1. Сегодняшняя молодёжь — это завтрашние взрослые. Поэтому сегодня вполне можно создавать продукты, рассчитанные пока на молодёжь — чтобы завтра они стали известными и привычными уже для всех 🚀

2. Новая привычка молодёжи — готовность к прозрачности. Которая возникла потому, что они выросли в эпоху интернета — и привыкли, что любое действие оставляет цифровой след. Поэтому лучше не париться — а как-то использовать это к своему удовольствию или пользе 😉

3. А вот несколько уже рабочих идей таких «прозрачных» приложений. А из них можно сконструировать идею для своего стартапа даже в какой-то другой теме — но у которого есть шанс на этой новой привычке взлететь: читать дальше

Продюсер только подносит спичку к костру, а разгорится он или нет — зависит только от фанатов. Это применимо не только к музыке, но и к «обычным» продуктам и сервисам — которые делают популярными их настоящие фанаты. Значит, фанатов можно и нужно вовлекать в принятие решений по развитию продуктов! Это простая, но мощная мысль, при реализации которой нужно учесть вот такие нюансы. …читать дальше

Если бардак нельзя предотвратить — его нужно возглавить 😉 Глобальный бардак сейчас творится, например, в теме ИИ-музыки. Музыкальные лейблы, стриминговые платформы и люди-музыканты борются с ИИ. А кто-то наоборот — прокладывает ИИ-музыке дорогу. Как вот этот стартап с довольно простой поделкой — но поднявший 20 миллионов долларов инвестиций в первом же раунде. …читать дальше

Появилась куча платформ, использующих ИИ для создания продающих писем, описаний товаров и SEO-текстов. Однако в мире насчитывается более 50 миллионов человек, считающих себя «творцами». Им не нужен ИИ, создающий контент вместо них. Зато им пригодились бы инструменты, способные доводить созданный ими контент до «продавабельного» состояния. А вот примеры первых шагов в этом направлении. …читать дальше

Первый ключ — большая целевая аудитория. Второй — регулярно появляющаяся возможность получения новой выручки на существующих клиентах. Третий — отсутствие у конкурентов возможности монополизировать твой рынок. А вот пример стартапа, сумевшего найти все три ключа на музыкальном рынке. Но если этот рынок нельзя монополизировать — значит, вы тоже можете сюда зайти 😉 …читать дальше

Количество молодых людей, испытывающих психологические проблемы — стало увеличиваться, а их тяжесть обостряться 🙁 Поэтому молодёжь стала большим и растущим сегментом аудитории для приложений ментального здоровья. Фишка в том, что молодёжь обычно лечит психологические проблемы не медитацией… а музыкой! А вот пример приложения, которое для них тогда нужно делать. …читать дальше

Музыкантов очень много. Но они слишком мало зарабатывают, выкладывая свою музыку на сервисы типа Spotify. Хотя сам Spotify — большой и дорогой 😉 Фишка в том, что главные деньги музыканты всегда зарабатывали на живых концертах, а не на продаже музыки. Может быть, самое время взлететь чему-то вроде «Spotify для концертов»? Тема явно перспективная. Давайте посмотрим, от каких примеров можно оттолкнуться для взлёта. …читать дальше