В России есть уже сервисы для автоматизации внесения бухгалтерских документов. Пример https://smartengines.ru/raspoznavanie-buhgalterskih-i-uchetnyh-dokumentov/
Abbyy этим занимается с 90-х годов
У меня был проект по распознаванию проектных спецификаций и заявок для инженерных систем зданий. В основе были эвристики подбора номенклатуры, для ИИ не хватило dataseta. Но за 2 года не удалось сделать работоспособное решение из-за разных форматов документов и неполного написания номенклатуры в документах. Видел другое подобное решение, которое тоже не взлетело. Сложно автоматизировать распознавание нестандартных документов.
Мне кажется, следует сделать поправку по динамике рынка именно в РФ — семьи из бывших республик обычно проживают все вместе и уход за стариками осуществляют сами. При этом процент таких семей растёт, по сути они замещают целевую аудиторию для стартапа, если я правильно понимаю
Раз за разом возвращаюсь сюда — какая-то программная статья получилась! Я правильно понимаю, что «героев» своих постов и ИХ АНАЛОГИ, Вы мониторите и добавляете информацию по мере появления?
А зачем компании оставаться на бирже, если она может напрямую на фрилансера выйти?
И как обеспечивается уровень специалиста? То есть если спецы могут каждый месяц разные предоставляться на проект, то как обеспечить быструю бесшовную взаимозаменяемость?
1. А зачем компаниям геморроиться с индивидуальным выходом, если они могут работать с платформой? 😉
2. Уровень специалиста определяется опытом его работы.
3. Работа для таких специалистов предполагается вспомогательная. Взаимозаменяемость обеспечивается нужным уровнем квалификации. Как в случае с облачными медсёстрами — большой разницы нет.
Интересно, а кто выполняет функцию руководителя команды? Чувствую, это следующая услуга, за которую будут платить клиенты, чтобы ещё снять с себя геморрой управления.
Тут позиционирование другое. Они же не фрилансеров продают. Они продают облачных сотрудников и, как я понял, в дальнейшем планируют выдавать команды из них. И вот они сейчас продали 8 сотрудников на полдня на 3 месяца. А трое фрилансеров запили (такое бывает). И если сервис сам не заменит их без потери мощности — это круто. А если это гемор заказчика — то это та же фрилансбиржа со всеми ее минусами и плюсами
Вопрос ещё в том, что делать, если сам уволил сотрудника? Получается, на него 2 проблемы падает: найди новую работу и ещё и сумму верни. Хотя, опять же, не захотят люди быть уволенными тогда. Может, больше стараться будут)
А в коротком периоде это могут быть рассрочки. С мелкими платежами, конечно, сложнее, но сейчас актуально и работает. При условии, что банки перестали их давать.
В РФ знаю, что пока это достаточно дорого для людей, поэтому пользуются такими услугами люди с высоким доходом. А там высокие требования, поэтому отдают предпочтение домам престарелых с высоким классом обслуживания. Вот это точно растёт, да.
Не так давно в России рестораны были тоже исключительно для людей с высоким доходом. И россияне не понимали, почему Макдональдс называется рестораном. И на такси «наши люди в булочную не ездили».
Если есть большой спрос — значит, неизбежно появление дешёвого и качественного предложения.
Тоже изначально ТРИЗ клуб создавал как просто сообщество, но уже со второго месяца начал монетизацию, что уже несколько лет позволяет расти дальше.
А где-то рядом до сих пор есть просто сообщества, которые становятся все меньше, так как все те, кто хочет изучить ТРИЗ для повышения своей эффективности как управленца или роста своего бизнеса, идут к нам)
В последнее время, по понятным причинам, стало сильно актуально подбор аналогов (всего чего угодно) для закупщиков. Вот такая база была бы востребована думаю.
Алексей Благих → Всё вместе — уже интересно
А из универсального затем опять все перейдёт в специализацию, но на новом уровне S кривой)
Artem Zarubin → Всё вместе — уже интересно
Не согласен. Сложно представить, чтобы кто-то дешево подвинул в России условный Озон на рынке «товары для сада»
Алексей Благих → Всё вместе — уже интересно
Obi? 🙂
Максим Горбачев → Что они делают вручную?
В России есть уже сервисы для автоматизации внесения бухгалтерских документов. Пример https://smartengines.ru/raspoznavanie-buhgalterskih-i-uchetnyh-dokumentov/
Abbyy этим занимается с 90-х годов
У меня был проект по распознаванию проектных спецификаций и заявок для инженерных систем зданий. В основе были эвристики подбора номенклатуры, для ИИ не хватило dataseta. Но за 2 года не удалось сделать работоспособное решение из-за разных форматов документов и неполного написания номенклатуры в документах. Видел другое подобное решение, которое тоже не взлетело. Сложно автоматизировать распознавание нестандартных документов.
Алексей Р → Пожилых скоро будет в два раза больше
Мне кажется, следует сделать поправку по динамике рынка именно в РФ — семьи из бывших республик обычно проживают все вместе и уход за стариками осуществляют сами. При этом процент таких семей растёт, по сути они замещают целевую аудиторию для стартапа, если я правильно понимаю
Андрей Спиваков → Обычная компания + финтех = рост выручки в 2–5 раз
Раз за разом возвращаюсь сюда — какая-то программная статья получилась! Я правильно понимаю, что «героев» своих постов и ИХ АНАЛОГИ, Вы мониторите и добавляете информацию по мере появления?
Аркадий Морейнис → Обычная компания + финтех = рост выручки в 2–5 раз
Мониторю и добавляю в случае интересных изменений и отличий
Дмитрий Негрий → Большие компании — большие деньги
Только что оформил подписку и это первая статья, которую я прочитал.
Материал потрясающий!
Жаль, компетенций не хватает, чтобы понять, что конкретно делать, чтобы эту информацию использовать.
Подача материала великолепная.
Пошёл читать дальше.
Александр Б → Большие компании — большие деньги
Согласен )
Максим Горбачев → Трудовая революция
Есть пример российского маркетплейса для поиска колл-менеджеров фрилансера для холодного обзвона https://callhelper.pro/
Алексей Р → Роботы против банков
Интересно каким образом они согласовывают интеграцию с банками, если для банков по сути токсичны?
Аркадий Морейнис → Роботы против банков
Через Plaid, например
Азамат Сиражитдинов → Давайте перепродавать профессионалов
А зачем компании оставаться на бирже, если она может напрямую на фрилансера выйти?
И как обеспечивается уровень специалиста? То есть если спецы могут каждый месяц разные предоставляться на проект, то как обеспечить быструю бесшовную взаимозаменяемость?
Аркадий Морейнис → Давайте перепродавать профессионалов
1. А зачем компаниям геморроиться с индивидуальным выходом, если они могут работать с платформой? 😉
2. Уровень специалиста определяется опытом его работы.
3. Работа для таких специалистов предполагается вспомогательная. Взаимозаменяемость обеспечивается нужным уровнем квалификации. Как в случае с облачными медсёстрами — большой разницы нет.
Алексей Благих → Давайте перепродавать профессионалов
Интересно, а кто выполняет функцию руководителя команды? Чувствую, это следующая услуга, за которую будут платить клиенты, чтобы ещё снять с себя геморрой управления.
Аркадий Морейнис → Давайте перепродавать профессионалов
А в одном из недавних постов о тренде на командный фриланс я тоже писал 😉
Илья Гутман → Давайте перепродавать профессионалов
Добрый день.
Получается у них несколько способов монетизации — подписка и % от платы фрилансеру?
Аркадий Морейнис → Давайте перепродавать профессионалов
У них нет абонентской платы за подписку
Федор Латыпов → Давайте перепродавать профессионалов
А как они гарантируют и контролируют качество исполнения работ?
Аркадий Морейнис → Давайте перепродавать профессионалов
А как условный Youdoo иои Профи.ру гарантирует качество работы исполнителей на своих платформах? Вот как-то так 😉
Федор Латыпов → Давайте перепродавать профессионалов
Тут позиционирование другое. Они же не фрилансеров продают. Они продают облачных сотрудников и, как я понял, в дальнейшем планируют выдавать команды из них. И вот они сейчас продали 8 сотрудников на полдня на 3 месяца. А трое фрилансеров запили (такое бывает). И если сервис сам не заменит их без потери мощности — это круто. А если это гемор заказчика — то это та же фрилансбиржа со всеми ее минусами и плюсами
Илья Зыбин → Нетривиальный способ воспитания лояльности
Вопрос ещё в том, что делать, если сам уволил сотрудника? Получается, на него 2 проблемы падает: найди новую работу и ещё и сумму верни. Хотя, опять же, не захотят люди быть уволенными тогда. Может, больше стараться будут)
Аркадий Морейнис → Нетривиальный способ воспитания лояльности
Я ж и говорю — взять в заложники 😉
Алексей Благих → Нетривиальный способ воспитания лояльности
А в коротком периоде это могут быть рассрочки. С мелкими платежами, конечно, сложнее, но сейчас актуально и работает. При условии, что банки перестали их давать.
Аркадий Морейнис → Нетривиальный способ воспитания лояльности
Не исключено, да.
Алексей Благих → Пожилых скоро будет в два раза больше
В РФ знаю, что пока это достаточно дорого для людей, поэтому пользуются такими услугами люди с высоким доходом. А там высокие требования, поэтому отдают предпочтение домам престарелых с высоким классом обслуживания. Вот это точно растёт, да.
Аркадий Морейнис → Пожилых скоро будет в два раза больше
Не так давно в России рестораны были тоже исключительно для людей с высоким доходом. И россияне не понимали, почему Макдональдс называется рестораном. И на такси «наши люди в булочную не ездили».
Если есть большой спрос — значит, неизбежно появление дешёвого и качественного предложения.
Алексей Благих → Сообщество как бизнес
Тоже изначально ТРИЗ клуб создавал как просто сообщество, но уже со второго месяца начал монетизацию, что уже несколько лет позволяет расти дальше.
А где-то рядом до сих пор есть просто сообщества, которые становятся все меньше, так как все те, кто хочет изучить ТРИЗ для повышения своей эффективности как управленца или роста своего бизнеса, идут к нам)
Кирилл Моисеев → Сообщество как бизнес
Приветствую, Алексей!
Интересна тема ТРИЗа. Можно ссылку на ваше сообщество?
Алексей Благих → Сообщество как бизнес
Кирилл, https://t.me/trizbiz
Константин Чугунов → Донышки для стаканов
В последнее время, по понятным причинам, стало сильно актуально подбор аналогов (всего чего угодно) для закупщиков. Вот такая база была бы востребована думаю.
Андрей Усов → Трудовая революция
А проект https://www.skipp.pro/ в России не похож на этот?
Аркадий Морейнис → Трудовая революция
Похож, да. Что хорошо 😉 Потому что показывает, что рынок есть.
Илья Гутман → Большой дефицит — большие деньги
Аркадий, бьюти рынок тоже сменная работа. Салонов много, мастеров тоже. Как думаете, годится для аналога?
Александр Бессонов → Когда единого рецепта нет
Маркетплейс успешных инвесторов 😉
Артем Гладков → Когда единого рецепта нет
Тут тогда проще сделать маркетплейс CopyTrading стратегий успешных инвесторов + доп. пакетом само менторство и ведение человека
Оксана Волощук → Выгоднее мыслить «по-крупному»
Фермерские продукты.
Товары для мам.
Психологи и книги психологов🤔.
А может семена и все для огорода, включая услуги…
Детские кружки и товары для развития…
Пока такие мысли.