесити по проверке гипотез, там была женщина с очень похожим проектом. Собирали на платформе гибкие команды для русских корпораций
Прикольно.
А сложно такую штуку сделать чисто технически? Клубхаус не выглядит технически сложной штукой. По идее такую систему можно как-то быстро заноукодить
Вот тоже пришел писать такой же комментарий. Я просто пошел заполнять свой профиль и понял, что проработав в вендоре для банков, платежных систем и так далее — едва ли могу писать про проекты публично…
Возможно, это повод задуматься о том, чтобы делать свои побочные проекты? Как минимум, демонстрирующие свои компетенции. А как максимум — шанс попробовать что-то еще.
И это не шутка. Не исключено, что это свежая мысль.
Михаил Алексеев → Nocode плюс кубики
Давно думаю в эту сторону…
Андрей Казючиц → Новый тип активов
Интересно, а не подписных сервисов почему не окучивают? Ритейл , например, хорошо прогнозирует выручку уже с точностью чуть ли не до 2% по году.
Или это следующий шаг..
Игорь Закоморный → Новый тип активов
крутая тема, только в РФ не такой большой рынок. Есть ли кроме США рынки где много саас компаний?
Аркадий Морейнис → Новый тип активов
Даже исходный проект собирается расширяться за пределы SaaS, как я и писал. Суть в том, что всё больше компаний будет переходить на модель подписки. Во всём мире.
Михаил Корнеев → Продавать не «что», а «почему»
Спасибо за статью. Хочу сказать, что здесь ошибка в рубрике. Не стартап, а книга должна быть.
Аркадий Морейнис → Продавать не «что», а «почему»
Спасибо, поправил
Олег Любецкий → Анти-твитч на платформе типа Твитч
Если я хочу изучить как строить сообщества, что мне почитать/посмотреть/изучить. Посоветуйте пожалуйста
Тимур Чудутов → Родителям нужна помощь
а есть что-то подобное в РФ?
Dimitry Wasilewski → Анти-твитч на платформе типа Твитч
Но Твитч убыточен…и всегда был убыточным…создавать сообщество с заведомо меньшей аудиторией…хотя учитывая последнее безумие со всякими клабхаусами и прочими подобными хайповыми сервисами без намека на прибыльность…странно что им дали только 3,5 млн…надо сразу было 100 насыпать…
Тимур Чудутов → Анти-твитч на платформе типа Твитч
там вроде как можно неплохо монетизироваться на рекламных колоборациях?
Dimitry Wasilewski → Анти-твитч на платформе типа Твитч
какие-то отдельные стримеры что-то зарабатывают, но сам платформа всегда была и вроде бы как до сих пор остается убыточной, там пробуют создать какие-то бизнес аки или что-то типа того, но вроде как пока глухо…
Тимур Чудутов → Скромный научный редактор
Я вот планирую запустить сервис тестирования кандидатов. Есть ситуация, когда принимать решение должен босс. Но он не ориентируется и не может отличить профи от непрофи
Тимур Чудутов → Макрокаталог микроформата
Я вот думаю, как организлвать микрооюучение у продажников
Тимур Чудутов → От продаж к партнерству
Я вот думаю, что можно попробоввть так.
— ищем у клиента мидла, готового проявить инициативу.
— берем его на работу. Что-то типа отката, но официально
— месседж, поможем тебе пробить твою инициативу у начальства
Тимур Чудутов → Групповой фриланс
Когда я был на курсе продакт юнивесити по проверке гипотез, там была женщина с очень похожим проектом. Собирали на платформе гибкие команды для русских корпораций
Тимур Чудутов → Когда видео мешает
Прикольно.
А сложно такую штуку сделать чисто технически? Клубхаус не выглядит технически сложной штукой. По идее такую систему можно как-то быстро заноукодить
Тимур Чудутов → Круг вокруг продукта
Чем-то в этом роде пытаюсь заниматься сейчас
Тимур Чудутов → Круг вокруг продукта
Хорошая ниша.
Тимур Чудутов → Под крышей бренда
Как-то очень невяжется с самой идеологией лакшери.
Надо очень сильно промывать мозги идеей экологии.
Тимур Чудутов → 50% зря потерянных денег
Подозреваю, тут будет ключевая задача недозвон. Народ приучился небрать трубки с незнакомых номеров
Тимур Чудутов → Календарь как центр Вселенной
А чем это лучше привычного гуглкалендаря?
Павел Носиков → Календарь как центр Вселенной
Ответ внизу этой страницы: https://www.notion.so/Manifesto-ab2dd3c293374e3193b9482e827292ce
Тимур Чудутов → Календарь как центр Вселенной
что-то я там не нашел
Тимур Чудутов → Люди врут
Я не понял, а что мотивирует покупателей покупать именно через этот сервис?
Тимур Чудутов → Резюме должны умереть
Забавно. А ничего, что там по сути в паблик сливается куча внутреннней инфы? Это никого не смущает?
Андрей Фролов → Резюме должны умереть
Вот тоже пришел писать такой же комментарий. Я просто пошел заполнять свой профиль и понял, что проработав в вендоре для банков, платежных систем и так далее — едва ли могу писать про проекты публично…
Аркадий Морейнис → Резюме должны умереть
Возможно, это повод задуматься о том, чтобы делать свои побочные проекты? Как минимум, демонстрирующие свои компетенции. А как максимум — шанс попробовать что-то еще.
И это не шутка. Не исключено, что это свежая мысль.
Тимур Чудутов → Пехота идет за танками
Я сейчас похожим образом мыслю.
Запускаем онлайншколу, где будем тренировать персонал по навыкам. И есть продукт для боссов — оценка персонала.