Если кому интересна тема, готов пообщаться.
В России подобные сервисы запускались, не совсем цифровые, но опыт в рынке есть. + традиционные коллекторские компании в поиске вариантов диджитализации процесса.
Наша компания работает как кредитный маркетплейс, через который проходят десятки миллионов заемщиков в год, 20% из них с действующими просрочками, если кто захочет делать подобное, поможем в формате: партнёрства, инвестиций, менторства
Телеграм @zaokon
Делаем кредитование для нишевых платформ. Рестораны, такси, еком; в проработке сервисы бронирования
Применения безграничны, главное чтобы на платформе шли транзакции клиента, по которым можно построить скоринг
А еще лучше чтобы платформа через себя проводила платежи, тогда риски ниже, ставка ниже, иногда ниже банковской
Кому интересно в понедельник 21 июня будет zoom на эту тему, записывайтесь
https://calendly.com/exbico/group-60
Возможно вы правы, и я не разобрался в проекте. В рамках моего понимания « объединяет людей в сообщества вокруг популярных книг — где ведущим сообщества выступает автор этой книги. Девиз сервиса — «Ведомые автором, управляемые читателями»» сервисы литнет,автор тудей. Используют ту же логику.
Спасибо за быстрые и интересные комментарии.
Считаю что успешные проекты это литнет, автор.тудей. У них как раз есть сплочённое сообщество и те самые авторы генерирующие ритмичный смысл посещения проекта. И вероятно экономика сошлась, как минимум не первый год живут. . В случае успешного проекта букклуб, у них есть займ (Инвестиции) на концепцию и 200 книг.
Наоборот. Разница как раз в том, что BookClub не морочится с привлечением авторов и читателей на чтение книг. И вообще делает бизнес не на библиотеке книг, а на дополнительном премиальном контенте.
Мне кажется, что основной конкурент подобных сервисов в РФ — бесплатный YouTube.
Бесплатный — ключевое(
Платить за мастер-класс Гордона Рамсей, когда на YouTube полно его роликов — основной вопрос. Причем, качество бесплатного контента на высоком уровне.
логичино, но по факту большинство магазинов пользуются услугами логистических компаний. Получается что основной клиент этого сервиса — службы доставки?
правда может быть профит в хитрой онлайн-аналитике, которой нет в гугл аналитикс и запросе телефона через 15сек, на сайте такое смотрелось бы дико, а в мессенджерах люди привыкли априори телефон светить
Создается ощущение, что эта тема для микро-предпринимателей, и инстаграмных интернет-магазинов, кто не может сделать нормальный сайт. Потому что когда у тебя уже есть нормальный сайт, то гораздо проще кидать ссылку в воцапе на карточку товара с сайта (естественно адаптивный, нормально открывающийся в мобиле), чем городить и обслуживать отдельное приложение с этим каталогом, которое по сути копирует обычный веб. А если у тебя 80тыс SKU — то это полноценная дополнительная витрина, требующая адской поддержки
Прочитал отзывы у них на ленде — там довольные люди решают свою боль, когда им приходится руками в воцап фотки загружать и описания писать. Если у тебя норм сайт, то этой проблемы вроде бы нет…..
Максимально погружаюсь сейчас в эту тему. Как раз стык областей: цели, привычки , челенджи и сообщества. Ребята создали что-то похожее. Крутая отправная точка. Спасибо за инсайт!
Очень интересно. интересно как у них построена система сбыта уже неактуальных товаров. Хотя было бы разумно товары, неактуальные на платежеспособном рынке поставлять на рынок 3 мира.
Это очень старая тема и называется Merchant Cash Advance, просто в красивой оболочке. А сходится моделька только с упором на ставку микрокредитования и акценте на МСБ с соответствующими рисками.
В условной России ёмкость такого рынка $2-3 млн ежегодно после риска и фондирования. Отличный пенсионерский бизнес, если делать на свой капитал и иметь в собственном капитале $10-20 млн
Ещё один значимый риск, который явно лучше работает с Merchant Cash Advance в оффлайне (классическая модель), чем в онлайне — это то, что условный магазин и его полки вряд ли опустеют за месяц-два и исчезнут вместе с тем, кому вы выдали кредит.
А вот с онлайновым бизнесом, таксопарками или поставщиками маркетплейса это не работает. Выдашь им миллион рублей под какие-то обороты, завтра они вывезут свой склад куда угодно или машины таксистов перейдут в таксопарк и обороты также быстро сдуются. Если будешь проводить дью дил и зашивать сложные соглашения — не все МСБ согласятся и кост твой повысится. В общем, либо ёмкость ограничена рынка, либо риски съедают всю прибыль.
Полезный сервис для b2b, b2c малых и средних компаний.
1.Руководители желают создать оптимальную систему мотивации. Часто уходя в экстремальные системы: или слишком сложная либо простая и не мотивирующая.
2. Сотрудники также желают понятной, прозрачной системы, позволяющей зарабатывать.
Имею бутик брендовой одежды в Ярославле, помимо оффлайна продаём ассортимент через маркетплейсы как TRR, Grailed, Depop, Ebay. Имеем контакты разных брендов, широкий ассортимент, поэтому было бы неплохо запустить подобный проект в России, потому что есть Luxxy, который сейчас объединился с TheMarket, и по сути больше ничего, кроме пары проектов и тематических групп в вк.
Oleg Popov → Клиентоориентированный сбор долгов
Если кому интересна тема, готов пообщаться. В России подобные сервисы запускались, не совсем цифровые, но опыт в рынке есть. + традиционные коллекторские компании в поиске вариантов диджитализации процесса. Наша компания работает как кредитный маркетплейс, через который проходят десятки миллионов заемщиков в год, 20% из них с действующими просрочками, если кто захочет делать подобное, поможем в формате: партнёрства, инвестиций, менторства Телеграм @zaokon
Oleg Popov → Обычная компания + финтех = рост выручки в 2–5 раз
Делаем кредитование для нишевых платформ. Рестораны, такси, еком; в проработке сервисы бронирования
Применения безграничны, главное чтобы на платформе шли транзакции клиента, по которым можно построить скоринг
А еще лучше чтобы платформа через себя проводила платежи, тогда риски ниже, ставка ниже, иногда ниже банковской
Кому интересно в понедельник 21 июня будет zoom на эту тему, записывайтесь
https://calendly.com/exbico/group-60
Телеграм для связи @zaokon
Андрей Илингин → Между МастерКлассом и Нетфликсом
Музыка. Все слушают музыку
Антон Мингов → Между МастерКлассом и Нетфликсом
> А ещё у меня бродят смутные мысли о том, что существуют еще и другие области, кроме книг — где можно применить подобный подход… У кого-то есть идеи?
Возможно ли построить такой же сервис вокруг фильмов и сериалов?
Сюжет, автор и даже актеры имеются.
Детали, на которые можно обратить внимание, тоже.
Зрители/фанаты с вопросами тоже.
Фильмы и сериалы смотрят больше чем читают книги, как вы и писали. Появляются они тоже «сами»
Антон Мингов → Между МастерКлассом и Нетфликсом
Комиксы? Аниме?
Игорь Киц → Между МастерКлассом и Нетфликсом
Возможно вы правы, и я не разобрался в проекте. В рамках моего понимания « объединяет людей в сообщества вокруг популярных книг — где ведущим сообщества выступает автор этой книги. Девиз сервиса — «Ведомые автором, управляемые читателями»» сервисы литнет,автор тудей. Используют ту же логику.
Спасибо за быстрые и интересные комментарии.
Игорь Киц → Между МастерКлассом и Нетфликсом
Считаю что успешные проекты это литнет, автор.тудей. У них как раз есть сплочённое сообщество и те самые авторы генерирующие ритмичный смысл посещения проекта. И вероятно экономика сошлась, как минимум не первый год живут. . В случае успешного проекта букклуб, у них есть займ (Инвестиции) на концепцию и 200 книг.
Аркадий Морейнис → Между МастерКлассом и Нетфликсом
В такой логике — да: обычный таксопарк успешней, чем Убер.
Игорь Киц → Между МастерКлассом и Нетфликсом
Не совсем.
И те и другие продают подписки на своих авторов в эл виде. Разница в доп фиче в виде поддержки продаж видео сопровождением.
Аркадий Морейнис → Между МастерКлассом и Нетфликсом
Наоборот. Разница как раз в том, что BookClub не морочится с привлечением авторов и читателей на чтение книг. И вообще делает бизнес не на библиотеке книг, а на дополнительном премиальном контенте.
Игорь Киц → Между МастерКлассом и Нетфликсом
Дд.
https://litnet.com/
https://author.today/
Отличия в пару фичей.
Аркадий Морейнис → Между МастерКлассом и Нетфликсом
Отличие BookClub не в фичах, а в концепции. Как и положено успешному продукту.
Так можно сказать, что отличие обычного таксопарка и Убера в паре фич 😉
Владимир Баринов → Между МастерКлассом и Нетфликсом
Мне кажется, что основной конкурент подобных сервисов в РФ — бесплатный YouTube.
Бесплатный — ключевое(
Платить за мастер-класс Гордона Рамсей, когда на YouTube полно его роликов — основной вопрос. Причем, качество бесплатного контента на высоком уровне.
Илья Гутман → Тебе пакет
Интересно на чём они зарабатывают? Аркадий, как думаете?
Аркадий Морейнис → Тебе пакет
На оплате от магазинов — как часть стоимости доставки
Илья Гутман → Тебе пакет
логичино, но по факту большинство магазинов пользуются услугами логистических компаний. Получается что основной клиент этого сервиса — службы доставки?
Руслан Горелов → О, дивный новый мир
Это не аналог Ecwid?
Тот же электронный каталог!?
Михаил Пряхин → О, дивный новый мир
правда может быть профит в хитрой онлайн-аналитике, которой нет в гугл аналитикс и запросе телефона через 15сек, на сайте такое смотрелось бы дико, а в мессенджерах люди привыкли априори телефон светить
Михаил Пряхин → О, дивный новый мир
Создается ощущение, что эта тема для микро-предпринимателей, и инстаграмных интернет-магазинов, кто не может сделать нормальный сайт. Потому что когда у тебя уже есть нормальный сайт, то гораздо проще кидать ссылку в воцапе на карточку товара с сайта (естественно адаптивный, нормально открывающийся в мобиле), чем городить и обслуживать отдельное приложение с этим каталогом, которое по сути копирует обычный веб. А если у тебя 80тыс SKU — то это полноценная дополнительная витрина, требующая адской поддержки
Прочитал отзывы у них на ленде — там довольные люди решают свою боль, когда им приходится руками в воцап фотки загружать и описания писать. Если у тебя норм сайт, то этой проблемы вроде бы нет…..
Юрий Литвин → Клубная болталка
Сайт сделан очень лаконично и просто — приятно пользоваться-перемещаться. Это как тихая гавань без различных тяжелых UI и множества мусора, спасибо! 🙂
Богдан Белазин → Общаться и достигать
Максимально погружаюсь сейчас в эту тему. Как раз стык областей: цели, привычки , челенджи и сообщества. Ребята создали что-то похожее. Крутая отправная точка. Спасибо за инсайт!
Андрей Чупиков → Удалёнка со свахами и пробным браком
Последнее предложение: обзираемого стартапа
Аркадий Морейнис → Удалёнка со свахами и пробным браком
Неологизм 😉
Богдан Белазин → Взять в кредит или в аренду?
Очень интересно. интересно как у них построена система сбыта уже неактуальных товаров. Хотя было бы разумно товары, неактуальные на платежеспособном рынке поставлять на рынок 3 мира.
Алексей Кудиш → Екоммерс вместо депозитов
Это очень старая тема и называется Merchant Cash Advance, просто в красивой оболочке. А сходится моделька только с упором на ставку микрокредитования и акценте на МСБ с соответствующими рисками.
В условной России ёмкость такого рынка $2-3 млн ежегодно после риска и фондирования. Отличный пенсионерский бизнес, если делать на свой капитал и иметь в собственном капитале $10-20 млн
Алексей Кудиш → Екоммерс вместо депозитов
Ещё один значимый риск, который явно лучше работает с Merchant Cash Advance в оффлайне (классическая модель), чем в онлайне — это то, что условный магазин и его полки вряд ли опустеют за месяц-два и исчезнут вместе с тем, кому вы выдали кредит.
А вот с онлайновым бизнесом, таксопарками или поставщиками маркетплейса это не работает. Выдашь им миллион рублей под какие-то обороты, завтра они вывезут свой склад куда угодно или машины таксистов перейдут в таксопарк и обороты также быстро сдуются. Если будешь проводить дью дил и зашивать сложные соглашения — не все МСБ согласятся и кост твой повысится. В общем, либо ёмкость ограничена рынка, либо риски съедают всю прибыль.
Василий Топоев → Мгновенные комиссии
Полезный сервис для b2b, b2c малых и средних компаний.
1.Руководители желают создать оптимальную систему мотивации. Часто уходя в экстремальные системы: или слишком сложная либо простая и не мотивирующая.
2. Сотрудники также желают понятной, прозрачной системы, позволяющей зарабатывать.
Максим Смирнов → Время для перепродаж
Имею бутик брендовой одежды в Ярославле, помимо оффлайна продаём ассортимент через маркетплейсы как TRR, Grailed, Depop, Ebay. Имеем контакты разных брендов, широкий ассортимент, поэтому было бы неплохо запустить подобный проект в России, потому что есть Luxxy, который сейчас объединился с TheMarket, и по сути больше ничего, кроме пары проектов и тематических групп в вк.
Nickolay Bludov → Пора сменить интерьерчик
Получается, что первый раунд был 24М? Как-то подозрительно
Аркадий Морейнис → Пора сменить интерьерчик
Ранее было поднято $8M за долю и $16M долга