1. Самая выгодная сейчас для стартапов тема — это создание ИИ-платформ для оптимизации бизнес-процессов 💰 Ведь появление ИИ заставит каждую компанию повышать эффективность своих бизнес-процессов — чтобы не отстать от тех, кто уже начал это делать.

2. На первый взгляд всё выглядит довольно просто — выбрал задачу, придумал для неё ИИ-машинку и пошёл продавать 😉 Но в реальности такие ИИ-платформы должны быть устроено хитрее 🤔 Во-первых, чтобы клиент реально получил результаты от её внедрения.

3. А во-вторых, чтобы ты сам смог получить весомое преимущество перед конкурентами, которые неизбежно у тебя появятся 💪 Короче, нужно поступить так, как сделал вот этот совсем недавно ставший миллиардным 🚀 стартап: читать дальше

1. Твой самый главный враг — это ты сам 😉 Ведь ты сам не делаешь того, что ты вроде бы даже хочешь и собираешься сделать — из-за чего и не достигаешь своих целей 🎯 Но как же наконец перестать откладывать и оправдываться?

2. Самый надёжный способ — это найти так называемого «партнёра по ответственности», перед которым тебе нужно будет регулярно отчитываться. Но, блин, такого надёжного и доверенного партнёра найти совсем не просто 🥵

3. А кто сказал, что это должен быть человек? 😉 Ведь сейчас начали появляться ИИ-партнёры по ответственности — которые наконец-то смогут тебе помочь 🚀 Причём вот такими изощрёнными способами: читать дальше

1. Огромная и денежная тема — это ИИ для командной работы 📈💰 Фишка в том, что «командный ИИ» — это совсем не то, когда все члены команды используют свой «индивидуальный» ИИ 😮

2. Командный ИИ должен стать «командным мозгом» 🧠🧠🧠 А для этого он должен уметь накапливать опыт от всех членов команды — чтобы каждый член команды смог потом этот опыт использовать! Тогда команды начнут работать гораздо быстрее и эффективнее 🚀

3. Тема эта пока новая — поэтому сюда ещё можно успеть заскочить со своим стартапом, заточенным под какую-то конкретную нишу или задачу. А вот пара рабочих примеров, на которых можно в эту тему погрузиться: читать дальше

1. Удивительно, но 15% всех компаний в мире — это чьи-то франчайзи 😮 А это значит, если ты сумеешь продать свою платформу владельцу франшизы — ты сразу получишь несколько десятков или даже сотен компаний-клиентов 💰Но что им можно продать?

2. Самая главная боль владельцев франшиз — поддержание единых стандартов обслуживания во всех своих точках. Проблема в том, что мало такие стандарты ввести — их ещё нужно постоянно контролировать. Но вручную это слишком мучительно 🥵

3. Получается, что франшизы должны охотно покупать платформы для упрощения введения и контроля стандартов 🚀 А вот и рабочие примеры, оттолкнувшись от которых, ты можешь сделать свою такую платформу: читать дальше

1. А вы знали, что первые 5 минут любой онлайн-встречи, будь то совещание или встреча с клиентом, нужно посвятить установлению человеческих отношений? Прикол в том, что это увеличивает шансы на успешное достижение бизнес-целей встречи почти в 2 раза 😱

2. Проблема в том, что тупые вопросы типа «Как у вас дела?» или «Что нового?» этому не помогают, а вызывают только раздражение — которое наоборот всё гробит 🤬

3. Хотя вместо этого с гораздо большим успехом можно использовать вот такой прикольный инструмент, который сделал вот этот стартап: читать дальше

1. Многие проблемы можно быстро решить «по знакомству» 🤝 А самое прикольное — что самыми эффективными в этом оказываются не друзья, а шапочные знакомые 😱 Ведь только через такие «слабые связи» можно выйти в новый для себя круг общения.

2. Но эти связи хоть и называются «слабыми» — их тоже нужно поддерживать, иначе они вообще исчезнут 💪 Но как? Групповые чаты — мимо, потому что они для близких друзей. Социальные сети — уже тоже мимо, потому что из инструмента для поддержания социальных связей они превратились в глянцевые журналы для подписчиков.

3. Поэтому вдруг появилась новая ниша — где уже начали появляться первые платформы для эффективного поддержания слабых связей 🚀 Которые могут выстрелить не хуже социальных сетей, эту роль утративших. А вот и примеры таких платформ: читать дальше

1. Маленьким компаниям мало какие платформы можно продать ☹️ Потому что у них мало денег. А ещё они со многими своими задачами пока успешно справляются вручную. Большим компаниям тоже мало чего можно продать 🤣 Хотя денег у них и много — но все бизнес-процессы у них уже построены и отлажены.

2. Поэтому самые лучшие клиенты — это растущие компании 📈 Ведь у них уже появились деньги… но всё ещё нет платформ и инструментов, помогающих с этим ростом справиться 💪 А вот один из типов платформ, которые можно с успехом продавать растущим компаниям 🚀

3. Причём Y Combinator считает это направление перспективным, так как в этом году он инвестировал как минимум в три таких стартапа. А два из них уже подняли следующие инвестиции: читать дальше