1. Раньше говорили, что «секс продаёт», а сейчас говорят, что «истории продают» 😉 Правда, продавцам стандартизованных товаров заморачиваться с придумыванием историй не нужно, за них это делают производители. А вот на рынке услуг и кастомизированных товаров — ситуация другая.

2. Тут уже точно — не расскажешь хорошую историю, ни фига не продашь. А значит, магазины и маркетплейсы по продаже таких товаров и услуг должны выглядеть не как витрины товаров — а как «витрины историй». Причём рынок этот огромный!

3. Потому что на услуги люди тратят в 2 с лишним раза больше денег, чем на товары. Ну а тогда нужно срочно клепать свою платформу для создания «магазинов историй». Для чего можно оттолкнуться от идеи вот этого стартапа: читать дальше

1. Оказывается, бизнес-консалтинг — это рынок размером 1 триллион долларов. Ну а тогда сразу хочется «взорвать» его с помощью ИИ. Ведь консалтинг это типа простое «бла-бла-бла», которое уже умеет генерировать ChatGPT 😉 Остаётся только подобрать нужные промпты и начать продавать получившееся под видом ИИ-консультанта.

2. Но так можно сделать только плохого ИИ-консультанта. Потому что хороший ИИ-консультант должен быть устроен по-другому. А вот интересные примеры стартапов, показывающие, как именно они должны быть устроены.

3. Но самое главное — оттолкнувшись от этих примеров, вдруг становится понятно, что прямо сейчас назревает момент появления нового поколения ИИ-продуктов в разных областях, но которые устроены по похожему принципу: читать дальше

1. Иногда возникает ощущение, что онлайн-бизнес собираются создавать те стартаперы, которые хотят «попроще» 😉 А те, кто про «заработать денег» — идут в оффлайн. «Да ладно, оффлайн ведь умер», — можете сказать вы. Ни фига подобного!

2. В ближайшие годы доля онлайна в общем объёме розничных продаж вырастет не больше, чем до 20%. А это значит, что 80% денег покупателей товаров и услуг будут по-прежнему крутиться в оффлайне! Где их и нужно зарабатывать💰

3. Причём, как обычно, лучше чужими руками 💪 В том смысле, что нужно создавать платформы, помогающие зарабатывать в оффлайне другим предпринимателям. А вот пара примеров, которые можно использовать для собственного вдохновения на эту тему: читать дальше

1. Многие хотят сделать глобальный бизнес 🚀 Правда, большинство считает, что для этого непременно нужно создать уникальный продукт, который станет востребованным во всём мире. Однако этот способ не единственный, хотя и самый сложный 😉

2. Гораздо проще создать глобальный бизнес, занимаясь «географическим арбитражем». Если по-простому, брать то, что есть в избытке в одной стране, и перепродавать в других странах, где этого не хватает. Не зацикливаясь при этом на очевидных вещах типа продажи дешёвой электроники из Китая или риса из Индии — чем и так уже куча людей занимается.

3. Вот этот стартап нашёл менее очевидную нишу, взявшись за две огромных проблемы продавцов с развитых рынков — затоваренность складов и возвраты купленных товаров. И вот что он начал делать: читать дальше

1. Маркетплейсы — это отличная бизнес-модель! Потому что ты зарабатываешь на «торговле воздухом» 😉 Чисто на посредничестве — сводя потребителей с поставщиками на своей цифровой платформе. Главное — найти тему, в которой образовались потребители и поставщики, которые пока ещё с трудом могут друг друга найти.

2. И такая тема сейчас появилась — это так называемая «розничная реклама» в оффлайновых точках продаж и на онлайн-маркетплейсах. Продавцам она уже нужна, причём в огромных объёмах, ведь рынок такой рекламы скоро вырастет до 130 миллиардов долларов.

3. Но где искать тех, кто умеет такую рекламу создавать — непонятно, потому что создаваться она должна совсем по другим принципам, чем раньше. Поэтому, чтобы влезть в эту перспективную тему, нужно сначала разобраться, что тут происходит: читать дальше

1. Люди стали покупать больше подержанных товаров — причём не только одежду, но и восстановленную электронику. В результате этого рынок продажи подержанной одежды скоро вырастет до 350 миллиардов долларов, а восстановленной электроники — до 124 миллиардов. И на этом тренде можно хорошо взлететь.

2. Только для этого не стоит открывать свой магазинчик продажи подержанных товаров 😉 Если ты хочешь сделать стартап — нужно выбрать для него более масштабируемую бизнес-модель. При этом хорошо бы ещё и не заниматься привлечением покупателей, а то это такой геморрой ☹️

3. И такая бизнес-модель есть! Правда, начинать её внедрять нужно прямо сейчас, иначе всех потенциальных партнёров расхватает кто-то другой. Но это можно успеть сделать, если взять в качестве образцов уже работающие по этой модели платформы: читать дальше

1. Лучше всего создавать стартапы в таких новых темах, которые неизбежно станут реальностью. Одна из таких тем — «аренда вместо покупки», когда можно брать, к примеру, телефоны или компьютеры в аренду вместо того, чтобы их покупать. Такая модель особенно выгодна для компаний!

2. Ведь им больше не придётся тратить значительные деньги на покупку оборудования, а стоимость аренды они смогут покрывать из текущей выручки. При этом стоимость аренды можно будет учитывать как операционные расходы, уменьшая тем самым свою налогооблагаемую базу. А по окончанию аренды можно сдать устаревшее оборудование обратно и взять вместо него в аренду что-то поновее.

3. Выгоды этого настолько очевидны, что рано или поздно так оно и будет. Поэтому вопрос даже не в том, стоит ли такую модель реализовывать — а в том, как с такой моделью влезть в традиционные процессы корпоративных закупок. А вот как можно это сделать: читать дальше