1. Рынок услуг — это, конечно, пипец. С одной стороны, он просто огромный. А с другой стороны, какую бы услугу ты не заказал — её выполнят либо с задержкой, либо дороже, чем обещали, либо с неподобающим качеством, либо всё вместе 🙁

2. Следствие простое — на этом рынке можно очень быстро и сильно подняться, если сделать свой сервис, который начнёт делать всё по уму. А вот и живой пример того, что в данном случае означает «по уму» 😉

3. Этот стартап начал реально работать через 3 месяца после создания, его выручка растёт в 2 раза в месяц, и он смог привлечь 2 раунда инвестиций на 10 миллионов долларов за 8 месяцев с момента начала работы: читать дальше

Ремонт оборудования работает по отвратительной бизнес-модели. Ремонтники зарабатывают больше, когда оборудование ломается часто и сильно, а они устраняют поломки чаще и дольше. Если мы хотим создать что-то большое в области ремонта, нам нужно перейти на более выгодную для клиентов модель — и зарабатывать на том, что оборудование не ломается. А делается это вот так. …читать дальше

Хотя «интернетом пользуются все» — есть огромные рынки, где онлайн-платформы не стали массовым рабочим инструментом. Многомиллиардный рынок оффлайновых услуг, например — включая услуги домашнего ремонта. Значит, прямо сейчас туда можно приходить с довольно «обычными» платформами — и получать тысячи клиентов. А вот несколько простых примеров для вдохновения и копирования. …читать дальше

Считается, что подписная модель сработает — только если нужна регулярная доставка товаров или оказание услуг. Оказывается, многие готовы ежемесячно платить только за возможность быстро и просто получить нужное в любое время. Чем они пользуются редко — и что приносит нам прибыль 😉 Вот стартап в теме домашнего ремонта, доказавший это ещё раз — ростом выручки в 8 раз за год. …читать дальше

Прикольно, но 99.9% компаний — это малые бизнесы. То есть многие из них будут благодарны за каждого принесённого им в клювике клиента. А благодарность — это деньги. Много таких компаний — много денег 😉 Вот свежий стартап с интересной механикой — научившийся приводить клиентов компаниям, оказывающим услуги по дому и вокруг него. И в него стали активно инвестировать. …читать дальше

Маркетплейс по продаже стандартизованных товаров типа телефонов, электроники или бытовой техники — это неинтересно 😉 Маржа маленькая, конкуренция бешеная, зарабатывать трудно 🙁 Есть гораздо более интересная тема — создавать маркетплейсы по продаже дорогих услуг! Но такие маркетплейсы должны работать по несколько другой схеме — и вот как они должны быть устроены. …читать дальше

Есть огромная разница между хайпом и трендом. Хайп — это когда все быстро набежали… а потом так же быстро убежали 😉 Тренд — это когда сначала постепенно и понемногу, а потом резко и много. В тренд могут вложить 100 миллионов долларов за раз — как в сегодняшний стартап, окучивающий очень традиционный рынок. И это явно не единственный рынок, на который можно зайти с той же самой стороны. …читать дальше