Интересная тема, но не вяжется с тем, что я вижу вокруг: максимум, что дают работодатели удаленным сотрудникам — это ноутбук, а чаще всего вообще ничего не дают (типа на своем работай).
Или это не везде так? Есть примеры когда работодатель в РФ выдает комплект для организации полноценного рабочего места?
Как будто, здесь напрашивается сообщество:
1) члены сами друг другу советы дают и помогают (экономим на консультантах)
2) можно не только вопросы задать, но и похвастаться результатами
Думаю что рынок у нас тоже ростет. Наблюдаю последние несколько лет, как огурцы и помидоры уступают место цветам на дачах.
Очень интересная идея. При этом пугает, что низкая маржа из-за низкой себестоимости семян/земли и тп. Есть большая вероятность, что unit-экономика не сойдется. Как вы видите, какие тут точки дохода?
те кто занимается растиневодством, доходность очень хорошая. Цена=себестоимость*(от 2,5-3). Это логично ведь есть сезонность, потери (типа
завяло итд).
Маржа там действительно хорошая. Но дело в другом. Большинство рыночных оффлайн точек балансируют на грани убыточности и спасает их только продажа срезки на 8-е марта, 14-е февраля и 1-е сентября.
Здесь я бы мог выделить несколько причин:
1. банально, комнатный цветок — это условно разовая покупка, т.к. при должном уходе он будет жить несколько лет. Место на подоконниках у людей не резиновое и однажды забив их под завязку начинаешь покупать все реже и реже.
2. Очень распространена практика почкования или отсадки, когда из листочка или корешочка мы получаем новое растение.
3. Получается, что рынок комнатных цветов — с низким return rate, а рынок садовых цветов — сильно ограничен теми, у кого есть для этого участки.
4. Учитывая, что комнатные цветы стоят не так дорого (200-300-400р.), то вам нужен действительно большой поток клиентов, чтобы даже при хорошей марже, окупить продавца, аренду и прочее-прочее. Идея с маркетплейсом здесь конечно может поправить unit-экономику. Но встает другая проблема — вот здесь как ни в какой другой отрасли вам нужно будет идеально выстраивать логистику. Цветы же по определению очень чувствительны к температуре, влажности и пр. Т.е. если у вас в оффлайн точках 10-20% идет на выброс, то сколько будет при логистике «до двери» ?
5. Мне кажется, что столь большая цифра этого рынка складывается из дорогих садовых растений, типа голубых елей, колоновидных туй и пр., в Европе и в Мире в целом же дача — это не огород с картошкой, как это принято у нас в бОльшей части России, а именно ландшафтный дизайн, красота и прочее.
В общем, эту идею у нас в России надо проверять и проверять. А вот чат-бот с ИИ мне понравился, этого очень не хватает и деньги здесь сделать можно.
Знакомый, который занимается подписными клубами — видел в US клуб любителей орхидей членство около $50/мес и несколько тысяч участников. Причем там вообще не входили физические товары в сумму подписки.
Кажется, что хорошая точка дохода — инфобизнес вокруг цветов
Интересно разобраться в чем их потенциал. Доставка осуществляется по старой схеме (next-day), хотя у лидеров стратегия на доставку за 2 часа. В чем они создают условия для роста их клиента, вот что интересно понять.
Сходу нагуглилось, что у нас в РФ доставкой и логистикой склада занимается: крупные гиганты: озон, вайлберис. Для интернет магазинов такой сервис предоставляет: боксбери, шоплогистикс.
Идея интересная и вопрос тут не столько в цене сколько в инфраструктуре и понимании на какой уровень интернет магазинов он рассчитан.
Если в таком косскладе находятся пункты транспортных компаний + склады + склады ответственного хранения + грузчики которых можно привлекать по требованию + каворкинг + зона фотосъемки товара + ещё что-то. То тогда это может стать точкой притяжения. А значит и цена может быть выше рынка.
Релевантные существенные затраты для арендатора по стандартной схеме (офис, склад) в городе-миллионнике:
— аренда офиса — 600 руб/кв. х 20 кв.м. = 12 000 р.в мес
— аренда теплого склада — 300 руб х 200 кв.м. = 60 000 р в мес
— кладовщик — 50 000 р в мес.
— перемещения по городу — 10 000 р в мес
— расходы на содержание склада (оргтехника, интернет, прочие) — 10 000 р в мес.
Итого: 142 000 р в мес.
Целевая цена для аренды косклада на 220 кв.м для этого арендатора = 142 000 / 220 = 640 р в мес.
Думаю в городе-миллионнике можно найти вариант косклада в ТЦ за 500 — 550 р в мес.
Например ТЦ может сдавать 1 этаж для крупного дискаунтера за 350 р в мес.
Для ТЦ это интересная альтернатива.
Что думаете коллеги?
Для Иванов, помнящих родство.
Прошу маму записать истории из детства, юности, молодости.
Для нас детей и может быть и внуков.
Время у мамы есть, но писать это вряд ли.
Может если AI-журналист расспросит ее по телефону, рассказать историю. Будет задавать вопросы, которые мы взрослые дети разучились задавать и внимательно выслушивать. А затем профессиональный сторитейлер изложит ее истории в мемуарах и приложит фото.
Я бы оплатил этот сервис.
Такая тема реализована тут — Platrium.ru — только с другого конца.
Собираешь оргсхему, посты, и каждому посту вешаешь «статистики» — ежедневные, еженедельные, ежемесячные и т.п.
и они растут в динамике (но не автоматически).
Круто – резанирует с нашим mybase.pro, та же ЦА (отделы продаж, отделы поддержки, эйчары, РОП-ы), тот же вектор (повышение производительности и качества работы с клиентами), но у нас за счёт обучения по базе знаний и тестированию (с публичными метриками тестами о том, кто как хорошо обучается и проходит тестирования). Сотрудник знает — тянет ли он. Но вектор, мерить не усвоение знаний, а результаты в работе (кол-во продаж у менеджера или кол-во хороший оценок у саппортёра) кажется очень классным =)
Согласно пользовательскому соглашению Инстаграм вы не имеете права передавать ваши учётные данные в другие руки. Этот сервис требует ввода вашего пароля для Инстаграм. Так что ваш аккаунт легко могут заблокировать после подключения к такому сервису. Что Инстаграм часто и делает.
Выполнение автоматизированных действий также запрещено, Инстаграм даже закрывал уже несколько подобных сервисов. Все это нелегально.
На сайте указана выдержка из Forbes. Нашел статью в 2017 году про них, там и пишут, что это всё нелегально. Приведенной цитаты в той статье нет.
В итоге, занимаются нелегальной деятельностью, которую Фейсбук может закрыть.
Для разработчиков, например) У меня много знакомых кто ушёл из разработки — как только у них появилась +- ясная альтернатива (Есть Java’ист с 7 годами опыта, который сейчас таксует)
В голове ещё крутится — что было бы здорово и для пожилых такое сделать, но и так, чтобы их дети на этой платформе тоже варились. К примеру, ты не знаешь о чём переживает твой дед, который за 3к км от тебя. Если бы приложение имело фичу заметок, а на беке был ML который мне не текст скидывает его заметок а friendly advise то общение стало бы много глубже
Константин Чугунов → Кто остался на хозяйстве?
Интересная тема, но не вяжется с тем, что я вижу вокруг: максимум, что дают работодатели удаленным сотрудникам — это ноутбук, а чаще всего вообще ничего не дают (типа на своем работай). Или это не везде так? Есть примеры когда работодатель в РФ выдает комплект для организации полноценного рабочего места?
Тимур Кожевников → Кто остался на хозяйстве?
да, mail.ru например по просьбе дал кресло и моник помимо ноута и мыши
Константин Чугунов → Цветочки на 28 миллиардов
Как будто, здесь напрашивается сообщество:
1) члены сами друг другу советы дают и помогают (экономим на консультантах)
2) можно не только вопросы задать, но и похвастаться результатами
Думаю что рынок у нас тоже ростет. Наблюдаю последние несколько лет, как огурцы и помидоры уступают место цветам на дачах.
Владимир Терпан → Цветочки на 28 миллиардов
Очень интересная идея. При этом пугает, что низкая маржа из-за низкой себестоимости семян/земли и тп. Есть большая вероятность, что unit-экономика не сойдется. Как вы видите, какие тут точки дохода?
Таир Нурмухамбетов → Цветочки на 28 миллиардов
те кто занимается растиневодством, доходность очень хорошая. Цена=себестоимость*(от 2,5-3). Это логично ведь есть сезонность, потери (типа
завяло итд).
Юрий Любимов → Цветочки на 28 миллиардов
Маржа там действительно хорошая. Но дело в другом. Большинство рыночных оффлайн точек балансируют на грани убыточности и спасает их только продажа срезки на 8-е марта, 14-е февраля и 1-е сентября.
Здесь я бы мог выделить несколько причин:
1. банально, комнатный цветок — это условно разовая покупка, т.к. при должном уходе он будет жить несколько лет. Место на подоконниках у людей не резиновое и однажды забив их под завязку начинаешь покупать все реже и реже.
2. Очень распространена практика почкования или отсадки, когда из листочка или корешочка мы получаем новое растение.
3. Получается, что рынок комнатных цветов — с низким return rate, а рынок садовых цветов — сильно ограничен теми, у кого есть для этого участки.
4. Учитывая, что комнатные цветы стоят не так дорого (200-300-400р.), то вам нужен действительно большой поток клиентов, чтобы даже при хорошей марже, окупить продавца, аренду и прочее-прочее. Идея с маркетплейсом здесь конечно может поправить unit-экономику. Но встает другая проблема — вот здесь как ни в какой другой отрасли вам нужно будет идеально выстраивать логистику. Цветы же по определению очень чувствительны к температуре, влажности и пр. Т.е. если у вас в оффлайн точках 10-20% идет на выброс, то сколько будет при логистике «до двери» ?
5. Мне кажется, что столь большая цифра этого рынка складывается из дорогих садовых растений, типа голубых елей, колоновидных туй и пр., в Европе и в Мире в целом же дача — это не огород с картошкой, как это принято у нас в бОльшей части России, а именно ландшафтный дизайн, красота и прочее.
В общем, эту идею у нас в России надо проверять и проверять. А вот чат-бот с ИИ мне понравился, этого очень не хватает и деньги здесь сделать можно.
Иван Серебренников → Цветочки на 28 миллиардов
Знакомый, который занимается подписными клубами — видел в US клуб любителей орхидей членство около $50/мес и несколько тысяч участников. Причем там вообще не входили физические товары в сумму подписки.
Кажется, что хорошая точка дохода — инфобизнес вокруг цветов
Oleg Popov → Квалифицированное сообщество
Если кто заинтересуется темой, могу помочь с доступом к финансовым консультантам (вся РФ) и инвестициям (pre-seed, seed)
Глеб Никулин → Бесконтактная логистика
Интересно разобраться в чем их потенциал. Доставка осуществляется по старой схеме (next-day), хотя у лидеров стратегия на доставку за 2 часа. В чем они создают условия для роста их клиента, вот что интересно понять.
Денис Б → Бесконтактная логистика
Сходу нагуглилось, что у нас в РФ доставкой и логистикой склада занимается: крупные гиганты: озон, вайлберис. Для интернет магазинов такой сервис предоставляет: боксбери, шоплогистикс.
Получается они уже работают в этой нише
Кирилл Цвигун → Косклад = склад + коворкинг
Идея интересная и вопрос тут не столько в цене сколько в инфраструктуре и понимании на какой уровень интернет магазинов он рассчитан.
Если в таком косскладе находятся пункты транспортных компаний + склады + склады ответственного хранения + грузчики которых можно привлекать по требованию + каворкинг + зона фотосъемки товара + ещё что-то. То тогда это может стать точкой притяжения. А значит и цена может быть выше рынка.
Василий Топоев → Косклад = склад + коворкинг
Релевантные существенные затраты для арендатора по стандартной схеме (офис, склад) в городе-миллионнике:
— аренда офиса — 600 руб/кв. х 20 кв.м. = 12 000 р.в мес
— аренда теплого склада — 300 руб х 200 кв.м. = 60 000 р в мес
— кладовщик — 50 000 р в мес.
— перемещения по городу — 10 000 р в мес
— расходы на содержание склада (оргтехника, интернет, прочие) — 10 000 р в мес.
Итого: 142 000 р в мес.
Целевая цена для аренды косклада на 220 кв.м для этого арендатора = 142 000 / 220 = 640 р в мес.
Думаю в городе-миллионнике можно найти вариант косклада в ТЦ за 500 — 550 р в мес.
Например ТЦ может сдавать 1 этаж для крупного дискаунтера за 350 р в мес.
Для ТЦ это интересная альтернатива.
Что думаете коллеги?
Василий Топоев → Сам себе коллектор
Интересная тема в b2b — работа с дебиторами.
Готов обсудить
Василий Топоев → Требуются сценаристы-продажники
Спасибо за изложение выверенного скрипта продаж. )
Василий Топоев → Семейные истории
Для Иванов, помнящих родство.
Прошу маму записать истории из детства, юности, молодости.
Для нас детей и может быть и внуков.
Время у мамы есть, но писать это вряд ли.
Может если AI-журналист расспросит ее по телефону, рассказать историю. Будет задавать вопросы, которые мы взрослые дети разучились задавать и внимательно выслушивать. А затем профессиональный сторитейлер изложит ее истории в мемуарах и приложит фото.
Я бы оплатил этот сервис.
Алексей Домбровский → Как у меня дела?
Такая тема реализована тут — Platrium.ru — только с другого конца.
Собираешь оргсхему, посты, и каждому посту вешаешь «статистики» — ежедневные, еженедельные, ежемесячные и т.п.
и они растут в динамике (но не автоматически).
Это помогает управлять понедельно.
Vitaliy Berezyuk → Как у меня дела?
Сайт не работает 🙁
Алексей Домбровский → Как у меня дела?
platrum.ru
Очепятка) Неудачно переименовали они. Было orgstack.ru — ошибаться было не в чем)
Иван Мартьянов → Как у меня дела?
Круто – резанирует с нашим mybase.pro, та же ЦА (отделы продаж, отделы поддержки, эйчары, РОП-ы), тот же вектор (повышение производительности и качества работы с клиентами), но у нас за счёт обучения по базе знаний и тестированию (с публичными метриками тестами о том, кто как хорошо обучается и проходит тестирования). Сотрудник знает — тянет ли он. Но вектор, мерить не усвоение знаний, а результаты в работе (кол-во продаж у менеджера или кол-во хороший оценок у саппортёра) кажется очень классным =)
Roman Grigoriev → Анаконда заползла в браузер
Сперва не понял как, но когда установил — ВАУ! Да, немного хромает и результаты не на 5+, но они в 5 раз лучше, чем у Гугла! А это ВАУ! Спасибо!
Аркадий Морейнис → Анаконда заползла в браузер
Спасибо
Андрей Усов → Надо больше общаться
Согласно пользовательскому соглашению Инстаграм вы не имеете права передавать ваши учётные данные в другие руки. Этот сервис требует ввода вашего пароля для Инстаграм. Так что ваш аккаунт легко могут заблокировать после подключения к такому сервису. Что Инстаграм часто и делает.
Выполнение автоматизированных действий также запрещено, Инстаграм даже закрывал уже несколько подобных сервисов. Все это нелегально.
На сайте указана выдержка из Forbes. Нашел статью в 2017 году про них, там и пишут, что это всё нелегально. Приведенной цитаты в той статье нет.
В итоге, занимаются нелегальной деятельностью, которую Фейсбук может закрыть.
Дмитрий Коваленко → Анаконда заползла в браузер
куда перетащить эту кнопкту то? я на хроме
Аркадий Морейнис → Анаконда заползла в браузер
В Хроме есть точно такая же панель, на которой расположены «любимые» закладки
Aleksey Kulakov → Анаконда заползла в браузер
а в arc?
Oleg Popov → Сам себе коллектор
Если есть желающие попробовать, помогу с финансированием MVP, экспертизой в области fintech и построением скоринговых моделей
Максим Белов → Сам себе коллектор
мой телеграм @max_chatbullet
Максим Белов → Сам себе коллектор
интересно, давайте пообщаемся
S S → Депрессивные студенты
Ментальное здоровье стартаперов?
Igor Kim → Депрессивные студенты
Для разработчиков, например) У меня много знакомых кто ушёл из разработки — как только у них появилась +- ясная альтернатива (Есть Java’ист с 7 годами опыта, который сейчас таксует)
В голове ещё крутится — что было бы здорово и для пожилых такое сделать, но и так, чтобы их дети на этой платформе тоже варились. К примеру, ты не знаешь о чём переживает твой дед, который за 3к км от тебя. Если бы приложение имело фичу заметок, а на беке был ML который мне не текст скидывает его заметок а friendly advise то общение стало бы много глубже
Алексей Решетников → Депрессивные студенты
насколько хорошо пожилые люди в развитых ладят с девайсами?
Константин Савич → Депрессивные студенты
😂😂😂
Oleg Popov → Мы все разведёмся
Если есть заинтересованные сделать подобное в РФ, помогу с инвестициями и контактами в банках для интеграций
Евгений Анучкин → Мы все разведёмся
Хотим запустить подобный сервис в РФ. Плюс опции для для рынка разведённых
Oleg Popov → Мы все разведёмся
Евгений, давайте в телеграмм спишемся, обсудим
Мой ак @zaokon
Алексей Чепурин → Рекомендации важнее, чем реклама
Начал ли кто-то копать в этом направлении ?
П.с возможно объеденим усилия 😉
Sergey Miller → Рекомендации важнее, чем реклама
не против обсудить)
Василий Топоев → Рекомендации важнее, чем реклама
Давай обсудим.
Иван Мартьянов → Мы — одна команда
Мы в похожем напрвлении копаем в нашем mybase.pro 😊