1. Кажется, что программы лояльности это настолько исхоженная вдоль и поперёк тема, что тут уже нельзя ничего нового придумать. Однако два студента добавили в неё новую психологическую фишку, заинтересовав этим одну известную авиакомпанию.

2. В результате их стартап безо всяких внешних инвестиций получил 625 тысяч долларов выручки и оказался прибыльным. А в очередь на внедрение этой платформы встали ещё 14 авиакомпаний.

3. Прелесть в том, что подобный подход можно использовать в разных сферах. А учитывая, что программы лояльности есть у множества компаний, это открывает для подобных платформы очень хороший рынок: читать дальше

1. В мире насчитывается как минимум 58 миллионов долларовых миллионеров. Это очень большая целевая аудитория. Для сравнения программистов «всего» 27 миллионов. При этом я уверен, что каждый из вас, даже не будучи программистом, сможет назвать с десяток стартапов с продуктами для программистов. А сколько вы сможете назвать стартапов с продуктами для миллионеров? 🤔

2. Оказывается, миллионеры — это крайне недообслуженная аудитория, хоть и крайне платёжеспособная 😉 Причём проблема эта стала заметна только в последние годы, когда бывший люкс переориентировался на средний класс. В результате чего сервисы уровня люкс стали сервисами среднего уровня для среднего класса.

3. Однако 58 миллионов миллионеров — это аудитория, на которой можно очень хорошо заработать. Поэтому начали получать инвестиции стартапы, создающие новые сервисы уровня люкс. И это стало превращаться в богатую и перспективную тему. А вот и примеры: читать дальше

1. Сегодняшний стартап 7 лет рос «на свои», решив привлечь первые инвестиции только сейчас. И это у него очень хорошо получилось, так как он сразу поднял почти 50 миллионов долларов 🚀

2. Причина в том, что рынок уже созрел для скачкообразного роста популярности таких платформ — которые позволяют компаниям быстро и просто начать продавать своим пользователям чужие услуги.

3. Важно, что крупные инвестиции в этом году подняло ещё несколько устроенных по тому же принципу платформ из разных сфер. А это значит, что сейчас самое время в эту тему зайти: читать дальше

1. Кросс-продажи — это очень горячая сейчас тема. Проблема в том, что стоимость привлечения новых клиентов сильно растёт. Поэтому продавцы начали искать любые способы увеличения средних чеков уже существующих клиентов. Для чего они готовы продавать им чужие услуги, зарабатывая на комиссиях от таких продаж.

2. Однако собрать таких партнёров, обеспечить актуальность их предложений, а ещё и встроить возможность продаж этих услуг в свои сайты и приложения — это время, деньги и геморрой ☹️ Поэтому начала расти популярность платформ-прослоек, которые берут весь этот геморрой на себя — зарабатывая на этом свою часть комиссий.

3. Сделать такую платформу — не такая уж большая проблема. Гораздо важнее — решить, кому и что вы захотите встроить 😉 А для этого имеет смысл посмотреть на уже работающие и поднимающие инвестиции примеры таких платформ: читать дальше

1. 65% денег туристов проходит мимо владельцев квартир, сдаваемых в краткосрочную аренду. Потому что на проживание обычно выделяют только 35% заложенного на путешествие бюджета.

2. А остальные 65% закладывают на еду, экскурсии, покупки и развлечения во время путешествия. Получается, что рынок продажи дополнительных услуг в 2 раза больше, чем рынок краткосрочной аренды квартир!

3. Но эти деньги можно постараться освоить, если правильным образом скооперироваться с владельцами квартир для туристов с помощью вот такой простой платформы: читать дальше

1. Когда полтора миллиарда человек каждый год делает одну вещь, очень хочется на этом заработать! Вот, например, полтора миллиарда человек каждый год отправляется в заграничные путешествия. Как на этом заработать?

2. Только, чур, мы не будем покупать самолёты, строить гостиницы или покупать квартиры для сдачи им в аренду на Airbnb 😉 И что, больше вариантов нет? Конечно, есть!

3. Ты можешь создать клуб путешественников для какой-то целевой аудитории — зарабатывая деньги на членских взносах, комиссиях за билеты и гостиницы, а ещё и на дополнительных услугах, как это делают вот такие стартапы: читать дальше

1. Миллиардные стартапы создаются на глобальном рынке! А самый идеальный вариант для этого — использовать «глобальные по умолчанию» бизнес-модели, вынуждающие создавать сразу глобальный стартап. Безо всяких отговорок типа «мы решили сначала запуститься на домашнем рынке» 😉

2. Вот одна из таких «глобальных по умолчанию» моделей для огромного рынка путешествий. И это совсем не геморрой с организацией путешествий, а открытие маркетплейса с потенциальной аудиторией более 1 миллиарда человек. Хотя работающий по такой модели стартап собрал пока «всего» 80 тысяч пользователей.

3. Глядя на соотношение 80 тысяч и 1 миллиарда, можно сказать, что это хреновый стартап, потому что у него слишком мало клиентов. Или наоборот — что это отличный стартап, потому что у него охрененные перспективы роста 😉 Инвесторы, судя по всему, верят во второе утверждение, так как они вложили в эту модель уже 50 миллионов долларов: читать дальше