На практике встречал 2 разных подхода: услуга обучения в качестве outsource vs in-house обучение. Второй работал лучше, но с оговоркой. Треноги вели текущий сотрудники из разных подразделений, они же амбассадоры бренда. В подобных компаниях самый высокий уровень развития корпоративной культуры и уровень вовлечённости.
А учителя-то кто? )
Судя по сайту — консалтинг. Это дорого, не всегда хорошо и не факт, что подходит под культуру компании-заказчика, ибо «они их там научат».
Для хорошего масштабирования скорее бы такой процесс вижу:
1. Коучи вместе с HR учат «коучить» in-house manager
2. Система дает учебные планы, платформу, но учеба идет чисто in-house.
Но в этом месте открываются косяки:
1. Скопировать легко
2. Все know-how укладывается с 5-10 программ и 20-30 тестов-чеклистов.
Проблема существует особенно на рынке спец решений: Системы автоматизации зданий, Системы контроля доступа, Диспетчеризация. Сопроводительная документация легко доходит до 1.5 страниц.
— Дорогая стоимость покупки
— Необходимо место для хранения
— Сезонность. Зимой — лыжи, летом — велосипед
— не сильно портятся при использовании и не сильно устаревают
У меня есть проект на этапе прототипа. Хочу партнера в команду.
С другой стороны, я сам готов присоединиться к другому проекту в качестве партнера и сфокусироваться на нем. Был бы человек хороший.
Какой мне статус ставить? Я партнера ищу, какой проект делать не очень принципиально.
Игрушки, которые были возвращены пользователем, списываются или идут в коробку новому пользователю?
Игрушки и книги после ребенка сильно отличаются от новых.
В этой модели важно считать процент выкупа или средний срок хранения игрушки?
Т.е основная модель это новый способ продавать игрушки или аренда?
«What if I want to keep a toy?
With any toy in your possession, you can always buy it for a less-than-retail price. If you’ve kept a toy for 8 months, it’s yours to keep forever for free. Try toys with Whirli and only keep what you love, swap everything else.»
8 месяцев подписки (8х14,99) — это стоимость игрушек (120).
Я тоже не пойму модель. Получается они продают бу игрушку в рассрочку на 8 месяцев. С возможностью, в течение 8 месяцев менять пока не найдешь лучшую для ребенка.
8 месяцев цикл сделки, цены на игрушки как на новую я сравнил с амазон. Как они зарабатывают непонятно? Может они выкупают за 3 копейки бу игрушки на местных авито и олх 🙂
Роман Кананыхин → Заместители по воспитательной работе
На практике встречал 2 разных подхода: услуга обучения в качестве outsource vs in-house обучение. Второй работал лучше, но с оговоркой. Треноги вели текущий сотрудники из разных подразделений, они же амбассадоры бренда. В подобных компаниях самый высокий уровень развития корпоративной культуры и уровень вовлечённости.
Денис Семенов → Чтобы было
Важна стоимость доставки. Велик доставлять дорого, возможно будет дороже аренды.
Нужен скорее небольшой и легкий товар.
Max Kavunov → Заместители по воспитательной работе
А учителя-то кто? )
Судя по сайту — консалтинг. Это дорого, не всегда хорошо и не факт, что подходит под культуру компании-заказчика, ибо «они их там научат».
Для хорошего масштабирования скорее бы такой процесс вижу:
1. Коучи вместе с HR учат «коучить» in-house manager
2. Система дает учебные планы, платформу, но учеба идет чисто in-house.
Но в этом месте открываются косяки:
1. Скопировать легко
2. Все know-how укладывается с 5-10 программ и 20-30 тестов-чеклистов.
Игорь Котуа → Маленькие разговоры в большой комнате
Ребята из России делают похожую штуку — spatial.chat
Dmitriy Bondarenko → Такие же, как мы
Витамины, БАДы
Dmitriy Bondarenko → Ты лучше пальцем ткни
Проблема существует особенно на рынке спец решений: Системы автоматизации зданий, Системы контроля доступа, Диспетчеризация. Сопроводительная документация легко доходит до 1.5 страниц.
Роман Кананыхин → Лучше один раз увидеть
Стоит вспомнить Pitch, который реализует совместную работу с презентациями.
Аркадий Морейнис → Лучше один раз увидеть
У этих совместная работа с презентациями тоже есть. Но я про это даже не стал писать, ибо тривиально.
Кирилл Проскурин → Лучше один раз увидеть
Clearslide таким же занимается (и уже довольно давно)
Роман Талалаев → Чтобы было
Спортивные товары? (Велосипед, лыжи, мячи, домашние тренажёры, рюкзаки, палатки)
— Дорогая стоимость покупки
— Необходимо место для хранения
— Сезонность. Зимой — лыжи, летом — велосипед
— не сильно портятся при использовании и не сильно устаревают
Денис Семенов → Чтобы было
Важна стоимость доставки. Велик доставлять дорого, возможно будет дороже аренды.
Нужен скорее небольшой и легкий товар.
Александр Шуклецов → Служба знакомств
У меня есть проект на этапе прототипа. Хочу партнера в команду.
С другой стороны, я сам готов присоединиться к другому проекту в качестве партнера и сфокусироваться на нем. Был бы человек хороший.
Какой мне статус ставить? Я партнера ищу, какой проект делать не очень принципиально.
Александр Шуклецов → Служба знакомств
Оу, в профиле теперь чекбоксы вместо радиобаттонов. Подходит!
Аркадий Морейнис → Служба знакомств
Вообще-то, мы сегодня это как раз в чате FF обсуждали. После чего я и заменил.
Александр Шуклецов → Служба знакомств
Да, спасибо. Я сначала тут посмотрел, только потом к чату подключился)
Andrey Zavada → Чтобы было
Игры для консолей на дисках
Денис Семенов → Чтобы было
Слишком хрупко и диски царапаютсяч
Zaur Bazaev → Маленький, личный, рядом
Явно 500 залов не открыть
Но 100 — достижимая цифра
Так почему нет?
И можно попросить контакты похожего проекта с которым вы сталкивались?
Oleg Oskolsky → Большая деперсонализация
Раун получили, а сертификат не продлили.
Алена Гречина → Достали уже суши с пиццами
Сейчас активно рекламируется Достависта, ровно такая же модель.
Посмотрим
Владимир Ковалевский → Чтобы было
То есть пока ты платишь 9 фунтов и забрал игрушек на всю квоту, новых не взять, только повышать план, верно?
Аркадий Морейнис → Чтобы было
Если ничего не вернул — то да
Роман Талалаев → Чтобы было
Игрушки, которые были возвращены пользователем, списываются или идут в коробку новому пользователю?
Игрушки и книги после ребенка сильно отличаются от новых.
Аркадий Морейнис → Чтобы было
Идут в коробку новому. Да, отличаются. Но это дешевле, чем покупать. Причем то, что неизвестно — понравится ли твоему ребенку или нет.
Роман Талалаев → Чтобы было
В этой модели важно считать процент выкупа или средний срок хранения игрушки?
Т.е основная модель это новый способ продавать игрушки или аренда?
«What if I want to keep a toy?
With any toy in your possession, you can always buy it for a less-than-retail price. If you’ve kept a toy for 8 months, it’s yours to keep forever for free. Try toys with Whirli and only keep what you love, swap everything else.»
8 месяцев подписки (8х14,99) — это стоимость игрушек (120).
Павел Коробка → Чтобы было
Я тоже не пойму модель. Получается они продают бу игрушку в рассрочку на 8 месяцев. С возможностью, в течение 8 месяцев менять пока не найдешь лучшую для ребенка.
8 месяцев цикл сделки, цены на игрушки как на новую я сравнил с амазон. Как они зарабатывают непонятно? Может они выкупают за 3 копейки бу игрушки на местных авито и олх 🙂
Аркадий Морейнис → Чтобы было
Они зарабатывают не на тех игрушках, которые покупают. А на тех, которые возвращают. Потому что она оборачивается много раз через разных клиентов.
Как школы английского зарабатывают на тех, кто не учит английский. Как фитнес-клубы — на тех, кто в них не ходит.
Кирилл Терентьев → Маленький, личный, рядом
Пришел бы я в такой зал? — да
Хотел бы открыть такой бизнес? — нет
Тимур Чудутов → Достали уже суши с пиццами
В наших условиях надо что-то типа юду, но очень территориальное. Типа ваши соседи, которые могут починить шкаф, посидеть с детьми, помыть окна.
районный тиндер, на худой конец…
хотя….
Тимур Чудутов → Корпоративные тиктокеры
а как такая штука будет побеждать ну например вконтакт? Там же тоже можно видео прикреплять…
Юрий Камаев → Сексуальные личные финансы
Добрый день, а монетизация на чем? Подписка?
С процентов Денег до зарплаты?
Григорий Харин → Сексуальные личные финансы
торговля данными — самое прибыльное дело.